軟件項目風險管理(ppt)
軟件項目風險管理


內(nèi)容向導
風險管理的目的
風險管理的基本原理
軟件項目開發(fā)過程中常見風險
當前項目的top10風險及規(guī)避方法



一.風險管理的目的
內(nèi)容向導
風險管理的目的
風險管理的基本原理
軟件項目開發(fā)過程中常見風險及規(guī)避方法





二.風險管理的基本原理
1.風險識別
產(chǎn)品定位——與要建造或要修改的軟件的總體規(guī)劃相關的風險。
商業(yè)影響——與管理或市場所加諸的約束相關的風險。
客戶特性——與客戶的素質(zhì)以及開發(fā)者和客戶定期通信的能力相關的風險。
開發(fā)體系——與軟件過程被定義的程度以及它們被開發(fā)組織所遵守的程度 相關的風險。
開發(fā)環(huán)境——與用以建造產(chǎn)品的工具的可用性及質(zhì)量相關的風險。
開發(fā)技術——與待開發(fā)軟件的復雜性以及系統(tǒng)所包含技術的“新奇性”相關的風險。
團隊狀況——與參與工作的開發(fā)人員的總體素質(zhì)及項目經(jīng)驗相關的風險。
2.風險分析
建立一個尺度，以反應風險發(fā)生的可能性
描述風險的后果
估算風險對項目的影響
標準風險預測的整體精度，防止產(chǎn)生誤解
3.風險計劃
4.風險跟蹤
5.風險控制
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風險管理的基本原理
軟件項目開發(fā)過程中常見風險
當前項目的top10風險及規(guī)避方法




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