LNJC電子股份有限公司 人力資源診斷報告
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導(dǎo)讀
隨著社會的不斷進步，人才成為企業(yè)發(fā)展的重要資源
LNJC的發(fā)展歷程中，人力資源的作用同樣功不可沒
數(shù)據(jù)表明LNJC目前人員的知識結(jié)構(gòu)基本合理
人員年齡結(jié)構(gòu)與職能結(jié)構(gòu)的匹配也較為合適
但因長期以來人力資源管理沒有得到充分重視，一些問題已演變成為阻礙公司發(fā)展的隱患
首先，高層次人才的匱乏使得公司不能有效地面對競爭的要求
其次，人才梯隊與人才儲備的缺乏不利于公司未來的發(fā)展
再次，與LN電氣的合并引發(fā)出企業(yè)制度及文化的沖突，導(dǎo)致雙方的人員和文化至今未能較好的融合
調(diào)查表明，目前員工對公司管理層信心不足，長期意識淡薄，對公司未來前景感到迷茫
從人力資源管理角度上分析，產(chǎn)生以上問題的主要原因在于公司快速發(fā)展和人力資源管理功能缺失間的矛盾
人力資源各項管理職能的缺失又形成著一個互為因果的不良循環(huán)，無法為公司發(fā)展提供有力的支持
導(dǎo)讀

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