某評價中心使用手冊測評師--操作指南.

  文件類別:說明標準

  文件格式:文件格式

  文件大?。?3K

  下載次數(shù):72

  所需積分:4點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

某評價中心使用手冊測評師--操作指南.
操作指南
4.1測評師
4.1.1測評前
• 熟悉各個測評活動、具體案例
• 熟悉測評對象的基本背景
• 熟悉評價標準
• 了解整體測評方案、時間安排
• 事先布置好相關(guān)的場所及環(huán)境、榷備好測評過程中所需要的各種道具

4.1.2測評中
• 嚴格按照標準化程序進行測評
• 按照指導(dǎo)語指導(dǎo)測評活動的實施
• 觀察:根據(jù)評價中心的評分標準進行觀察評分。要注意不僅僅聆聽測評對象的言語表述,更重要的是觀察其行為舉止和肢體語言
• 記錄:首先要記錄原始行為,其次才記錄所做的判斷
• 參與度:測評師在測評過程中不應(yīng)隨意打斷測評,不應(yīng)對被測人員進行結(jié)果解釋或引導(dǎo)、提示

4.1.3測評后
評分:每個測評師對依據(jù)測評對象在測評過程中的表現(xiàn)對各個測評對象的各項素質(zhì)進行評分。評分應(yīng)按照事先設(shè)定好的統(tǒng)一的評價標準進行,不得隨意做出結(jié)論。在觀察階段的記分過程中,某一個測驗完畢之后,測評師就根據(jù)測評指標的定義和成功行為特征和評分標準進行評分。
討論:各個測評師對每個測評對象給出的分數(shù)通常會有所差距,因此必須經(jīng)過一定的討論過程,交換信息和觀點,解決矛盾,給出最終的分數(shù)。
撰寫報告:應(yīng)根據(jù)標準格式出具測評報告,盡量全面反映測評人員的情況。評估報告的撰寫需要全面、客觀而且富有建設(shè)性。它是評價中心流程評估效果的證明,也是組織在評價上的高成本投入獲得的回報和收益之一。報告的作者一般為參與評價中心實施的測評師,他們對測評對象的行為觀察最為直觀,反饋時也會更有效。報告一般包括以下內(nèi)容:總體表現(xiàn)的簡述,某種形式的結(jié)論性評語,對每個標準的解釋和評價,針對未來的培訓(xùn)和發(fā)展建議等等。以下范疇是比較常用的報告內(nèi)容:
基本情況:描述個體在各個標準上的表現(xiàn)。
測評中表現(xiàn):分別說明個體在各個測評活動中表現(xiàn)如何,獨立工作情景中是如何表現(xiàn)的,在團隊中與他人是怎樣互動的。
優(yōu)缺點總結(jié):說明被測評師的強項和需要改進之處。
發(fā)展和行動計劃:根據(jù)工作特點,提出關(guān)鍵發(fā)展計劃和可行性行動計劃。
• 保密:施測人員有對測評結(jié)果保密的義務(wù),不得向無關(guān)人員透露測評結(jié)果

4.2組織者
測評前:
• 確保方案周密完善
• 確保所有參與者得到充分、準確的信息(時間、地點、日程表、需要進行的準備等)
• 確保測評場地和相關(guān)設(shè)備、工具齊全
測評中
• 協(xié)助行政事宜,提供各方面支持,保證測評順利進行
• 在不同小組中進行協(xié)調(diào)
• 對測評過程中出現(xiàn)的各種問題進行解決
測評后:
• 組織回收資料、清理場地等

4.3角色扮演者
測評前:

某評價中心使用手冊測評師--操作指南.
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有