應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)課程講義(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
本章要點(diǎn)
識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者
評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中平衡
決定細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)吸引力的5種力量
壁壘與盈利能力
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
銷售商數(shù)量及其差別程度
進(jìn)入、流動(dòng)與退出障礙
成本結(jié)構(gòu)
縱向一體化的程度
全球經(jīng)營(yíng)的程度
主要家電行業(yè)的戰(zhàn)略群體
分析競(jìng)爭(zhēng)者
競(jìng)爭(zhēng)者拓展計(jì)劃
假設(shè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
防御戰(zhàn)略
最佳市場(chǎng)份額
進(jìn)攻戰(zhàn)略
特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略
價(jià)格折扣
更廉價(jià)的產(chǎn)品
聲望產(chǎn)品
產(chǎn)品增殖
產(chǎn)品創(chuàng)新
改善服務(wù)質(zhì)量
渠道創(chuàng)新
降低制造成本
密集型廣告促銷
補(bǔ)缺專業(yè)化
最終用戶專家
縱向?qū)<?
顧客規(guī)模專家
特定顧客專家
地理區(qū)域?qū)<?
產(chǎn)品或產(chǎn)品線專家
產(chǎn)品特色專家
定制專家
質(zhì)量/價(jià)格專家
服務(wù)專家
渠道專家
平衡
本章回顧
識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者
評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中平衡
應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)課程講義(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695