透視海外投資的新壓力研討會(huì)-企業(yè)社會(huì)責(zé)任與績(jī)效信息揭露(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
透視海外投資的新壓力研討會(huì)-企業(yè)社會(huì)責(zé)任與績(jī)效信息揭露(ppt)
「透視海外投資的新壓力」研討會(huì)
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與績(jī)效信息揭露
主講人簡(jiǎn)介–林秀玉會(huì)計(jì)師
專業(yè)資格
- 中華民國執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師
- 中國及美國會(huì)計(jì)師考試及格
- 國際計(jì)算機(jī)稽核師(CISA)
- 中華公司治理協(xié)會(huì)秘書長
專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
- 上市(柜)輔導(dǎo)及報(bào)表簽證
- 本國及外商企業(yè)報(bào)表簽證
- 公司治理、內(nèi)控內(nèi)稽相關(guān)研究及訓(xùn)練等
企業(yè)社會(huì)責(zé)任與績(jī)效信息揭露
座談大綱
OECD跨國企業(yè)指導(dǎo)綱領(lǐng)
- 一般政策、揭露
企業(yè)社會(huì)責(zé)任定義與議題
GRI 2002 指標(biāo)
美國年度100最佳之企業(yè)公民
整合之經(jīng)營模式與企業(yè)公民制度之推動(dòng)
- 2002 福特六和企業(yè)環(huán)境報(bào)告書(目錄)
- 2002 Ford Motor Corporate Citizenship Report (節(jié)錄)
企業(yè)公民制度推動(dòng)之要素
推動(dòng)地球倫理、善盡企業(yè)公民之責(zé)
企業(yè)勢(shì)力及影響力前所未見*:
全球前二十大企業(yè)營收總額超過八十個(gè)最貧窮開發(fā)中國家國內(nèi)生產(chǎn)毛額
全球五百大企業(yè)控制世界貿(mào)易之70%,直接外國投資之80%和世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出值之25%
OECD 跨國企業(yè)指導(dǎo)綱領(lǐng): 二、一般政策
OECD 跨國企業(yè)指導(dǎo)綱領(lǐng): 三、揭露
OECD 跨國企業(yè)指導(dǎo)綱領(lǐng): 三、揭露(續(xù))
GRI 2002 指標(biāo)(注) – 經(jīng)濟(jì)
直接影響
- 客戶:營業(yè)收入,地區(qū)別市場(chǎng)占有率
- 供貨商: 銷貨成本及進(jìn)貨,如期付款占總合約之比率,10%以上供貨商清單及各國之主要供貨商清單(額外)
- 員工:各國之薪資總額
- 資金供應(yīng)者:各類別之利息或股利金額,累積盈余增加 (如:平均資本報(bào)酬率)
- 公共部門:各國之各類稅額及收受各類補(bǔ)助金額、小區(qū)或公益團(tuán)體之捐贈(zèng)(實(shí)物另列),基礎(chǔ)建設(shè)(如學(xué)校) (額外)
間接影響(尚無標(biāo)準(zhǔn)參考指標(biāo)) (額外)
- 系未能充分反映于以貨幣衡量之交易額之外部成本或效益,例如:產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、小區(qū)對(duì)該企業(yè)營運(yùn)之依存度等
GRI 2002 指標(biāo) – 環(huán)境
原材料: 秏料,廢料
能源: 直接秏量,間接秏量(購入量),使用再生能源(額外) ,主要產(chǎn)品用各年用量之統(tǒng)計(jì)(額外) ,上下游關(guān)連用量(使用能源秏用高之材料) (額外)
水資源: 總用量,來源及使用對(duì)當(dāng)?shù)?如濕地)之影響(額外) ,抽取地下水占水源更生量比率(額外) ,再生運(yùn)用(額外)
物種多元化: 擁有、租用或管理生態(tài)豐富區(qū)之土地及面積,企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)對(duì)物種之重要影響,擁有、租用或管理用于生產(chǎn)或開采之土地(額外) ,活動(dòng)及作業(yè)對(duì)保護(hù)區(qū)域或敏感區(qū)域之影響(額外) ,活動(dòng)導(dǎo)致棲息地之變遷或棲息地之保護(hù)復(fù)原之比率,保護(hù)及復(fù)育物種計(jì)劃(額外) ,作業(yè)影響瀕臨滅絕物種之?dāng)?shù)量(額外) ,已在或計(jì)劃在保護(hù)區(qū)域作業(yè)之營運(yùn)單位(額外)
GRI 2002 指標(biāo) – 環(huán)境(續(xù))
排放、放流及廢棄物: 溫室效應(yīng)氣體(CO2, N2O, HFCs, PFCs,SF6)排放量,臭氧層破壞(如CFC-11),NOx、SOx等氣體排放,廢棄物量及處理方式,重大放流之類型與量,化學(xué)物、油及燃料排放量及環(huán)境影響,間接影響溫室效應(yīng)氣體排放量(額外) ,生產(chǎn)、運(yùn)送或進(jìn)出口Basel協(xié)議認(rèn)為具危害性之廢棄物(額外) ,重大影響水源、生態(tài)系統(tǒng)及棲息地之放流(額外)
供貨商: 供貨商環(huán)境政策與程序(額外)
產(chǎn)品及服務(wù): 主要產(chǎn)品及服務(wù)對(duì)環(huán)境之影響,產(chǎn)品使用至報(bào)廢時(shí)可回收資源量之比率及實(shí)際回收比率
法規(guī)導(dǎo)循: 違反當(dāng)?shù)?、區(qū)域、國家或國際法規(guī)或協(xié)議之事件及罰款
運(yùn)送: 物流采用之運(yùn)送方式對(duì)環(huán)境之重大影響(額外)
綜合: 各類環(huán)保支出總額(額外)
GRI 2002 指標(biāo) – 社會(huì)
勞工政策及工作環(huán)境
- 員工: 員工屬性分析(全職或兼職、正式或臨時(shí)等),員工凈增加或平均離職率,優(yōu)于法令之福利(額外)
- 勞資關(guān)系: 員工加入獨(dú)立工會(huì)或隸屬團(tuán)體協(xié)商合約之比率,勞工代表參與決策或管理(如公司治理單位) (額外)
- 工安衛(wèi)生:職災(zāi)事故及死亡之紀(jì)錄與通報(bào)、工安衛(wèi)生委員會(huì)之組成(包括勞工代表),工傷、停工或缺工比率及職災(zāi)死亡數(shù)(含下包商) ,HIV/AIDS之政策及計(jì)劃,遵循工安衛(wèi)生管理制度之證據(jù)(額外) ,與工會(huì)或員工代表之工安衛(wèi)生協(xié)議及為該協(xié)議所涵蓋之員工比率(額外)
- 教育訓(xùn)練:各類員工年平均受訓(xùn)時(shí)數(shù),員工生涯規(guī)畫之計(jì)劃 (額外) ,員工技能管理或終生學(xué)習(xí)之政策與計(jì)劃(額外)
- 多元化及機(jī)會(huì):公平對(duì)待政策及其監(jiān)督,資深經(jīng)理及公司治理單位女性之比率或不同種族之比率
GRI 2002 指標(biāo) – 社會(huì)(續(xù))
人權(quán)
- 策略與管理: 員工屬性,優(yōu)于法令之福利(額外)
- 不歧視: 員工加入獨(dú)立工會(huì)或隸屬團(tuán)體協(xié)商合約之比率,勞工代表參與決策或管理(如公司治理單位) (額外)
- 團(tuán)體協(xié)商自由: 職災(zāi)事故及死亡之紀(jì)錄與通報(bào)、職業(yè)安全衛(wèi)生委員會(huì)之組成(包括勞工代表),工傷、停工或缺工比率及職災(zāi)死亡數(shù)(含下包商) ,HIV/AIDS之政策及
- 童工: 各類員工年平均受訓(xùn)時(shí)數(shù),員工生涯規(guī)畫之計(jì)劃 (額外) ,員工技能管理或終生學(xué)習(xí)之政策與計(jì)劃(額外)
- 紀(jì)律措施: 公平對(duì)待政策及其監(jiān)督,資深經(jīng)理及公司治理單位女性之比率或不同種族之比率
- 安全措施: 安全人員之人權(quán)訓(xùn)練類別、人數(shù)及期間(額外)
- 原住民權(quán)利: 保障原住民之政策、綱領(lǐng)或程序,小區(qū)訴怨處理機(jī)制,與小區(qū)分享營收及回饋
GRI 2002 指標(biāo) – 社會(huì)(續(xù))
社會(huì)
- 小區(qū): 員工屬性,優(yōu)于法令之福利(額外)
- 賄賂及貪污: 員工加入獨(dú)立工會(huì)或隸屬團(tuán)體協(xié)商合約之比率,勞工代表參與決策或管理(如公司治理單位) (額外)
- 政治獻(xiàn)金:職災(zāi)事故及死亡之紀(jì)錄與通報(bào)、職業(yè)安全衛(wèi)生委員會(huì)之組成(包括勞工代表),工傷、停工或缺工比率及職災(zāi)死亡數(shù)(含下包商) ,HIV/AIDS之政策及
- 紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)與定價(jià):公平對(duì)待政策及其監(jiān)督,資深經(jīng)理及公司治理單位女性之比率或不同種族之比率
GRI 2002 指標(biāo) – 社會(huì)(續(xù))
產(chǎn)品責(zé)任
- 消費(fèi)者安全及健康: 員工屬性,優(yōu)于法令之福利(額外)
- 產(chǎn)品及服務(wù): 員工加入獨(dú)立工會(huì)或隸屬團(tuán)體協(xié)商合約之比率,勞工代表參與決策或管理(如公司治理單位) (額外)
- 廣告:職災(zāi)事故及死亡之紀(jì)錄與通報(bào)、職業(yè)安全衛(wèi)生委員會(huì)之組成(包括勞工代表),工傷、停工或缺工比率及職災(zāi)死亡數(shù)(含下包商) ,HIV/AIDS之政策及
- 穩(wěn)私權(quán):公平對(duì)待政策及其監(jiān)督,資深經(jīng)理及公司治理單位女性之比率或不同種族之比率
2003年100最佳之企業(yè)公民
100 Best Corporate Citizens of 2003
就七項(xiàng)利害關(guān)系人群組,每一企業(yè)于其中二或三項(xiàng)表現(xiàn)卓越而非全部七項(xiàng)
排名分別為第一之General Mills 及第二之Cummins 系以“小區(qū)”項(xiàng)目著稱,其中General Mills 近四年均列入100 Best且于2000年排名67
排名第三之Intel 系以“員工”及“環(huán)保”兩項(xiàng)著稱
排名第五之IBM系以“婦女及少數(shù)民族”項(xiàng)目著稱
整合之經(jīng)營模式(Business Model)
策略導(dǎo)向之模式
策略目標(biāo)與營運(yùn)作業(yè)分析
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制作業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與績(jī)效指標(biāo)
平 衡 計(jì) 分 卡 ( Balanced Scorecard )
企業(yè)公民制度之相關(guān)作業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理之三道防線與集團(tuán)事業(yè)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理之三道防線
企業(yè)公民制度之推動(dòng)
S W O T 分 析 – 汽車制造
Vision,Principles (Objectives) & Strategies
Vision,Principles (Objectives) & Strategies
Vision,Principles (Objectives) & Strategies
Vision,Principles (Objectives) & Strategies
企業(yè)策略性風(fēng)險(xiǎn)(釋例)
Strategic Business Risks (SBRs)
策略性重要績(jī)效指標(biāo)(釋例)
ABC公司資源管理作業(yè)-工安衛(wèi)生及環(huán)保
資源管理作業(yè)-工安衛(wèi)生及環(huán)保(HSE)
資源管理作業(yè)-工安衛(wèi)生及環(huán)保(HSE)(續(xù))
管理報(bào)表之類別
為符合不同管理階層的使用需求,管理報(bào)表分為:
一分鐘管理
高層主管使用,提供簡(jiǎn)單數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)涵蓋整個(gè)公司,以便在最短時(shí)間內(nèi)全盤了解各部門狀況,作為決策之參考
五分鐘管理
中階主管使用,數(shù)據(jù)較為詳細(xì),范圍限于部門方面的信息
三十分鐘管理
基層單位使用,作為個(gè)人工作進(jìn)度的追蹤管理
管理報(bào)表與績(jī)效指針(釋例)
整合性經(jīng)營管理模式-Business Measurement Process
企業(yè)公民制度推動(dòng)之要素*
預(yù)祝公司-基業(yè)常青
簡(jiǎn) 報(bào) 完 畢
透視海外投資的新壓力研討會(huì)-企業(yè)社會(huì)責(zé)任與績(jī)效信息揭露(ppt)
「透視海外投資的新壓力」研討會(huì)
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與績(jī)效信息揭露
主講人簡(jiǎn)介–林秀玉會(huì)計(jì)師
專業(yè)資格
- 中華民國執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師
- 中國及美國會(huì)計(jì)師考試及格
- 國際計(jì)算機(jī)稽核師(CISA)
- 中華公司治理協(xié)會(huì)秘書長
專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
- 上市(柜)輔導(dǎo)及報(bào)表簽證
- 本國及外商企業(yè)報(bào)表簽證
- 公司治理、內(nèi)控內(nèi)稽相關(guān)研究及訓(xùn)練等
企業(yè)社會(huì)責(zé)任與績(jī)效信息揭露
座談大綱
OECD跨國企業(yè)指導(dǎo)綱領(lǐng)
- 一般政策、揭露
企業(yè)社會(huì)責(zé)任定義與議題
GRI 2002 指標(biāo)
美國年度100最佳之企業(yè)公民
整合之經(jīng)營模式與企業(yè)公民制度之推動(dòng)
- 2002 福特六和企業(yè)環(huán)境報(bào)告書(目錄)
- 2002 Ford Motor Corporate Citizenship Report (節(jié)錄)
企業(yè)公民制度推動(dòng)之要素
推動(dòng)地球倫理、善盡企業(yè)公民之責(zé)
企業(yè)勢(shì)力及影響力前所未見*:
全球前二十大企業(yè)營收總額超過八十個(gè)最貧窮開發(fā)中國家國內(nèi)生產(chǎn)毛額
全球五百大企業(yè)控制世界貿(mào)易之70%,直接外國投資之80%和世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出值之25%
OECD 跨國企業(yè)指導(dǎo)綱領(lǐng): 二、一般政策
OECD 跨國企業(yè)指導(dǎo)綱領(lǐng): 三、揭露
OECD 跨國企業(yè)指導(dǎo)綱領(lǐng): 三、揭露(續(xù))
GRI 2002 指標(biāo)(注) – 經(jīng)濟(jì)
直接影響
- 客戶:營業(yè)收入,地區(qū)別市場(chǎng)占有率
- 供貨商: 銷貨成本及進(jìn)貨,如期付款占總合約之比率,10%以上供貨商清單及各國之主要供貨商清單(額外)
- 員工:各國之薪資總額
- 資金供應(yīng)者:各類別之利息或股利金額,累積盈余增加 (如:平均資本報(bào)酬率)
- 公共部門:各國之各類稅額及收受各類補(bǔ)助金額、小區(qū)或公益團(tuán)體之捐贈(zèng)(實(shí)物另列),基礎(chǔ)建設(shè)(如學(xué)校) (額外)
間接影響(尚無標(biāo)準(zhǔn)參考指標(biāo)) (額外)
- 系未能充分反映于以貨幣衡量之交易額之外部成本或效益,例如:產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、小區(qū)對(duì)該企業(yè)營運(yùn)之依存度等
GRI 2002 指標(biāo) – 環(huán)境
原材料: 秏料,廢料
能源: 直接秏量,間接秏量(購入量),使用再生能源(額外) ,主要產(chǎn)品用各年用量之統(tǒng)計(jì)(額外) ,上下游關(guān)連用量(使用能源秏用高之材料) (額外)
水資源: 總用量,來源及使用對(duì)當(dāng)?shù)?如濕地)之影響(額外) ,抽取地下水占水源更生量比率(額外) ,再生運(yùn)用(額外)
物種多元化: 擁有、租用或管理生態(tài)豐富區(qū)之土地及面積,企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)對(duì)物種之重要影響,擁有、租用或管理用于生產(chǎn)或開采之土地(額外) ,活動(dòng)及作業(yè)對(duì)保護(hù)區(qū)域或敏感區(qū)域之影響(額外) ,活動(dòng)導(dǎo)致棲息地之變遷或棲息地之保護(hù)復(fù)原之比率,保護(hù)及復(fù)育物種計(jì)劃(額外) ,作業(yè)影響瀕臨滅絕物種之?dāng)?shù)量(額外) ,已在或計(jì)劃在保護(hù)區(qū)域作業(yè)之營運(yùn)單位(額外)
GRI 2002 指標(biāo) – 環(huán)境(續(xù))
排放、放流及廢棄物: 溫室效應(yīng)氣體(CO2, N2O, HFCs, PFCs,SF6)排放量,臭氧層破壞(如CFC-11),NOx、SOx等氣體排放,廢棄物量及處理方式,重大放流之類型與量,化學(xué)物、油及燃料排放量及環(huán)境影響,間接影響溫室效應(yīng)氣體排放量(額外) ,生產(chǎn)、運(yùn)送或進(jìn)出口Basel協(xié)議認(rèn)為具危害性之廢棄物(額外) ,重大影響水源、生態(tài)系統(tǒng)及棲息地之放流(額外)
供貨商: 供貨商環(huán)境政策與程序(額外)
產(chǎn)品及服務(wù): 主要產(chǎn)品及服務(wù)對(duì)環(huán)境之影響,產(chǎn)品使用至報(bào)廢時(shí)可回收資源量之比率及實(shí)際回收比率
法規(guī)導(dǎo)循: 違反當(dāng)?shù)?、區(qū)域、國家或國際法規(guī)或協(xié)議之事件及罰款
運(yùn)送: 物流采用之運(yùn)送方式對(duì)環(huán)境之重大影響(額外)
綜合: 各類環(huán)保支出總額(額外)
GRI 2002 指標(biāo) – 社會(huì)
勞工政策及工作環(huán)境
- 員工: 員工屬性分析(全職或兼職、正式或臨時(shí)等),員工凈增加或平均離職率,優(yōu)于法令之福利(額外)
- 勞資關(guān)系: 員工加入獨(dú)立工會(huì)或隸屬團(tuán)體協(xié)商合約之比率,勞工代表參與決策或管理(如公司治理單位) (額外)
- 工安衛(wèi)生:職災(zāi)事故及死亡之紀(jì)錄與通報(bào)、工安衛(wèi)生委員會(huì)之組成(包括勞工代表),工傷、停工或缺工比率及職災(zāi)死亡數(shù)(含下包商) ,HIV/AIDS之政策及計(jì)劃,遵循工安衛(wèi)生管理制度之證據(jù)(額外) ,與工會(huì)或員工代表之工安衛(wèi)生協(xié)議及為該協(xié)議所涵蓋之員工比率(額外)
- 教育訓(xùn)練:各類員工年平均受訓(xùn)時(shí)數(shù),員工生涯規(guī)畫之計(jì)劃 (額外) ,員工技能管理或終生學(xué)習(xí)之政策與計(jì)劃(額外)
- 多元化及機(jī)會(huì):公平對(duì)待政策及其監(jiān)督,資深經(jīng)理及公司治理單位女性之比率或不同種族之比率
GRI 2002 指標(biāo) – 社會(huì)(續(xù))
人權(quán)
- 策略與管理: 員工屬性,優(yōu)于法令之福利(額外)
- 不歧視: 員工加入獨(dú)立工會(huì)或隸屬團(tuán)體協(xié)商合約之比率,勞工代表參與決策或管理(如公司治理單位) (額外)
- 團(tuán)體協(xié)商自由: 職災(zāi)事故及死亡之紀(jì)錄與通報(bào)、職業(yè)安全衛(wèi)生委員會(huì)之組成(包括勞工代表),工傷、停工或缺工比率及職災(zāi)死亡數(shù)(含下包商) ,HIV/AIDS之政策及
- 童工: 各類員工年平均受訓(xùn)時(shí)數(shù),員工生涯規(guī)畫之計(jì)劃 (額外) ,員工技能管理或終生學(xué)習(xí)之政策與計(jì)劃(額外)
- 紀(jì)律措施: 公平對(duì)待政策及其監(jiān)督,資深經(jīng)理及公司治理單位女性之比率或不同種族之比率
- 安全措施: 安全人員之人權(quán)訓(xùn)練類別、人數(shù)及期間(額外)
- 原住民權(quán)利: 保障原住民之政策、綱領(lǐng)或程序,小區(qū)訴怨處理機(jī)制,與小區(qū)分享營收及回饋
GRI 2002 指標(biāo) – 社會(huì)(續(xù))
社會(huì)
- 小區(qū): 員工屬性,優(yōu)于法令之福利(額外)
- 賄賂及貪污: 員工加入獨(dú)立工會(huì)或隸屬團(tuán)體協(xié)商合約之比率,勞工代表參與決策或管理(如公司治理單位) (額外)
- 政治獻(xiàn)金:職災(zāi)事故及死亡之紀(jì)錄與通報(bào)、職業(yè)安全衛(wèi)生委員會(huì)之組成(包括勞工代表),工傷、停工或缺工比率及職災(zāi)死亡數(shù)(含下包商) ,HIV/AIDS之政策及
- 紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)與定價(jià):公平對(duì)待政策及其監(jiān)督,資深經(jīng)理及公司治理單位女性之比率或不同種族之比率
GRI 2002 指標(biāo) – 社會(huì)(續(xù))
產(chǎn)品責(zé)任
- 消費(fèi)者安全及健康: 員工屬性,優(yōu)于法令之福利(額外)
- 產(chǎn)品及服務(wù): 員工加入獨(dú)立工會(huì)或隸屬團(tuán)體協(xié)商合約之比率,勞工代表參與決策或管理(如公司治理單位) (額外)
- 廣告:職災(zāi)事故及死亡之紀(jì)錄與通報(bào)、職業(yè)安全衛(wèi)生委員會(huì)之組成(包括勞工代表),工傷、停工或缺工比率及職災(zāi)死亡數(shù)(含下包商) ,HIV/AIDS之政策及
- 穩(wěn)私權(quán):公平對(duì)待政策及其監(jiān)督,資深經(jīng)理及公司治理單位女性之比率或不同種族之比率
2003年100最佳之企業(yè)公民
100 Best Corporate Citizens of 2003
就七項(xiàng)利害關(guān)系人群組,每一企業(yè)于其中二或三項(xiàng)表現(xiàn)卓越而非全部七項(xiàng)
排名分別為第一之General Mills 及第二之Cummins 系以“小區(qū)”項(xiàng)目著稱,其中General Mills 近四年均列入100 Best且于2000年排名67
排名第三之Intel 系以“員工”及“環(huán)保”兩項(xiàng)著稱
排名第五之IBM系以“婦女及少數(shù)民族”項(xiàng)目著稱
整合之經(jīng)營模式(Business Model)
策略導(dǎo)向之模式
策略目標(biāo)與營運(yùn)作業(yè)分析
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制作業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與績(jī)效指標(biāo)
平 衡 計(jì) 分 卡 ( Balanced Scorecard )
企業(yè)公民制度之相關(guān)作業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理之三道防線與集團(tuán)事業(yè)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理之三道防線
企業(yè)公民制度之推動(dòng)
S W O T 分 析 – 汽車制造
Vision,Principles (Objectives) & Strategies
Vision,Principles (Objectives) & Strategies
Vision,Principles (Objectives) & Strategies
Vision,Principles (Objectives) & Strategies
企業(yè)策略性風(fēng)險(xiǎn)(釋例)
Strategic Business Risks (SBRs)
策略性重要績(jī)效指標(biāo)(釋例)
ABC公司資源管理作業(yè)-工安衛(wèi)生及環(huán)保
資源管理作業(yè)-工安衛(wèi)生及環(huán)保(HSE)
資源管理作業(yè)-工安衛(wèi)生及環(huán)保(HSE)(續(xù))
管理報(bào)表之類別
為符合不同管理階層的使用需求,管理報(bào)表分為:
一分鐘管理
高層主管使用,提供簡(jiǎn)單數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)涵蓋整個(gè)公司,以便在最短時(shí)間內(nèi)全盤了解各部門狀況,作為決策之參考
五分鐘管理
中階主管使用,數(shù)據(jù)較為詳細(xì),范圍限于部門方面的信息
三十分鐘管理
基層單位使用,作為個(gè)人工作進(jìn)度的追蹤管理
管理報(bào)表與績(jī)效指針(釋例)
整合性經(jīng)營管理模式-Business Measurement Process
企業(yè)公民制度推動(dòng)之要素*
預(yù)祝公司-基業(yè)常青
簡(jiǎn) 報(bào) 完 畢
透視海外投資的新壓力研討會(huì)-企業(yè)社會(huì)責(zé)任與績(jī)效信息揭露(ppt)
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