人力資源管理導(dǎo)論-緯良(ppt)
第一章 人力資源管理導(dǎo)論
張緯良 著
雙葉書廊 出版
第一章 人力資源管理導(dǎo)論
人力資源管理的重要性
人力資源管理的定義
人力資源管理觀念的演進(jìn)
人力資源管理部門的角色
我國(guó)人力資源變動(dòng)的趨勢(shì)
人力資源管理的內(nèi)容
什么人需要學(xué)習(xí)人力資源管理

人力資源管理的重要性
人是組織中最有價(jià)值的資源
是組織組成的基本元素
為其他資源(金錢、設(shè)備、技術(shù))發(fā)揮功能的原動(dòng)力
人是最難獲得、發(fā)展、運(yùn)用和維持的資源
規(guī)格難定、合規(guī)格的人才難求
個(gè)人差異大、需求不同、整合不易
是社會(huì)安定的基礎(chǔ)
是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本

人力資源管理的定義
管理：
運(yùn)用資源以達(dá)成組織目標(biāo)的程序
人力資源管理：
運(yùn)用組織人力資源，支援組織各項(xiàng)作業(yè)，以達(dá)成組織目標(biāo)的程序
管理功能：
規(guī)劃、組織、用人、領(lǐng)導(dǎo)、控制
企業(yè)功能：
行銷、生產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)、資訊、研究發(fā)展
企業(yè)管理矩陣
人力資源管理
人事在管理功能和企業(yè)功能兩個(gè)構(gòu)面都存在
是直線主管與人力資源管理專業(yè)莫幕僚的共同責(zé)任
人力資源管理是組織最重要的功能

人力資源管理觀念的演進(jìn)
人力資源管理觀念的演進(jìn)
人事作業(yè)管理
招募；甄選、出勤、薪資管理→追求行政效率
科學(xué)管理
工作分析、工作設(shè)計(jì)→提高生產(chǎn)力
人群關(guān)系
激勵(lì)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、沖突管理→建立員工向心力
人力資源管理
人力資源規(guī)劃、員工生涯發(fā)展→求才、育才、用才、留才
策略性人力資源管理
視人為組織的策略性資源→為組織創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
人力資源部門的角色
組織定位
作業(yè)性角色→功能性角色→策略性角色
直線與幕僚
專業(yè)幕僚：支援組織其他部門(內(nèi)部顧客)
人力資源管理活動(dòng)需要直線主管的配合
人力資源管理的整合
人力資源管理各項(xiàng)活動(dòng)之間的整合
和其他功能部門整合

我國(guó)人力資源變動(dòng)的趨勢(shì)
服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
服務(wù)業(yè)以人為本，人力資源管理越形重要
人力供需失衡
組織求才不易，個(gè)人求職困難
勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的多樣化
面對(duì)不同的需求，考驗(yàn)人力資源管理作業(yè)

人力資源管理的內(nèi)容
組織設(shè)計(jì)
工作分析與工作設(shè)計(jì)
人力資源規(guī)劃
招募
甄選
訓(xùn)練與發(fā)展
績(jī)效評(píng)估

生涯發(fā)展管理
領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
薪資管理
獎(jiǎng)金與福利
勞工安全與衛(wèi)生
勞資關(guān)系
紀(jì)律管理
人力資源管理的內(nèi)容
什么人需要學(xué)習(xí)人力資源管理
一般管理者(直線主管)
以配合人力資源募僚，執(zhí)行人力資源管理的活動(dòng)
人力資源幕僚
建立專業(yè)知識(shí)與技能，規(guī)劃并執(zhí)行人力資源管理活動(dòng)
一般員工
了解自己的權(quán)利與義務(wù)，規(guī)劃自己的事業(yè)生涯
學(xué)生或待業(yè)人士
了解職場(chǎng)的游戲規(guī)則，為投入職場(chǎng)作準(zhǔn)備

第一章 人力資源管理導(dǎo)論
張緯良 著
雙葉書廊 出版

人力資源管理導(dǎo)論-緯良(ppt)