現(xiàn)代人力資源管理方法研討(ppt)
培訓(xùn)內(nèi)容
現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)
 
人力資源管理的最佳模式的框架
 
人力資源管理各管理模塊實(shí)現(xiàn)的手段
 
具體實(shí)施案例的成果舉例
新世紀(jì)來(lái)臨，國(guó)內(nèi)外IT企業(yè)面臨著來(lái)自企業(yè)內(nèi)外部的挑戰(zhàn)
新環(huán)境下的人力資源管理需要進(jìn)行更多的變革……
……從它傳統(tǒng)上以行政為主的角色演變成更加商業(yè)化的為業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的角色
通過(guò)與國(guó)內(nèi)許多企業(yè)最高決策層及人力資源部門(mén)的的訪談,我們了解到人力資源工作迫切需要改進(jìn)的地方集中在:健全公司組織結(jié)構(gòu)、建立績(jī)效考核、薪酬體系、完善人力資源管理功能和建立完整的人力資源管理流程
人力資源管理體系的建立需要通過(guò)系統(tǒng)的過(guò)程
培訓(xùn)內(nèi)容
現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)
 
人力資源管理的最佳模式的框架
 
人力資源管理各管理模塊實(shí)現(xiàn)的手段
 
具體實(shí)施案例的成果舉例
設(shè)計(jì)企業(yè)未來(lái)人力資源的職能、部門(mén)設(shè)置、管理體系、管理流程需要著重解決目前人力資源存在的問(wèn)題和不足，并且在實(shí)施的過(guò)程中也應(yīng)以此為優(yōu)先。同時(shí)還要借鑒現(xiàn)代先進(jìn)的人力資源模型
現(xiàn)代人力資源模型的核心是從員工招聘到崗位到崗至離職的整個(gè)“員工周期”
人力資源戰(zhàn)略是確保企業(yè)的人力資源架構(gòu)與公司整體戰(zhàn)略相一致，而人力資源技術(shù)/數(shù)據(jù)平臺(tái)則為人力資源核心提供支持
現(xiàn)代人力資源模型確保從各個(gè)層面管理企業(yè)人力資源
人力資源管理流程的典范
培訓(xùn)內(nèi)容
現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)
 
人力資源管理的最佳模式的框架
 
人力資源管理各管理模塊實(shí)現(xiàn)的手段
 
具體實(shí)施案例的成果舉例
人力資源模型的每個(gè)要素都包含著一系列的功能，分別通過(guò)管理流程、管理體系和管理制度來(lái)得以實(shí)現(xiàn)

現(xiàn)代人力資源管理方法研討(ppt)