市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部管理手冊(cè)概要(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部管理手冊(cè)概要(ppt)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部管理手冊(cè)概要
一、部門(mén)概述
通過(guò)各市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各銷(xiāo)售職能部門(mén),進(jìn)行市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品銷(xiāo)售、預(yù)訂接待工作,對(duì)所管轄各區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行拓展與開(kāi)發(fā)。根據(jù)酒店的市場(chǎng)定位及客源結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng),積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,并做好各種市場(chǎng)預(yù)測(cè)。開(kāi)展各類(lèi)行之有效的推廣、營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)和團(tuán)隊(duì)會(huì)議等活動(dòng),推銷(xiāo)公司產(chǎn)品,完成酒店下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃,同時(shí)樹(shù)立酒店的品牌形象,力爭(zhēng)獲得較高的市場(chǎng)占有率,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、組織架構(gòu)和人員編制
三、崗位職責(zé)及說(shuō)明
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 部門(mén)職能概述
通過(guò)各市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各銷(xiāo)售職能部門(mén),進(jìn)行市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品銷(xiāo)售、預(yù)訂接待工作,對(duì)所管轄各區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行拓展與開(kāi)發(fā)。根據(jù)酒店的市場(chǎng)定位及客源結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng),積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,并做好各種市場(chǎng)預(yù)測(cè)。開(kāi)展各類(lèi)行之有效的推廣、營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)和團(tuán)隊(duì)會(huì)議等活動(dòng),推銷(xiāo)公司產(chǎn)品,完成酒店下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃,同時(shí)樹(shù)立酒店的品牌形象,力爭(zhēng)獲得較高的市場(chǎng)占有率,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
銷(xiāo)售代表 崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)
工作崗位描述
對(duì)銷(xiāo)售部主管負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所屬區(qū)域銷(xiāo)售工作。
主要職責(zé):
1、協(xié)助制訂銷(xiāo)售計(jì)劃,并通過(guò)各種渠道完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)。
2、熟悉目標(biāo)市場(chǎng)各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體等客戶的各種情況,定期進(jìn)行拜訪,并提供服務(wù)及開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng);
3、做好每日的拓展記錄及外出拓展計(jì)劃,收集并匯總業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中的市場(chǎng)信息及客戶反饋意見(jiàn),隨時(shí)向主管匯報(bào);
4、建立個(gè)人的客戶檔案,并通過(guò)各種渠道與客戶保持聯(lián)系;
5、針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),不斷開(kāi)發(fā)新的客源市場(chǎng),鞏固老客戶,逐步擴(kuò)大客戶網(wǎng)絡(luò),完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù);
6、參與客戶的接待和跟進(jìn)工作,及時(shí)收集客人的反饋意見(jiàn);
7、完成銷(xiāo)售主管交辦的其它工作。
預(yù)訂員(文員) 崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)
工作崗位描述
對(duì)銷(xiāo)售部經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)預(yù)訂(文員)工作。
主要職責(zé):
1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及安排下工作;
2、接受和處理有關(guān)團(tuán)體和散客預(yù)訂的電話、傳真和文件;
3、打印和處理團(tuán)體預(yù)訂單或變更、取消單,并按規(guī)定做好團(tuán)隊(duì)預(yù)訂后續(xù)的派單、簽收及消費(fèi)、跟蹤、反饋等業(yè)務(wù);
4、負(fù)責(zé)預(yù)訂產(chǎn)品的調(diào)控和團(tuán)隊(duì)價(jià)格的執(zhí)行,及時(shí)通報(bào)預(yù)訂狀態(tài)和申報(bào)事宜;
5、負(fù)責(zé)預(yù)訂消費(fèi)單的跟蹤及與營(yíng)業(yè)部門(mén)、客戶、公關(guān)銷(xiāo)售人員的協(xié)調(diào)溝通;
6、負(fù)責(zé)確認(rèn)催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)預(yù)訂金,確保預(yù)訂的準(zhǔn)確率;
7、將團(tuán)隊(duì)消費(fèi)資料準(zhǔn)確存檔,并做好相關(guān)統(tǒng)計(jì);
8、積極主動(dòng)的推銷(xiāo)和宣傳酒店的各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施,耐心解答客人的預(yù)訂或電話咨詢(xún);
9、隨時(shí)收集、整理客人及市場(chǎng)信息,為部門(mén)及其它營(yíng)業(yè)部門(mén)提供參考依據(jù)和合理化建議;
10、負(fù)責(zé)領(lǐng)取、填補(bǔ)、分發(fā)有關(guān)物品及相關(guān)行政后勤工作;
11、負(fù)責(zé)對(duì)外接待打字、復(fù)印、傳真、票務(wù)等服務(wù)。
12、完成部門(mén)主管交辦的其它工作。
四、規(guī)章制度和管理規(guī)定
工作態(tài)度
每日銷(xiāo)售例會(huì)制度
業(yè)務(wù)拓展和工作報(bào)告制度
銷(xiāo)售人員管理規(guī)定
部門(mén)例會(huì)制度
檔案資料管理制度
節(jié)能降耗制度
五、業(yè)務(wù)操作流程和規(guī)范要求
儀容儀表
儀態(tài)
言談禮節(jié)
禮貌禮節(jié)
社會(huì)交往和公共場(chǎng)所的忌諱
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員日常行為規(guī)范
參觀客戶的接待流程
團(tuán)體接待的操作流程
電話銷(xiāo)售訪問(wèn)流程
(一)、促銷(xiāo)前的準(zhǔn)備
(二)、進(jìn)行促銷(xiāo)
(三)、跟進(jìn)工作
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息反饋的方法及要求
(一)、分析研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況的三個(gè)步驟:
(二)、制訂營(yíng)銷(xiāo)信息收集的計(jì)劃
(三)、實(shí)施計(jì)劃
(四)、調(diào)查結(jié)果的反饋
客戶投訴意見(jiàn)反饋的處理和操作流程
(一)、分析客戶投訴的原因
(二)、處理客戶投訴的準(zhǔn)則
(三)、處理投訴的方法
“VIP”團(tuán)隊(duì)接待流程
“VIP”客人的接待流程
商務(wù)活動(dòng)操作流程
預(yù)訂接待員(文員)的工作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)
用餐預(yù)訂與接待的工作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)
客房預(yù)訂工作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)
接受會(huì)議預(yù)訂與接待工作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)
統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)、核查、存檔的工作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部管理手冊(cè)概要(ppt)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部管理手冊(cè)概要
一、部門(mén)概述
通過(guò)各市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各銷(xiāo)售職能部門(mén),進(jìn)行市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品銷(xiāo)售、預(yù)訂接待工作,對(duì)所管轄各區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行拓展與開(kāi)發(fā)。根據(jù)酒店的市場(chǎng)定位及客源結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng),積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,并做好各種市場(chǎng)預(yù)測(cè)。開(kāi)展各類(lèi)行之有效的推廣、營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)和團(tuán)隊(duì)會(huì)議等活動(dòng),推銷(xiāo)公司產(chǎn)品,完成酒店下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃,同時(shí)樹(shù)立酒店的品牌形象,力爭(zhēng)獲得較高的市場(chǎng)占有率,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、組織架構(gòu)和人員編制
三、崗位職責(zé)及說(shuō)明
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 部門(mén)職能概述
通過(guò)各市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各銷(xiāo)售職能部門(mén),進(jìn)行市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品銷(xiāo)售、預(yù)訂接待工作,對(duì)所管轄各區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行拓展與開(kāi)發(fā)。根據(jù)酒店的市場(chǎng)定位及客源結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng),積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,并做好各種市場(chǎng)預(yù)測(cè)。開(kāi)展各類(lèi)行之有效的推廣、營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)和團(tuán)隊(duì)會(huì)議等活動(dòng),推銷(xiāo)公司產(chǎn)品,完成酒店下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃,同時(shí)樹(shù)立酒店的品牌形象,力爭(zhēng)獲得較高的市場(chǎng)占有率,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
銷(xiāo)售代表 崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)
工作崗位描述
對(duì)銷(xiāo)售部主管負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所屬區(qū)域銷(xiāo)售工作。
主要職責(zé):
1、協(xié)助制訂銷(xiāo)售計(jì)劃,并通過(guò)各種渠道完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)。
2、熟悉目標(biāo)市場(chǎng)各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體等客戶的各種情況,定期進(jìn)行拜訪,并提供服務(wù)及開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng);
3、做好每日的拓展記錄及外出拓展計(jì)劃,收集并匯總業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中的市場(chǎng)信息及客戶反饋意見(jiàn),隨時(shí)向主管匯報(bào);
4、建立個(gè)人的客戶檔案,并通過(guò)各種渠道與客戶保持聯(lián)系;
5、針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),不斷開(kāi)發(fā)新的客源市場(chǎng),鞏固老客戶,逐步擴(kuò)大客戶網(wǎng)絡(luò),完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù);
6、參與客戶的接待和跟進(jìn)工作,及時(shí)收集客人的反饋意見(jiàn);
7、完成銷(xiāo)售主管交辦的其它工作。
預(yù)訂員(文員) 崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)
工作崗位描述
對(duì)銷(xiāo)售部經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)預(yù)訂(文員)工作。
主要職責(zé):
1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及安排下工作;
2、接受和處理有關(guān)團(tuán)體和散客預(yù)訂的電話、傳真和文件;
3、打印和處理團(tuán)體預(yù)訂單或變更、取消單,并按規(guī)定做好團(tuán)隊(duì)預(yù)訂后續(xù)的派單、簽收及消費(fèi)、跟蹤、反饋等業(yè)務(wù);
4、負(fù)責(zé)預(yù)訂產(chǎn)品的調(diào)控和團(tuán)隊(duì)價(jià)格的執(zhí)行,及時(shí)通報(bào)預(yù)訂狀態(tài)和申報(bào)事宜;
5、負(fù)責(zé)預(yù)訂消費(fèi)單的跟蹤及與營(yíng)業(yè)部門(mén)、客戶、公關(guān)銷(xiāo)售人員的協(xié)調(diào)溝通;
6、負(fù)責(zé)確認(rèn)催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)預(yù)訂金,確保預(yù)訂的準(zhǔn)確率;
7、將團(tuán)隊(duì)消費(fèi)資料準(zhǔn)確存檔,并做好相關(guān)統(tǒng)計(jì);
8、積極主動(dòng)的推銷(xiāo)和宣傳酒店的各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施,耐心解答客人的預(yù)訂或電話咨詢(xún);
9、隨時(shí)收集、整理客人及市場(chǎng)信息,為部門(mén)及其它營(yíng)業(yè)部門(mén)提供參考依據(jù)和合理化建議;
10、負(fù)責(zé)領(lǐng)取、填補(bǔ)、分發(fā)有關(guān)物品及相關(guān)行政后勤工作;
11、負(fù)責(zé)對(duì)外接待打字、復(fù)印、傳真、票務(wù)等服務(wù)。
12、完成部門(mén)主管交辦的其它工作。
四、規(guī)章制度和管理規(guī)定
工作態(tài)度
每日銷(xiāo)售例會(huì)制度
業(yè)務(wù)拓展和工作報(bào)告制度
銷(xiāo)售人員管理規(guī)定
部門(mén)例會(huì)制度
檔案資料管理制度
節(jié)能降耗制度
五、業(yè)務(wù)操作流程和規(guī)范要求
儀容儀表
儀態(tài)
言談禮節(jié)
禮貌禮節(jié)
社會(huì)交往和公共場(chǎng)所的忌諱
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員日常行為規(guī)范
參觀客戶的接待流程
團(tuán)體接待的操作流程
電話銷(xiāo)售訪問(wèn)流程
(一)、促銷(xiāo)前的準(zhǔn)備
(二)、進(jìn)行促銷(xiāo)
(三)、跟進(jìn)工作
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息反饋的方法及要求
(一)、分析研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況的三個(gè)步驟:
(二)、制訂營(yíng)銷(xiāo)信息收集的計(jì)劃
(三)、實(shí)施計(jì)劃
(四)、調(diào)查結(jié)果的反饋
客戶投訴意見(jiàn)反饋的處理和操作流程
(一)、分析客戶投訴的原因
(二)、處理客戶投訴的準(zhǔn)則
(三)、處理投訴的方法
“VIP”團(tuán)隊(duì)接待流程
“VIP”客人的接待流程
商務(wù)活動(dòng)操作流程
預(yù)訂接待員(文員)的工作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)
用餐預(yù)訂與接待的工作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)
客房預(yù)訂工作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)
接受會(huì)議預(yù)訂與接待工作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)
統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)、核查、存檔的工作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部管理手冊(cè)概要(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1市場(chǎng)機(jī)會(huì)主義者的整合營(yíng)銷(xiāo)—談 290
- 2派意特服飾市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 273
- 3“蔻蔻”服飾巧叩市場(chǎng)大門(mén) 315
- 4轉(zhuǎn)正教材_產(chǎn)品組合與銷(xiāo)售 246
- 5專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧筆記 415
- 6專(zhuān)柜(促銷(xiāo))管理培訓(xùn) 230
- 7終端促銷(xiāo)人員招聘培訓(xùn)管理 314
- 8中海陽(yáng)光棕櫚園廣告推廣與營(yíng)銷(xiāo) 267
- 9中國(guó)消費(fèi)品企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略 465
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695