創(chuàng)造以成本優(yōu)勢為核心的快速增長項目建議書(ppt)
德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司 新疆天山水泥股份有限公司
創(chuàng)造以成本優(yōu)勢為核心的快速增長
報告內容
項目范圍和方法
項目組成員和時間投入
工作計劃
附件：
對德隆/天山項目的理解
對中國水泥行業(yè)的理解
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項目范圍和方法
通過與天山和德隆歷時一個多月的交流和實地了解，我們建議的項目范圍基本涵蓋了天山目前最需解決的問題
項目方法將綜觀企業(yè)運營的各個方面，根據天山的具體情況決定側重點，并兼顧近期效益和遠期目標
項目分三個階段，目標是在2002年3月底前完成
項目啟動工作將奠定項目成功的基礎
1.1 項目的第一階段將主要集中評估天山的新管理平臺/烏昌事業(yè)部組織
1.2 在第一階段，同時要作全面徹底的內部評估，以發(fā)現(xiàn)改進運營的機會
1.2 在第一階段，同時要作全面徹底的內部評估，以發(fā)現(xiàn)改進運營的機會 （續(xù)）
1.2 在第一階段，同時要作全面徹底的內部評估，以發(fā)現(xiàn)改進運營的機會 （續(xù)）
1.2 在第一階段，同時要作全面徹底的內部評估，以發(fā)現(xiàn)改進運營的機會 （續(xù)）
1.2 在第一階段，同時要作全面徹底的內部評估，以發(fā)現(xiàn)改進運營的機會 （續(xù)）
2.1 在第一階段現(xiàn)狀評估的基礎上，參照國內外最佳模式發(fā)掘降低成本的運營改進機會
2.1 在第一階段現(xiàn)狀評估的基礎上，參照國內外最佳模式發(fā)掘降低成本的運營改進機會 (續(xù))
2.1 在第一階段現(xiàn)狀評估的基礎上，參照國內外最佳模式發(fā)掘降低成本的運營改進機會 (續(xù))
2.1 在第一階段現(xiàn)狀評估的基礎上，參照國內外最佳模式發(fā)掘降低成本的運營改進機會 (續(xù))
改進方案將描述改建后的核心業(yè)務流程

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