現(xiàn)代企業(yè)人事管理技術(shù)(ppt)
現(xiàn)代企業(yè)人事管理技術(shù)
中國人事科學(xué)院企業(yè)人事診斷中心

主任 甄源泰 研究員
講義綱要：
人事管理哲學(xué)
人事管理藝術(shù)
人事管理技術(shù)

因然：為什么要這樣？ （事理）
本然：應(yīng)當(dāng)是怎么樣？ （原則）
實然：實際上什么樣？ （實情）
1 人事管理哲學(xué)
理論框架、邏輯起點

1）人事管理哲學(xué)的邏輯起點
2）人性研究的幾個階段
3）人事管理哲學(xué)與技術(shù)的關(guān)系

1 人事管理的邏輯起點
人的共性：
邏輯起點：人的共性（生理性、心理性）
中國古代：“性善說” “性惡說”
要管理人，就必須首先研究人的本質(zhì)。
人的共性是生理、心理角度,超階級的.
階段斗爭學(xué)論:沒有共同的人性
是政治角度、社會性
是“經(jīng)濟(jì)地位決定政治態(tài)度"

2 人性假設(shè)進(jìn)化
“經(jīng)濟(jì)的人” 理論與技術(shù)
“社會的人” 理論與技術(shù)
“自我實現(xiàn)的人”理論與技術(shù)
“復(fù)雜的人” 理論與技術(shù)
2 人事管理藝術(shù)
處理矛盾的機巧、睿智

（1）原則性與靈活性之間的彈性把握
（2）表達(dá)、處置在形式上的準(zhǔn)確、適度
（3）使管理基本目的迂回委婉地實現(xiàn)
3 人事管理技術(shù)
解決問題的程序、方式、技巧

（1）人事管理技術(shù)的專業(yè)性
（2）人事管理技術(shù)舉要
（3）人事管理技術(shù)的分類
人事管理技術(shù)的分類
人力資源 更新 技術(shù)
人力資源 監(jiān)控 技術(shù)
人力資源 激勵 技術(shù)
人力資源 制衡 技術(shù)
人力資源 開發(fā) 技術(shù)
人力資源更新技術(shù)舉要
人力資源的吐故納新
1 人力資源規(guī)劃 （市場調(diào)查、需求研究）
2 組織設(shè)計與變革 （扁平化、適應(yīng)市場）
3 外部人才延聘 （測評、面試）
4 內(nèi)部員工市場 （競爭上崗、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)）
5 退休管理 （對在職人員的作用）
6 統(tǒng)計分析（成本分析 品質(zhì)評價 利用判斷）


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