企業(yè)基層主管卓越素質(zhì)提升培訓(xùn)(ppt)

  文件類別:管理戰(zhàn)略

  文件格式:文件格式

  文件大?。?8K

  下載次數(shù):151

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)基層主管卓越素質(zhì)提升培訓(xùn)(ppt)


禹老師簡介
課時(shí)安排
企業(yè)管理的三個(gè)階層
基層主管常犯的錯(cuò)誤
成功基層主管必備的六種工作心態(tài)
基層主管對工作六大正確認(rèn)知
基層主管理執(zhí)行工作技巧
基層主管理執(zhí)行工作技巧
基層主管理執(zhí)行工作技巧
基層主管理執(zhí)行工作技巧
基層主管理執(zhí)行工作技巧
基層主管理執(zhí)行工作技巧
優(yōu)秀的基層主管九大素質(zhì)
您是第幾級主管?
基層主管三要素
基層主管素質(zhì)冰山模型
基層主管必備的四大管理技能
管理技能一:目標(biāo)管理
目標(biāo)管理定義
目標(biāo)管理內(nèi)容
目標(biāo)的SMART要素
如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理?
目標(biāo)與方法的重要性
鎖定工作的目標(biāo)
常用制訂目標(biāo)工具
萬向集團(tuán)目標(biāo)管理案例
三全
管理技能二:時(shí)間管理
基層管理者有三“mang”
開心一下:
時(shí)間成本觀念
什么是時(shí)間管理?
時(shí)間管理四項(xiàng)特性
列出您一天的24小時(shí)
時(shí)間優(yōu)先矩陣
管理通則
如何進(jìn)行有效時(shí)間管理
事先計(jì)劃你的時(shí)間與步驟
時(shí)間管理關(guān)鍵:
與拖延決戰(zhàn)
管理技能三:溝通管理
溝通就是財(cái)富
理想溝通境界
溝通的種類
溝通的障礙
溝通的四大原則
不同場合說話分寸
非語言溝通的主要形式
幾種常用的非語言溝通
溝通中軟弱無力三詞匯
溝通中需轉(zhuǎn)換的四個(gè)詞匯
溝通的四大表象系統(tǒng)
溝通的四到三感覺
高效溝通的技巧
高效溝通的信念
管理技能四:團(tuán)隊(duì)管理
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
群體與團(tuán)隊(duì)區(qū)別
團(tuán)隊(duì)定義理解
團(tuán)隊(duì)行為曲線
團(tuán)隊(duì)協(xié)同效應(yīng)
我們的啟示:
一則寓言啟示
高效團(tuán)隊(duì)特征
構(gòu)成高效團(tuán)隊(duì)的基本要素
團(tuán)隊(duì)的角色定位
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行“三要/四重要”
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力衡量標(biāo)準(zhǔn)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力48字真經(jīng)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲
Thanks!


企業(yè)基層主管卓越素質(zhì)提升培訓(xùn)(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有