某某股份組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案
某某股份有限公司管理整合咨詢
某某股份有限公司組織設(shè)計方案（初步）
某某股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容
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組織設(shè)計的基本原則
某某股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容
某某股份有限公司重組后的組織架構(gòu)
某某股份重組后的組織架構(gòu)——總部職能部門
某某股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容
綜述
組織設(shè)計原則
組織結(jié)構(gòu)一覽
主要業(yè)務流程一覽

組織方案
程序手冊

合理有效的管理流程是實現(xiàn)目標管理的必要保障
某某份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容
某某股份有限公司重組后的組織架構(gòu)
某某股份重組后的組織架構(gòu)——總部職能部門
某某股份重組后的組織架構(gòu)——股份公司職位系統(tǒng)圖
某某股份重組后的組織架構(gòu)——總部職能部門職位系統(tǒng)圖
某某股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容
某某股份重組后的組織架構(gòu)——總部職能部門
某某股份重組后的組織架構(gòu)——總經(jīng)辦架構(gòu)及職能
某某股份重組后的組織架構(gòu)——審計監(jiān)察部架構(gòu)及職能
某某股份重組后的組織架構(gòu)——行政部門架構(gòu)及職能
某某股份重組后的組織架構(gòu)——戰(zhàn)略發(fā)展部架構(gòu)及職能

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