金茂禮都“SOLO”概念包裝創(chuàng)意案(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
“SOLO”概念包裝思路大綱
1、重新聚焦目標(biāo)購買群體---- 2、打動目標(biāo)群體的基礎(chǔ)銷售要素----3、如何在
共性銷售要素基礎(chǔ)上,賦予本項目差異化的個性體系?----4、導(dǎo)入“SOLO”概念--
5、“SOLO”概念的基本涵義和比較----6、作為差異化個性體系核心的“SOLO”概念,
是否能夠激發(fā)目標(biāo)群體的購買欲望?----7、如何將“SOLO”包裝成更加豐富具體,
更有銷售力、更能激發(fā)購買欲的差異化個性體系?---- 8、差異化個性體系 A--
9、差異化個性體系 B --- 10、VI 視覺表現(xiàn)風(fēng)格模擬
附件:VI視覺表現(xiàn)項目計劃/清單
不管什么概念和包裝,基礎(chǔ)的關(guān)鍵是:
誰會買我們的房子?
2、打動目標(biāo)群體的基礎(chǔ)銷售要素
根據(jù)本項目目標(biāo)消費群體定位和特性描述,可以判斷:
推動目標(biāo)消費群體關(guān)注和購買樓盤的最單純和最基礎(chǔ)的要素可以歸納為四點:
A 區(qū)位------------ 華強北
B 產(chǎn)品------------- 小戶服務(wù)型公寓
C 功能------------- 以商業(yè)為核心的商住兩用功能
D 投資價值-------- 綜合形成的附屬價值
注意:這四個要素僅僅是共性的因素,目標(biāo)消費群體衡量任何樓盤都是以此為
基礎(chǔ)進(jìn)行判斷: 是納入考慮范圍?還是排除在外!
金茂禮都“SOLO”概念包裝創(chuàng)意案(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695