市場和廠商均衡理論(ppt)

  文件類別:市場分析

  文件格式:文件格式

  文件大小:28K

  下載次數(shù):137

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

市場和廠商均衡理論(ppt)
市場和廠商均衡理論
市 場 結(jié) 構(gòu)
第一節(jié) 完全競爭市場
有大量的市場參與者,即買者與賣者都很多。每個人都是價格的接受者,而不是制定者。
產(chǎn)品完全同質(zhì),具有較強(qiáng)的替代性。
要素是完全自由流動的,進(jìn)入與退出是自由的。
信息是完全對稱的。
完全競爭市場的需求曲線
廠商的短期均衡
廠商均衡的條件:MC=P
原因:
— MR=P
— 邊際成本曲線由企業(yè)內(nèi)部決定,與市場條件無關(guān)

盈 虧 分 析(1) -取決于P與均衡數(shù)量條件下的AC的比較
盈虧分析(2)
盈虧分析(3)
盈虧分析(4)
盈虧分析(5)
短期供給曲線
廠商的短期供給曲線:
含義:在不同的市場價格下,廠商愿意提供的產(chǎn)品的數(shù)量的變動曲線。
推導(dǎo):根據(jù)MC=P的原則,QE始終在MC線上變動;
同時,若P小于AVC,則停產(chǎn)。
即,供給線上每一點(diǎn)均為廠商對應(yīng)市場價格下利潤極大或虧損極小的均衡產(chǎn)量點(diǎn)。


廠商的長期均衡
長期的含義:
(1)不僅可以調(diào)整產(chǎn)量,而且可以根據(jù)市場需求變化調(diào)整生產(chǎn)能力(短期產(chǎn)量的調(diào)整受到生產(chǎn)能力的限制);
(2)不僅可以調(diào)整生產(chǎn)能力,而且可以自由進(jìn)出行業(yè),可以退出所在的市場或進(jìn)入一個新的市場。

均衡條件(廠商、行業(yè))
長期均衡的條件為LMC=LAC=P(滿足短期均衡的條件且利潤為0) ;這是通過規(guī)模的調(diào)整來達(dá)到的。


原 因
當(dāng)P>AC時,有超額利潤存在,導(dǎo)致廠商可以擴(kuò)大規(guī)模,并且新廠商不斷加入,使行業(yè)的供給水平提高,價格下降。至P=LAC時,達(dá)到長期均衡。
當(dāng)P<AC時,有虧損存在,導(dǎo)致廠商縮減規(guī)模,并且部分廠商退出,使行業(yè)的供給水平減少,價格上升。至P=LAC時,達(dá)到長期均衡。
整個行業(yè)處在一種動態(tài)平衡中。


第 二 節(jié)
完 全 壟 斷 市 場
壟斷市場的特點(diǎn)
1.唯一的廠商:廠商就是行業(yè),壟斷該行業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)銷量;
2.唯一的產(chǎn)品:沒有替代品,不受任何替代產(chǎn)品的競爭威脅;
3.要素不能自由流動:不可能有新的廠商進(jìn)入,參與競爭。
即,行業(yè)中只有一個廠商,獨(dú)自決定價格和產(chǎn)量,在決定價格時,無須考慮其他廠商的產(chǎn)品及價格,只要考慮如何使自己利潤極大化。
壟斷形成的條件
規(guī)模經(jīng)濟(jì)的需要;
市場需求一定;
對資源的控制;
專利權(quán);
特許經(jīng)營權(quán)。
壟斷廠商的需求與收益
1需求曲線:P與Q反向變動。
原因:只有一個廠商。廠商就是行業(yè),廠商面對的就是市場的需求曲線,即,要想多銷售商品,必須降低價格。

邊際收益曲線
MR是TR的一階導(dǎo)數(shù)。而TR=P(Q)Q,因此,這里不同于完全競爭的市場,因?yàn)镻不是一個常數(shù),而是一個關(guān)于Q的函數(shù)。
MR=P(1-1/EP)
MR線是一條比P線低的曲線。
邊際收益曲線






如何理解MR線在D線的下方?經(jīng)濟(jì)含義。

例:線性需求曲線的邊際收益線
P=a-bQ
R=PQ=aQ-bQ2
MR=dR/dQ=a-2bQ
與需求曲線比較,可知截距相同,斜率為其兩倍。邊際收益線必然通過OA線段的中點(diǎn)
壟斷廠商的均衡

均衡條件:MR=MC Q P
圖示:特別注意均衡點(diǎn)的確定。
盈 虧 分 析 -取決于D線與AC線的相對位置 (0)

壟斷廠商的差別定價
差別定價的含義:
壟斷者對同一成本的產(chǎn)品向不同的購買者收取不同的價格,或是對不同成本的產(chǎn)品向不同的購買者收取相同的價格。
常見的差別價格:根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)與顧客實(shí)際而制定。如根據(jù)消費(fèi)者收入、類別、用途、銷量、時間等
差別定價的條件
1、完全壟斷市場的各個部分;
2、市場有能夠進(jìn)行有效分割的;
3、不同市場中的消費(fèi)者對同一種商品具有不同的彈性。
類 別
完全(一級)差別定價:根據(jù)每一個消費(fèi)者對每一個商品進(jìn)行分別定價。
二級差別定價
按消費(fèi)者購買的數(shù)量來進(jìn)行定價。如煤氣公司的分段定價。
三級差別定價
將市場分成兩個或多個分別進(jìn)行定價。
第 三 節(jié)    壟斷競爭市場下的廠商均衡

壟斷競爭市場的特征
1.存在產(chǎn)品差別
2.廠商數(shù)目較多:每一個廠商都有眾多的競爭對手。
3.要素流動比較自由:廠商進(jìn)退行業(yè)比較容易,不會對行業(yè)有特別大的影響,規(guī)模一般也不特別大。
 
結(jié)論:對產(chǎn)品價格略有影響力。
壟斷競爭市場的需求曲線
主觀需求曲線
表示當(dāng)某廠商變動價格,而其他廠商的價格不變時廠商的需求曲線
彈性大,較平坦。
比例需求曲線
由壟斷競爭廠商之間的競爭而形成的市場實(shí)際的需求曲線(市場份額線)

廠商的短期均衡
條件:MR=MC ,且廠商的主觀需求曲線與比例需求曲線在E點(diǎn)相交。
圖示:P147
 
盈虧:取決于P與AC的關(guān)系。
廠商的長期均衡
條件:LMC=MR,
同時P=LAC,即d與LAC相切于均衡點(diǎn)。
均衡的形成:利潤存在-廠商加入,數(shù)目增多
-每個廠商在市場總銷售中的份額下降
-d線左移
-d與LAC相切與均衡點(diǎn)E。

差異性策略
產(chǎn)品變異:
(1)含義:指變換產(chǎn)品的顏色、款式、質(zhì)地、做工和附帶的服務(wù)、產(chǎn)品促銷等來改變原有的產(chǎn)品,以形成產(chǎn)品差別,影響市場均衡。
(2)優(yōu)化的產(chǎn)品變異:
如果經(jīng)過變異之后,能形成較大的需求從而給廠商帶來更大的超額利潤,這種變異就是優(yōu)化的變異。

第 四 節(jié)   寡 頭 壟 斷 市 場

寡頭壟斷的含義
寡頭壟斷:少數(shù)幾家廠商壟斷某一行業(yè)的市場,廠商的產(chǎn)量在行業(yè)總供給中占很大比重,因此,任何一家的行動,都會影響其他幾家的產(chǎn)量和利潤。
分 類
雙頭壟斷、多頭壟斷
純粹寡頭:產(chǎn)品同質(zhì),不存在產(chǎn)品差別。如冶金、煤炭、化工原料、建材等行業(yè)。
差別寡頭:產(chǎn)品不同質(zhì),存在產(chǎn)品差別。如汽車、機(jī)械、電氣等行業(yè)。
存在勾結(jié)行為的寡頭:廠商之間存在勾結(jié)。
獨(dú)立行為的寡頭:廠商之間不存在勾結(jié)。
特 點(diǎn)
1.廠商數(shù)量極少,現(xiàn)有的廠商勢均力敵,其他 廠商難以介入。
2.產(chǎn)品既可同質(zhì),也可存在差別,幾家廠商之間同樣存在競爭。
3.廠商進(jìn)退不易。
4.廠商之間相互依存,廠商之間價格與產(chǎn)量的變動都會影響其對手的產(chǎn)量和利潤。
結(jié)論:廠商行為的不確定性,導(dǎo)致市場競爭狀態(tài)的不確定性,決策的結(jié)果自己不能肯定,還要取決于對手的反應(yīng)。
古 諾 模 型
假定
(1)兩個出售同質(zhì)礦泉水的廠商,MC=0;
(2)面臨相同的線性需求曲線,采用同樣的市場價格出售產(chǎn)品;
(3)不管自己的產(chǎn)量如何變化,對方的產(chǎn)量都保持不變。
結(jié) 論
廠商都會根據(jù)利潤最大化原則不斷調(diào)整產(chǎn)量,直到各自的產(chǎn)銷量正好等于市場為完全競爭市場時礦泉水產(chǎn)銷量的三分之一。
均衡的推導(dǎo)

(1)數(shù)學(xué)推導(dǎo)
 
(2)圖示:P152
古 諾 模 型: 例
假定兩個廠商A和B面對的市場需求函數(shù)為P=12-0.01Q,其中Q=QA+QB;
假定每個人的成本都為0(這一假定只是為了說明問題的方便)。

古 諾 模 型: 例
廠商A和B的利潤函數(shù)分別為:


古 諾 模 型:例
利用利潤最大化的一階條件得出:

反 應(yīng) 函 數(shù)
上兩式為廠商A和B對對方的反應(yīng)函數(shù),所謂反應(yīng)函數(shù)(reaction function)是指每個廠商的產(chǎn)量都是其競爭對手的產(chǎn)量函數(shù),一個廠商產(chǎn)量的增加會導(dǎo)致另一個產(chǎn)量的下降。
古 諾 模 型: 例
聯(lián)立兩個廠商的反應(yīng)函數(shù),解出得到兩個廠商的產(chǎn)量都為400。
古諾模型很容易推廣,如果有n個廠商,則每個廠商的總產(chǎn)量為市場總產(chǎn)量的 1/ (n+1)。

古諾模型的圖示
斯威齊模型
1933年提出的價格剛性的模型,即當(dāng)需求或成本發(fā)生變化時,價格卻不變。解釋現(xiàn)實(shí)的寡頭壟斷市場中存在的價格剛性的現(xiàn)象。
有時又將之稱為價格不對稱競爭模型。

假定:
寡頭壟斷廠商推測其他廠商對自己價格的態(tài)度是:跟跌不跟漲,即預(yù)期自己降價時,其他廠商也會采取同樣的降價行為,以免喪失自己的市場;而自己漲價時,其他廠商卻不跟著漲價,以爭取客戶。


結(jié)論:
價格剛性。即當(dāng)需求或成本發(fā)生適度變動時,價格卻保持不變。

推導(dǎo)過程:
拐折的需求曲線。
圖示:P156

斯 威 齊 模 型:圖 示
卡 特 爾
卡特爾(cartel)是寡頭之間以公開或正式的方式進(jìn)行互相勾結(jié)的一種形式。
它是同一個行業(yè)的獨(dú)立的廠商之間通過有關(guān)價格、產(chǎn)量和市場的劃分等事項達(dá)成明確的協(xié)議而建立的壟斷組織。
任務(wù):為各個成員的廠商的同質(zhì)產(chǎn)品制定統(tǒng)一的定價,然后在各個廠商之間分配產(chǎn)量。
作用:避免損失,增加總利潤,阻止其他廠商進(jìn)入,減少威脅。
價格與產(chǎn)量的決定
(1)  統(tǒng)一定價
原則:使整個卡特爾的利潤最大化。各成員的水平加總,使總的MR=MC-均衡的總產(chǎn)量Q及統(tǒng)一的價格P。實(shí)際同完全壟斷廠商。圖示:P158
(2) 產(chǎn)量分配
原則:各個廠商的邊際成本等于總的邊際收益。

卡特爾的不穩(wěn)定性
在限產(chǎn)時,可能為了卡特爾的總體利益,個別廠商不能達(dá)到利潤MAX。
如,規(guī)定了某廠商的P、Q,而廠商為了追求利潤MAX,想避開卡特爾的規(guī)定,悄悄把P降低,Q提高。只要其他卡特爾成員不采取同樣的行動,對卡特爾影響不大;如果其他成員采取同樣的行為,則卡特爾自然解體。
價 格 領(lǐng) 導(dǎo)
公開勾結(jié)和協(xié)議在有些國家中是非法的,因而更多的廠商是采用非公開的方式。
價格領(lǐng)導(dǎo)(price leadership)是指行業(yè)中的一個或極少數(shù)幾個大的廠商開始變動價格,然后其他的廠商隨之而動。
價 格 的 決 定
出于各自追求最大利潤的需要,價格領(lǐng)導(dǎo)的廠商一般根據(jù)其地位和實(shí)力或市場行情確定自己的價格,其他競爭力較弱的小廠商自覺不自覺地接受這種價格。
價格領(lǐng)導(dǎo)的類型
價格領(lǐng)導(dǎo)主要有二種類型
調(diào)整型的價格領(lǐng)導(dǎo);
支配型的價格領(lǐng)導(dǎo);
調(diào)整型的價格領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)型的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)不一定是這個行業(yè)中規(guī)模最大或效率最高的企業(yè),但他能夠較為準(zhǔn)確地預(yù)測市場行情的變化趨勢。其他廠商對其提出的價格作出一定的反應(yīng),最后形成市場價格。
支配型的價格領(lǐng)導(dǎo)
作為價格的領(lǐng)導(dǎo)者在行業(yè)內(nèi)處在支配地位,其它的一些追隨企業(yè)都是規(guī)模較小的企業(yè)。
支配地位的企業(yè)根據(jù)其自身利潤最大化的原則來定價,其它企業(yè)被動地接受價格。
支配型價格領(lǐng)導(dǎo)模式

市場和廠商均衡理論(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有