蓋洛普公司HRM理念和工具介紹(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
蓋洛普公司HRM理念和工具介紹(ppt)
1. 你認(rèn)為以下結(jié)論哪個(gè)更有道理:
a. 只要功夫深,鐵杵磨成針。
b. 克服弱點(diǎn)就能建立優(yōu)勢(shì)。
c. 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)就能提高效益。
e. 答案是 ?
2. 員工在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上,應(yīng)當(dāng):
a. 努力順著公司階梯往上爬
b. 尋找適合其天生才干的機(jī)會(huì)
c. 專(zhuān)心克服弱點(diǎn)
d. 以上各項(xiàng)
e. 都不是
3. 蓋洛普研究表明高效率的員工往往:
a. 在公司階梯上爬得高
b. 比別人更高興、更幽默
c. 更敬業(yè),對(duì)工作更投入,獲得更多回報(bào)
d. 技能水準(zhǔn)更高
e. 以上所有各項(xiàng)
4. 理想情況下,表?yè)P(yáng)應(yīng):
a. 每年一次,這樣才有分量
b. 少進(jìn)行,這樣員工才能不計(jì)較表?yè)P(yáng)而做好工作
c. 至少每周一次,這樣才能對(duì)積極行為作出及時(shí)反應(yīng)并予以強(qiáng)化
d. 偶爾為之,這樣員工才能保持最佳表現(xiàn)
e. 都不是
5. 如果你對(duì)“在工作中,我每天都有機(jī)會(huì)做我最擅長(zhǎng)做的事”這一問(wèn)題答“否”,你就應(yīng)該:
a. 盡快離職
b. 保持積極心態(tài),繼續(xù)努力做好工作
c. 根據(jù)結(jié)果重新界定你的工作,繼而最大限度地發(fā)揮你的才干
d. 都不是
e. 答 b 和 c
6. 員工對(duì)工作環(huán)境的看法很重要,因?yàn)椋?
a. 政府有關(guān)工作環(huán)境的法規(guī)更嚴(yán)格
b. 公司文化是銷(xiāo)售額和利潤(rùn)的重要決定因素
c. 員工看法預(yù)示公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果
d. 全都是
e. 全不是
蓋洛普路徑
成功心理學(xué)的革命
蓋洛普路徑
什么是優(yōu)勢(shì)?
我們的才干是如何形成的?
3 年
3-15 年
3-15 年
15年以后
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1. 你認(rèn)為以下結(jié)論哪個(gè)更有道理:
a. 只要功夫深,鐵杵磨成針。
b. 克服弱點(diǎn)就能建立優(yōu)勢(shì)。
c. 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)就能提高效益。
e. 答案是 ?
2. 員工在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上,應(yīng)當(dāng):
a. 努力順著公司階梯往上爬
b. 尋找適合其天生才干的機(jī)會(huì)
c. 專(zhuān)心克服弱點(diǎn)
d. 以上各項(xiàng)
e. 都不是
3. 蓋洛普研究表明高效率的員工往往:
a. 在公司階梯上爬得高
b. 比別人更高興、更幽默
c. 更敬業(yè),對(duì)工作更投入,獲得更多回報(bào)
d. 技能水準(zhǔn)更高
e. 以上所有各項(xiàng)
4. 理想情況下,表?yè)P(yáng)應(yīng):
a. 每年一次,這樣才有分量
b. 少進(jìn)行,這樣員工才能不計(jì)較表?yè)P(yáng)而做好工作
c. 至少每周一次,這樣才能對(duì)積極行為作出及時(shí)反應(yīng)并予以強(qiáng)化
d. 偶爾為之,這樣員工才能保持最佳表現(xiàn)
e. 都不是
5. 如果你對(duì)“在工作中,我每天都有機(jī)會(huì)做我最擅長(zhǎng)做的事”這一問(wèn)題答“否”,你就應(yīng)該:
a. 盡快離職
b. 保持積極心態(tài),繼續(xù)努力做好工作
c. 根據(jù)結(jié)果重新界定你的工作,繼而最大限度地發(fā)揮你的才干
d. 都不是
e. 答 b 和 c
6. 員工對(duì)工作環(huán)境的看法很重要,因?yàn)椋?
a. 政府有關(guān)工作環(huán)境的法規(guī)更嚴(yán)格
b. 公司文化是銷(xiāo)售額和利潤(rùn)的重要決定因素
c. 員工看法預(yù)示公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果
d. 全都是
e. 全不是
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什么是優(yōu)勢(shì)?
我們的才干是如何形成的?
3 年
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15年以后
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