銀行薪酬制度手冊(cè)說明-日常薪酬管理
日常薪酬管理
第一條 初次定薪辦法
新的薪酬體系啟動(dòng)后，第一個(gè)考核周期內(nèi)仍按原薪酬體系發(fā)放，第二個(gè)考核周期按新的薪酬體系發(fā)放，使用第一個(gè)考核周期的考核結(jié)果。
第二條 普調(diào)的原則
薪酬調(diào)整將采取整體調(diào)整（普調(diào)）和個(gè)別調(diào)整（業(yè)績調(diào)薪、崗位變動(dòng)調(diào)薪、市場(chǎng)供求關(guān)系調(diào)薪等）相結(jié)合的原則予以實(shí)施。
商行將根據(jù)銀行業(yè)的薪酬變化水平，結(jié)合商行的戰(zhàn)略定位，每年度對(duì)商行員工的總額收入水平進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整的參考因素還包括薪酬比率、消費(fèi)物價(jià)指數(shù)及商行的預(yù)算負(fù)擔(dān)能力等。其中：薪酬比率是實(shí)際薪酬與更新后市場(chǎng)化中位數(shù)值的比率，可以表示實(shí)際薪酬與更新后市場(chǎng)競(jìng)爭性薪酬的比率；市場(chǎng)競(jìng)爭性薪酬是指商行已有明確薪酬戰(zhàn)略(在市場(chǎng)上的明確定位)前提下所確定的商行欲比較的競(jìng)爭性水平。
第三條 業(yè)績調(diào)薪說明
由人力資源部會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)商行的財(cái)務(wù)承擔(dān)能力，根據(jù)商行薪酬增長幅度低于商行利潤增長幅度以及職工實(shí)際平均工資增長幅度低于商行銷售額增長幅度的原則提出是否可以進(jìn)行業(yè)績調(diào)薪的建議，報(bào)商行領(lǐng)導(dǎo)審批。調(diào)薪對(duì)象應(yīng)為每年12月31日的在冊(cè)員工，仍處于試用期的員工不在此行列。
商行應(yīng)根據(jù)員工年度業(yè)績考核結(jié)果，于次年年初將5%-10%的晉級(jí)指標(biāo)下發(fā)到具體考核的部門，再由部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行二次分配，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督、審批。

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