定置管理 (ppt)
定置管理
培訓主要內容
定置管理定義
定置管理的類型
定置管理的內容
進行定置管理的步驟

二、定置管理的類型
全系統(tǒng)定置管理
區(qū)域定置管理
職能部門定置管理
倉庫定置管理
特別定置管理


三、定置管理的內容
生產廠區(qū)的定置內容
車間定置內容
庫房定置內容
辦公室定置內容
1 、 生產廠區(qū)的定置內容
a) 根據工廠占地，合理設計廠區(qū)定置圖，對場所和物件實行全面定置；
b) 對易燃、易爆、有毒、易變質容易發(fā)生機構傷人和污染環(huán)境的物品及重要場所、消防設施等實行特殊定置；
c) 對綠化區(qū)域和衛(wèi)生區(qū)實行責任定置；
d) 確定物品的停放（成品、半成品、材料、工具）區(qū)域；
e) 對垃圾、廢品回收點定置；
f) 對車輛停放定置；
g) 按定置圖要求，清除無關的物品。
2、 車間定置內容
a) 根據車間生產需要、合理設計車間定置圖；
b) 對物品臨時停滯區(qū)域定置；
c) 對工段、班組及工序、工位、機臺定置；
d) 對工具箱定置；
e) 設備定置；
f) 檢查現場定置。

3 、 庫房定置內容
a) 設計庫房定置圖，懸掛在庫房的醒目處；
b) 對易燃易爆有毒及污染環(huán)境、限制貯存物，物品實行特別定置；
c) 限期貯存物品要用特定的信息表示儲存期；
d) 帳簿前頁應有序號、物品目錄及存放點；
e) 物品存放的區(qū)域、架號、序號必須和帳卡物目錄相符。
4、 辦公室定置內容
a) 設計各類文件資料流程；
b) 辦公桌定置；
c) 文件資料柜定置；
d) 衛(wèi)生及生活用品定置；
e) 急辦文件、信息特殊定置；
四、進行定置管理的步驟
1．   進行工藝研究
2．   對人、物結合的狀態(tài)分析
3．   開展對信息流的分析
4．   定置管理設計
5．   定置實施
6. 定置檢查與考核


























定置管理 (ppt)