人才資源能力建設(shè)的基本問(wèn)題(ppt)

  文件類別:人力資源

  文件格式:文件格式

  文件大小:106K

  下載次數(shù):182

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

人才資源能力建設(shè)的基本問(wèn)題(ppt)
人才資源能力建設(shè)的基本問(wèn)題

一、樹(shù)立科學(xué)的人才觀


二、人才能力建設(shè)的基本內(nèi)涵

三、提升人才資源的十種能力
一、樹(shù)立科學(xué)的人才觀

(一)人才資源是第一資源

1、勞動(dòng)者是生產(chǎn)力要素中最重要的要素,科學(xué)技術(shù)是

第一生產(chǎn)力


2、是知識(shí)社會(huì)的呼喚和要求
(1)技術(shù)變遷與社會(huì)變遷
后工業(yè)社會(huì)


(2)服務(wù)型社會(huì)和知識(shí)社會(huì)
工業(yè)社會(huì)由服務(wù)型社會(huì)進(jìn)入知識(shí)社會(huì)
1996年發(fā)達(dá)國(guó)家與中國(guó)從業(yè)人員比例


2000年發(fā)展中國(guó)家服務(wù)就業(yè)情況

知識(shí)社會(huì)的特征:
“后工業(yè)社會(huì)的特點(diǎn)并不在于勞動(dòng)價(jià)值論,而在于知識(shí)論。知識(shí)的匯集成為創(chuàng)新的導(dǎo)引。”(貝爾:前言P10),知識(shí)社會(huì)就是以知識(shí)技術(shù)為基礎(chǔ)。

資本和勞動(dòng)是工業(yè)社會(huì)的主要結(jié)構(gòu)特征

信息與知識(shí)是知識(shí)社會(huì)的主要結(jié)構(gòu)特征。

知識(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率
發(fā)達(dá)國(guó)家:
※ 5% (世紀(jì)初)
※ 70% (世紀(jì)末)
※  資本貢獻(xiàn)率占17-27%

68個(gè)發(fā)展中國(guó)家:
※   65%源自資本貢獻(xiàn)率
※   35%知識(shí)與勞力的貢獻(xiàn)

關(guān)鍵在加速改變目前狀況:從利用資源到開(kāi)發(fā)知識(shí)
我們目前靠勞動(dòng)密集、高能耗、高物耗、高污染
◇單位GDP產(chǎn)出能耗的能源利用效率
日本: 1
德國(guó): 1.5
美國(guó): 2.67
中國(guó): 11.5


◇  礦產(chǎn)資源綜合利用率
美、日 66-92%
中國(guó) 30%

◇ 單位能源創(chuàng)造值
日本 10.5美元
中國(guó) 0.7美元
世界平均 3.2美元



  西部能耗與上海比

每生產(chǎn)1萬(wàn)元人民幣產(chǎn)值
上海:0.583(噸/萬(wàn)元)
西部:0.947(噸/萬(wàn)元)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形態(tài),知識(shí)社會(huì)是知識(shí)為主要資源、知識(shí)工作者為主導(dǎo)的社會(huì)。
知識(shí)管理將成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,知識(shí)管理的任務(wù)是管理和開(kāi)發(fā)好人力資源,釋放人腦的智能,提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力,促進(jìn)民族進(jìn)步與國(guó)家興旺。
3、是對(duì)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的創(chuàng)新與深化


(1)20世紀(jì)對(duì)社會(huì)的主要貢獻(xiàn)是科技的貢獻(xiàn)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的六大動(dòng)力






(2)世界各國(guó)發(fā)展的啟示
富國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)聚焦于技術(shù)創(chuàng)新和價(jià)值的實(shí)現(xiàn),后發(fā)國(guó)家、小國(guó)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)抗衡與取勝之道也是技術(shù)創(chuàng)新。

(3)知識(shí)影響貧富差距
△ 窮國(guó)與富國(guó)、窮人與富人差別在于窮國(guó)、
窮人獲得較少資本,還在于獲得知識(shí)較
少,更在于獲得知識(shí)能力低下。

△ 當(dāng)今世界,一國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)能力和效率,既體
現(xiàn)在創(chuàng)造新科技知識(shí)的能力, 更在于
組織、管理、運(yùn)行知識(shí)的獲得、擴(kuò)散和應(yīng)
用的能力。



(二)樹(shù)立人人可以成才的科學(xué)觀念

(三)樹(shù)立以人為本的科學(xué)觀念

(四)堅(jiān)持黨管人才的原則


思考題:

如何理解人才資源是第一資源?
二、人才能力建設(shè)的基本內(nèi)涵
是主體通過(guò)教育、培養(yǎng)、配置、使用、管理等途徑,增強(qiáng)人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力,進(jìn)而提升人才資源整體能力的系列活動(dòng)。



(一)人才能力建設(shè)的三個(gè)層面
1、人才資源是基礎(chǔ)

2、人才能力是內(nèi)容

3、人才能力建設(shè)是關(guān)鍵

(二)人才能力建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)
1、目標(biāo):
提高認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。
2、主要任務(wù):
促進(jìn)人的全面發(fā)展是人才資源能力建設(shè)的基礎(chǔ);以人才能力建設(shè)為核心,大力開(kāi)展教育培訓(xùn)工作是重點(diǎn);建立健全有利于人才能力提高及其充分發(fā)揮作用的機(jī)制與環(huán)境是人才資源能力建設(shè)的關(guān)鍵。

(三)實(shí)現(xiàn)人才能力建設(shè)的途徑
1、培育和開(kāi)發(fā)
人才是通過(guò)加大人力資本的投資來(lái)實(shí)現(xiàn)的
2、人才價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
是人力資本投資的回報(bào)過(guò)程
3、人才的合理流動(dòng)
人才的邊際效益才有可能實(shí)現(xiàn)遞增

4、遵循市場(chǎng)規(guī)律,完善配置、開(kāi)發(fā)機(jī)制。

5、優(yōu)化環(huán)境,形成有利于人才干事業(yè)的外在空間。

思考題:
1、人才能力建設(shè)的內(nèi)涵是什么?

2、什么是人才能力?
三、提升人才資源的十種能力

(一)提高政治鑒別能力---

辨別方向、堅(jiān)定立場(chǎng)、把握大局的能力。


(二)提升人才的學(xué)習(xí)能力---
手段 新知 行動(dòng)能力

(三)開(kāi)發(fā)人才的創(chuàng)新能力---
目的 知識(shí) 思維 創(chuàng)造能力

(四)拓展人才的溝通能力---
發(fā)送信息、尋求反饋、相互理解、和諧互助

(五)增強(qiáng)人才的決斷能力---
選擇、實(shí)施、目標(biāo)

(六)加強(qiáng)人才應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力---
預(yù)防和處理

(七)關(guān)注人才的心理調(diào)試能力---
調(diào)節(jié)心理、適應(yīng)環(huán)境、保持心理平衡和健康

(八)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

(九)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)能力

(十)具備職業(yè)生涯規(guī)劃能力

政治鑒別能力是前提,學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ),創(chuàng)新能力是核心 。
(一)提高政治鑒別能力--- 辨別方向、堅(jiān)定立場(chǎng)、把握大局的能力



1、提高政治鑒別能力的基本要求和內(nèi)容
(1)堅(jiān)持正確的政治方向和立場(chǎng)
(2)執(zhí)行正確的政治路線和政策
(3) 樹(shù)立正確的政治觀點(diǎn)和政治紀(jì)律

2、個(gè)人必須自覺(jué)提高自身的政治鑒別能力

(1) 重視政治學(xué)習(xí),提高政治思維能力。

(2) 在實(shí)踐上重視政治鍛煉,積極參加政治活動(dòng)。



思考題:

1、提高政治鑒別能力有哪些基本要求和內(nèi)容?
2、個(gè)人如何自覺(jué)提高自身的政治鑒別能力?

(二)提升人才的學(xué)習(xí)能力--- 手段、新知、行動(dòng)能力

1、什么是學(xué)習(xí)?
學(xué)習(xí)=學(xué)+習(xí)
=知新+溫故
=理論+實(shí)踐
=知識(shí)獲取+心靈轉(zhuǎn)變


2、學(xué)習(xí)什么?
知識(shí)的分類
(1)4W:
知道是什么的事實(shí)知識(shí) know-what
知道為什么的原理知識(shí) know-why
知道怎么做的技能知識(shí) know-how
知道誰(shuí)有知識(shí)的人際知識(shí) know-who

(2)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)

3、怎樣學(xué)習(xí)
(1)學(xué)習(xí)機(jī)理:
學(xué)習(xí)過(guò)程是學(xué)習(xí)的主體、客體、環(huán)境及不同
學(xué)習(xí)主體之間的互動(dòng)過(guò)程。

學(xué)習(xí)是高度個(gè)性化的:
建構(gòu)理論 意義結(jié)構(gòu)

(2)學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)要素(60-67頁(yè))

4、阻礙高效學(xué)習(xí)的因素
(1)學(xué)習(xí)障礙 : 習(xí)慣性防衛(wèi)
(2)心智模式與個(gè)體學(xué)習(xí)的關(guān)系
(3)常見(jiàn)的心智摸式障礙

5、實(shí)踐高效學(xué)習(xí)
內(nèi)容、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、改善心智模式、學(xué)習(xí)技巧、個(gè)人學(xué)習(xí)時(shí)間和知識(shí)的管理等


思考題:

1、如何理解心智模式?心智模式與個(gè)體學(xué)習(xí)的關(guān)系如何?
2、阻礙高效學(xué)習(xí)的因素主要有那些?
3、深度匯談與討論的區(qū)別。
名詞解釋:
習(xí)慣性防衛(wèi)
(三)開(kāi)發(fā)人才的創(chuàng)新能力--- 目的、知識(shí)、思維、創(chuàng)造能力
資料-信息-知識(shí)-智慧

1、創(chuàng)新與創(chuàng)新戰(zhàn)略
2、創(chuàng)新動(dòng)力
3、創(chuàng)新環(huán)境和障礙
4、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新文化

思考題:

1、簡(jiǎn)述自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和合作創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵。

2、你認(rèn)為什么樣的創(chuàng)新環(huán)境最適合你?


(四)拓展人才的溝通能力--- 發(fā)送信息、尋求反饋、相互理解、和諧互助

1、溝通的基本類型
溝通 正式溝通和非正式溝通
語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通
2、有效溝通和增進(jìn)了解

3、矛盾的化解與協(xié)作意識(shí)的構(gòu)建

思考題:
1、什么是溝通?溝通的基本類型有哪些?
2、有效溝通的技巧包括哪些方面?
3、如何贏得友誼及影響他人?
名詞解釋:
正式溝通 非正式溝通
(五)增強(qiáng)人才的決斷能力--- 選擇、實(shí)施、目標(biāo)
1、決策的基本理念


2、善用決斷的常用方法


思考題:

決策主體與價(jià)值主體之間的關(guān)系
(六)加強(qiáng)人才應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力--- 預(yù)防和處理

1、突發(fā)事件

2、突發(fā)事件應(yīng)急管理的基本步驟和技能


思考題:
在應(yīng)急管理的幾個(gè)階段中,你認(rèn)為哪個(gè)階段最重要,為什么?

名詞解釋:
突發(fā)事件的生命周期
(七)關(guān)注人才的心理調(diào)適能力--- 調(diào)節(jié)心理、適應(yīng)環(huán)境、保持心理平衡和健康

1、心理調(diào)適能力與成才

2、不良心理調(diào)適能力的危害與原因

3、如何加強(qiáng)人才的心理調(diào)適能力

思考題:
1、提高心理調(diào)適能力應(yīng)克服哪些異常心理狀態(tài)?
2、何謂健康、成熟的“心理預(yù)防機(jī)制”?

名詞解釋:
角色 情緒商

(八)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
人才發(fā)展離不開(kāi)團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)文化 團(tuán)隊(duì)精神

(九)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)能力
道德 職業(yè)道德的作用 初級(jí)階段道德建設(shè)的層次性 社會(huì)主義職業(yè)道德的培養(yǎng)與教育

(十)具備職業(yè)生涯規(guī)劃能力

思考題:
1、為什么說(shuō)人才的發(fā)展離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)?
2、職業(yè)道德有哪些主要作用?
3、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,有哪些對(duì)職業(yè)道德的影響需要克服?
4、職業(yè)生涯目標(biāo)確定的要點(diǎn)是什么?
名詞解釋:
道德




謝謝!再見(jiàn)!

2005年7月5日

人才資源能力建設(shè)的基本問(wèn)題(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有