銀行薪酬制度手冊(cè)說(shuō)明-薪酬總額
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
銀行薪酬制度手冊(cè)說(shuō)明-薪酬總額
第二章 薪酬總額
第一條 概念說(shuō)明
薪酬總額,即在崗員工年度內(nèi)獲得的全部現(xiàn)金形式的收入總額。薪酬總額包括員工的固定工資、固定現(xiàn)金補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和其他收入總和。
設(shè)計(jì)員工現(xiàn)金收入總額概念,目的是便于考核員工的實(shí)際收入與其給商行帶來(lái)的價(jià)值是否匹配,分析員工工資對(duì)應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)上的定位,合理調(diào)整員工工資收入的增長(zhǎng),使員工個(gè)人收入增長(zhǎng)不違背商行工資總額增長(zhǎng)的限度。
為方便計(jì),本手冊(cè)該部分所涉及的“現(xiàn)金收入總額”,均指月薪總收入,即:現(xiàn)金收入總額=固定工資+固定現(xiàn)金補(bǔ)貼+業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。
第二條 薪酬總額的確定
市商行的現(xiàn)金收入設(shè)計(jì),是在充分調(diào)查了銀行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)商行在市場(chǎng)上的戰(zhàn)略定位,結(jié)合市商行實(shí)際情況共同確定的。通過(guò)進(jìn)行合理的崗位設(shè)置、科學(xué)的崗位評(píng)估工作,有效的體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)性、公平性和適用性的原則,作為各類員工定薪的基礎(chǔ)參考標(biāo)準(zhǔn)??偟哪繕?biāo)是通過(guò)調(diào)整各類人員的收入水平,初步解決商行內(nèi)部整體水平過(guò)于平均的問(wèn)題,達(dá)到對(duì)內(nèi)公平合理、對(duì)外具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。再通過(guò)連續(xù)幾年的工資水平增長(zhǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié),強(qiáng)化該目標(biāo)的進(jìn)一步達(dá)成。
1、 市商行采用統(tǒng)一的薪酬制度:等級(jí)工資制作為付薪設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在遵循市勞動(dòng)部門核定總額的前提下,根據(jù)當(dāng)年的區(qū)域行業(yè)水平確定總體付薪水平。
2、 薪酬實(shí)行總額控制。
根據(jù)商行的上年度利潤(rùn)完成情況,市勞動(dòng)部門核定商行的本年度工資總額。
3、 人力資源部負(fù)責(zé)測(cè)算每名員工的薪酬總額并報(bào)上級(jí)部門審批。
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第二章 薪酬總額
第一條 概念說(shuō)明
薪酬總額,即在崗員工年度內(nèi)獲得的全部現(xiàn)金形式的收入總額。薪酬總額包括員工的固定工資、固定現(xiàn)金補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和其他收入總和。
設(shè)計(jì)員工現(xiàn)金收入總額概念,目的是便于考核員工的實(shí)際收入與其給商行帶來(lái)的價(jià)值是否匹配,分析員工工資對(duì)應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)上的定位,合理調(diào)整員工工資收入的增長(zhǎng),使員工個(gè)人收入增長(zhǎng)不違背商行工資總額增長(zhǎng)的限度。
為方便計(jì),本手冊(cè)該部分所涉及的“現(xiàn)金收入總額”,均指月薪總收入,即:現(xiàn)金收入總額=固定工資+固定現(xiàn)金補(bǔ)貼+業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。
第二條 薪酬總額的確定
市商行的現(xiàn)金收入設(shè)計(jì),是在充分調(diào)查了銀行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)商行在市場(chǎng)上的戰(zhàn)略定位,結(jié)合市商行實(shí)際情況共同確定的。通過(guò)進(jìn)行合理的崗位設(shè)置、科學(xué)的崗位評(píng)估工作,有效的體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)性、公平性和適用性的原則,作為各類員工定薪的基礎(chǔ)參考標(biāo)準(zhǔn)??偟哪繕?biāo)是通過(guò)調(diào)整各類人員的收入水平,初步解決商行內(nèi)部整體水平過(guò)于平均的問(wèn)題,達(dá)到對(duì)內(nèi)公平合理、對(duì)外具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。再通過(guò)連續(xù)幾年的工資水平增長(zhǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié),強(qiáng)化該目標(biāo)的進(jìn)一步達(dá)成。
1、 市商行采用統(tǒng)一的薪酬制度:等級(jí)工資制作為付薪設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在遵循市勞動(dòng)部門核定總額的前提下,根據(jù)當(dāng)年的區(qū)域行業(yè)水平確定總體付薪水平。
2、 薪酬實(shí)行總額控制。
根據(jù)商行的上年度利潤(rùn)完成情況,市勞動(dòng)部門核定商行的本年度工資總額。
3、 人力資源部負(fù)責(zé)測(cè)算每名員工的薪酬總額并報(bào)上級(jí)部門審批。
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