廣告媒介_媒介部發(fā)展計劃
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
廣告媒介_媒介部發(fā)展計劃
媒介部工作計劃(2001年) 2000.12
背景
根據(jù)公司的整個發(fā)展目標和計劃,2001年將是公司發(fā)展關鍵的一年。2001年公司的業(yè)務重心仍然在廣告銷售方面。圍繞這個中心,媒介部在2000年發(fā)展的基礎上,將繼續(xù)為公司的業(yè)務部門提供更專業(yè)、細致的媒介相關服務。
媒介部目標
加強部門建設,提高媒介部整體素質(zhì)
提高員工工作效率
提高員工專業(yè)水平
提高整體作戰(zhàn)能力
在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響。
媒介部任務
工作內(nèi)容-加強管理,完善工作制度(重在落實)
媒介部員工手冊(參見附表)
考勤制度
請假制度
工休制度
報銷制度
外出登記及內(nèi)部監(jiān)督
其它
工作流程制度(參見附表)
內(nèi)部責任分工
部門間標準化程序
績效評估制度(待定)
工作內(nèi)容-人員配置去粗取精
在貫徹媒介部整體管理辦法和工作流程后的三個月之內(nèi),通過績效評估標準,強制針對計劃和購買各縮減至少1名的現(xiàn)有員工,由上而下,有整體到局部徹底打破現(xiàn)有秩序和慣性,加強職員的緊迫感和競爭意識
工作內(nèi)容-加入新鮮血液
在2001.1-2月期間,吸收廣告科班出身,工作經(jīng)驗至少3年的專業(yè)人員計劃、購買各一名加入媒介部,以薪養(yǎng)心(RMB6000/月以內(nèi)),通過他們的工作精神,工作能力和工作經(jīng)驗帶動整體部門的快速提高
工作內(nèi)容-培訓定位、內(nèi)容
工作內(nèi)容-其他培訓
相關機構及行業(yè)成員的交流合作
基于公司媒介研究和業(yè)務發(fā)展的需求,媒介部也將充分調(diào)動各種外部資源,開展媒介業(yè)務和媒介研究工作,因此加強與行業(yè)機構和成員的交流合作是必然的。這些機構包括行業(yè)協(xié)會、第三方媒介調(diào)查機構、第三方媒介監(jiān)測機構、第三方網(wǎng)站認證統(tǒng)計機構,第三方媒介研究機構,等等。通過各種程度的合作與交流,我們可以借鑒一些成果和經(jīng)驗,為我們自身的研究發(fā)展之用。同時,通過和行業(yè)相關機構及成員保持聯(lián)系,亦可以保證我們公司、我們媒介部始終能夠掌握到行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,保證各項決策和決定的科學性、前瞻性和合理性。對于第三方機構的一些產(chǎn)品成果,媒介部將考慮購買一部分,作為媒介計劃和研究之用。具體的市場了解和方案實施,將在明年一月份進行。
工作內(nèi)容-資源廣度開發(fā)
目標:在針對性的開發(fā)前提下,充分掌握媒體的在線廣告資源。
簽署在線廣告代理協(xié)議(合同 )
工作內(nèi)容-資源廣度開發(fā)
在開發(fā)范圍上,繼續(xù)保持目前分類、分級的原則
根據(jù)每一個媒體網(wǎng)站的綜合評價,來確定投入的人力和開發(fā)深度。
進一步加大媒介購買的力度,確定重點媒體進行重點開發(fā),不斷挖掘這些媒體的投資潛力,創(chuàng)造更高的投資回報值(ROI)。
針對高附加價值的媒體(主要是一些使用頻率較高的綜合門戶類站點),在常規(guī)廣告形勢和位置的基礎上,爭取和媒體進行互動,探討更深層次的合作。比如,買斷某種廣告形式、包斷某個廣告空間,等等;逐漸形成公司媒介部的一部分優(yōu)勢媒體,作為對客戶服務的有力支持。加大在TOM網(wǎng)站上的投放力度,充分利用該網(wǎng)站的廣告資源。
工作內(nèi)容-資源深度開發(fā)
針對全國的信息港、熱線和當?shù)仉娦啪W(wǎng)站,作為專門項目來進行開發(fā)和維系。在中國電信的配合下,輔之以公司專門研發(fā)的技術平臺,將全國大中型信息港的媒體廣告資源整合起來,形成一個極具特色的廣告網(wǎng)絡,作為公司的一個主力產(chǎn)品。這個網(wǎng)絡對媒介計劃的支持也會將具有重大的意義。
建立并完善現(xiàn)有監(jiān)測體系
在獲得這些資源后,結合公司的技術力量,繼續(xù)開發(fā)、完善和維護公司媒體資料數(shù)據(jù)庫。這個數(shù)據(jù)庫的日常使用和維護主要由媒介部來進行。任何有更新的媒體資料,包括media kit更新,或者價格變動,都必須在2個工作日內(nèi)更新到數(shù)據(jù)庫中,以保證數(shù)據(jù)庫的有效性。
工作內(nèi)容-建立品牌
舉行媒介資源全國推介巡展-目的
更好的了解媒體
由于媒介資源的地域分布特點是普遍分散、相對集中,為了更好的掌握各地的媒介資源,特別是一些地域性比較強的媒體資源,計劃組織公司的相關部門,以媒介部為主進行全國巡展。
推廣media999
通過我們的介紹和推廣,使各地的媒體資源經(jīng)營者對我們公司的媒介運作方式,資源狀況以及服務內(nèi)容、實力等諸多方面有個直觀了解,同時也可保證與這些媒體進行直接的對話,加強溝通和聯(lián)系,十分有利于媒體采購、媒介執(zhí)行工作的開展。
工作內(nèi)容-建立品牌
舉行媒介資源全國推介巡展-方案
根據(jù)總體媒介資源的分布特征,建議巡展可以先期在北京、上海、廣州、成都四地進行,并輻射周圍地區(qū)。具體時間安排,可以集中依次進行(在年初一個月里完成),或者按地區(qū)分開后間隔一段時間進行,比如每個月開展一個地區(qū)??梢栽O計兩套不同的方案,屆時是業(yè)務開展的情況具體落實。
革命尚未成功, 同志仍須努力!
廣告媒介_媒介部發(fā)展計劃
媒介部工作計劃(2001年) 2000.12
背景
根據(jù)公司的整個發(fā)展目標和計劃,2001年將是公司發(fā)展關鍵的一年。2001年公司的業(yè)務重心仍然在廣告銷售方面。圍繞這個中心,媒介部在2000年發(fā)展的基礎上,將繼續(xù)為公司的業(yè)務部門提供更專業(yè)、細致的媒介相關服務。
媒介部目標
加強部門建設,提高媒介部整體素質(zhì)
提高員工工作效率
提高員工專業(yè)水平
提高整體作戰(zhàn)能力
在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響。
媒介部任務
工作內(nèi)容-加強管理,完善工作制度(重在落實)
媒介部員工手冊(參見附表)
考勤制度
請假制度
工休制度
報銷制度
外出登記及內(nèi)部監(jiān)督
其它
工作流程制度(參見附表)
內(nèi)部責任分工
部門間標準化程序
績效評估制度(待定)
工作內(nèi)容-人員配置去粗取精
在貫徹媒介部整體管理辦法和工作流程后的三個月之內(nèi),通過績效評估標準,強制針對計劃和購買各縮減至少1名的現(xiàn)有員工,由上而下,有整體到局部徹底打破現(xiàn)有秩序和慣性,加強職員的緊迫感和競爭意識
工作內(nèi)容-加入新鮮血液
在2001.1-2月期間,吸收廣告科班出身,工作經(jīng)驗至少3年的專業(yè)人員計劃、購買各一名加入媒介部,以薪養(yǎng)心(RMB6000/月以內(nèi)),通過他們的工作精神,工作能力和工作經(jīng)驗帶動整體部門的快速提高
工作內(nèi)容-培訓定位、內(nèi)容
工作內(nèi)容-其他培訓
相關機構及行業(yè)成員的交流合作
基于公司媒介研究和業(yè)務發(fā)展的需求,媒介部也將充分調(diào)動各種外部資源,開展媒介業(yè)務和媒介研究工作,因此加強與行業(yè)機構和成員的交流合作是必然的。這些機構包括行業(yè)協(xié)會、第三方媒介調(diào)查機構、第三方媒介監(jiān)測機構、第三方網(wǎng)站認證統(tǒng)計機構,第三方媒介研究機構,等等。通過各種程度的合作與交流,我們可以借鑒一些成果和經(jīng)驗,為我們自身的研究發(fā)展之用。同時,通過和行業(yè)相關機構及成員保持聯(lián)系,亦可以保證我們公司、我們媒介部始終能夠掌握到行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,保證各項決策和決定的科學性、前瞻性和合理性。對于第三方機構的一些產(chǎn)品成果,媒介部將考慮購買一部分,作為媒介計劃和研究之用。具體的市場了解和方案實施,將在明年一月份進行。
工作內(nèi)容-資源廣度開發(fā)
目標:在針對性的開發(fā)前提下,充分掌握媒體的在線廣告資源。
簽署在線廣告代理協(xié)議(合同 )
工作內(nèi)容-資源廣度開發(fā)
在開發(fā)范圍上,繼續(xù)保持目前分類、分級的原則
根據(jù)每一個媒體網(wǎng)站的綜合評價,來確定投入的人力和開發(fā)深度。
進一步加大媒介購買的力度,確定重點媒體進行重點開發(fā),不斷挖掘這些媒體的投資潛力,創(chuàng)造更高的投資回報值(ROI)。
針對高附加價值的媒體(主要是一些使用頻率較高的綜合門戶類站點),在常規(guī)廣告形勢和位置的基礎上,爭取和媒體進行互動,探討更深層次的合作。比如,買斷某種廣告形式、包斷某個廣告空間,等等;逐漸形成公司媒介部的一部分優(yōu)勢媒體,作為對客戶服務的有力支持。加大在TOM網(wǎng)站上的投放力度,充分利用該網(wǎng)站的廣告資源。
工作內(nèi)容-資源深度開發(fā)
針對全國的信息港、熱線和當?shù)仉娦啪W(wǎng)站,作為專門項目來進行開發(fā)和維系。在中國電信的配合下,輔之以公司專門研發(fā)的技術平臺,將全國大中型信息港的媒體廣告資源整合起來,形成一個極具特色的廣告網(wǎng)絡,作為公司的一個主力產(chǎn)品。這個網(wǎng)絡對媒介計劃的支持也會將具有重大的意義。
建立并完善現(xiàn)有監(jiān)測體系
在獲得這些資源后,結合公司的技術力量,繼續(xù)開發(fā)、完善和維護公司媒體資料數(shù)據(jù)庫。這個數(shù)據(jù)庫的日常使用和維護主要由媒介部來進行。任何有更新的媒體資料,包括media kit更新,或者價格變動,都必須在2個工作日內(nèi)更新到數(shù)據(jù)庫中,以保證數(shù)據(jù)庫的有效性。
工作內(nèi)容-建立品牌
舉行媒介資源全國推介巡展-目的
更好的了解媒體
由于媒介資源的地域分布特點是普遍分散、相對集中,為了更好的掌握各地的媒介資源,特別是一些地域性比較強的媒體資源,計劃組織公司的相關部門,以媒介部為主進行全國巡展。
推廣media999
通過我們的介紹和推廣,使各地的媒體資源經(jīng)營者對我們公司的媒介運作方式,資源狀況以及服務內(nèi)容、實力等諸多方面有個直觀了解,同時也可保證與這些媒體進行直接的對話,加強溝通和聯(lián)系,十分有利于媒體采購、媒介執(zhí)行工作的開展。
工作內(nèi)容-建立品牌
舉行媒介資源全國推介巡展-方案
根據(jù)總體媒介資源的分布特征,建議巡展可以先期在北京、上海、廣州、成都四地進行,并輻射周圍地區(qū)。具體時間安排,可以集中依次進行(在年初一個月里完成),或者按地區(qū)分開后間隔一段時間進行,比如每個月開展一個地區(qū)??梢栽O計兩套不同的方案,屆時是業(yè)務開展的情況具體落實。
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