現(xiàn)代人力資源管理方法研討(ppt)
培訓內(nèi)容
現(xiàn)代商業(yè)競爭對人力資源管理的挑戰(zhàn)
 
人力資源管理的最佳模式的框架
 
人力資源管理各管理模塊實現(xiàn)的手段
 
具體實施案例的成果舉例
新世紀來臨，國內(nèi)外IT企業(yè)面臨著來自企業(yè)內(nèi)外部的挑戰(zhàn)
新環(huán)境下的人力資源管理需要進行更多的變革……
……從它傳統(tǒng)上以行政為主的角色演變成更加商業(yè)化的為業(yè)務驅動的角色
通過與國內(nèi)許多企業(yè)最高決策層及人力資源部門的的訪談,我們了解到人力資源工作迫切需要改進的地方集中在:健全公司組織結構、建立績效考核、薪酬體系、完善人力資源管理功能和建立完整的人力資源管理流程
人力資源管理體系的建立需要通過系統(tǒng)的過程
培訓內(nèi)容
現(xiàn)代商業(yè)競爭對人力資源管理的挑戰(zhàn)
 
人力資源管理的最佳模式的框架
 
人力資源管理各管理模塊實現(xiàn)的手段
 
具體實施案例的成果舉例
設計企業(yè)未來人力資源的職能、部門設置、管理體系、管理流程需要著重解決目前人力資源存在的問題和不足，并且在實施的過程中也應以此為優(yōu)先。同時還要借鑒現(xiàn)代先進的人力資源模型
現(xiàn)代人力資源模型的核心是從員工招聘到崗位到崗至離職的整個“員工周期”
人力資源戰(zhàn)略是確保企業(yè)的人力資源架構與公司整體戰(zhàn)略相一致，而人力資源技術/數(shù)據(jù)平臺則為人力資源核心提供支持
現(xiàn)代人力資源模型確保從各個層面管理企業(yè)人力資源
人力資源管理流程的典范
培訓內(nèi)容
現(xiàn)代商業(yè)競爭對人力資源管理的挑戰(zhàn)
 
人力資源管理的最佳模式的框架
 
人力資源管理各管理模塊實現(xiàn)的手段
 
具體實施案例的成果舉例
人力資源模型的每個要素都包含著一系列的功能，分別通過管理流程、管理體系和管理制度來得以實現(xiàn)

現(xiàn)代人力資源管理方法研討(ppt)