人力資源部評價中心測評報告--陜西移動二級經理領導力測評項目成果文件

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

人力資源部評價中心測評報告--陜西移動二級經理領導力測評項目成果文件
人力資源部
評價中心測評報告
基本信息
姓名:
年齡:45歲
學歷/畢業(yè)院校/專業(yè):碩士研究生/上海復旦挪威管理學院/工商管理
職位:陜西移動人力資源部總經理(二級正)
總體評價
為人樂觀、正直,心態(tài)平和,勤勉敬業(yè),有責任感,做事認真謹慎,有條不紊,計劃性和系統(tǒng)性強,思慮周全。善于自我約束,能夠理性客觀地分析看待問題。對待下屬具有較好的親和力,但與他人主動溝通意愿不強,說服他人的能力略顯不足,對新環(huán)境的適應能力以及作為領導者的感召力方面仍有優(yōu)化空間。
能力要素綜合分析
折線圖
 個人與全體二級經理比較

 個人與所有正職的比較

 解讀
【突出項】分析判斷、戰(zhàn)略思維
分析判斷
 思考問題系統(tǒng)周全,分析問題較為全面,關注細節(jié),總是經過非常慎重的思考和比較之后再做取舍
 思維縝密,條理清晰,具有良好的邏輯判斷能力,重視事物之間的關聯性和因果關系,在處理問題時,能夠深入思考后制定相應的策略和方案
戰(zhàn)略思維
 有一定的大局觀,關注行業(yè)變化,并從自身崗位為著點眼,對于人才儲備及人才培養(yǎng)有一定的理解,能夠較為深入的分析出企業(yè)將要面臨的挑戰(zhàn)和危機
【差距項】果敢決斷、團隊建設
果敢決斷
 在決策時更愿意平衡多方面的意見達到統(tǒng)一,對于一些風險決策有時難以盡快決定,堅持三思而后行的謹慎決策方式
 溫和的管理方式,盡量避免獨立抉擇,更多喜歡作為“參謀”的角色提出自己的觀點和看法
團隊建設

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