海珍珠花園銷售及資金回籠計(jì)劃(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
海珍珠花園銷售及資金回籠計(jì)劃(ppt)
海珍珠花園銷售及資金回籠計(jì)劃
目錄
一、銷售及資金回籠計(jì)劃
二、精裝修房建議
三、目標(biāo)客戶找尋
一、銷售計(jì)劃
1.總體時(shí)間計(jì)劃
整個(gè)一期的銷售工作分成4個(gè)階段,共23個(gè)月;時(shí)間跨度從2006年4月至2008年2月日。
開盤時(shí)間定于2006年9月
理由:經(jīng)過(guò)5個(gè)月的蓄水,在房產(chǎn)的黃金九月開盤,制造出一個(gè)轟動(dòng)的市場(chǎng)效應(yīng),給本本項(xiàng)目一個(gè)良好的開頭。
第一階段----引導(dǎo)期(蓄水期)
時(shí)間:2006年4月至8月
主要工作
1.完成現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn);
2.市區(qū)銷售中心對(duì)外公開,開始市區(qū)接待;
3.組織5.1黃金周房展看房活動(dòng);
4.進(jìn)行市場(chǎng)試探,完善價(jià)格體系;
5.展示產(chǎn)品品質(zhì),提高市場(chǎng)認(rèn)知度;
6.現(xiàn)場(chǎng)銷售中心、樣板段、樣板房公開;
7.開展并完成內(nèi)部認(rèn)購(gòu)。
第二階段----強(qiáng)銷期(開盤)
時(shí)間:2006年9月至2007年12月
主要工作
1.接待、逼定、簽約、催款;
2.定期客戶跟蹤;
3.每周一次市場(chǎng)調(diào)研;
4.每周一次房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
第三階段----持續(xù)期
時(shí)間:2007年12月至2008年2月
主要工作
1.加強(qiáng)剩余房源的消化;
2.老客戶回訪;
3.做交房前期準(zhǔn)備工作。
第四階段----收尾期
時(shí)間:2007年12月至2008年2月
主要工作
1.交房;
2.剩余房源銷售;
3.催款;
4.做第二期銷售工作的蓄水。
2.具體銷售計(jì)劃
總銷售面積:95804.58平方米
公寓:83145.71平方米(701套)
聯(lián)體別墅:12658.87平方米(56套)
共分四次推出。
第一次強(qiáng)銷(06年9月至07年2月)
推出1、2號(hào)樓和5、6號(hào)樓房源。
共368套
二房226套,三房130套,復(fù)式12套。
銷售面積:42385.35平方米。
理由:依靠1、2號(hào)樓的2房聚集人氣,再搭配一些5、6號(hào)樓的3房,滿足不同客戶的需要。
第二次強(qiáng)銷( 07年3月至07年5月)
推出所有聯(lián)體別墅。共56套
銷售面積:12658.87平方米。
理由:利用第一次推案形成的市場(chǎng)效應(yīng),繼續(xù)推出聯(lián)體別墅產(chǎn)品,進(jìn)一步提升產(chǎn)品及品牌形象。
第三次強(qiáng)銷(07年5月至07年8月)
推出3號(hào)樓和7號(hào)樓房源。
共187套
二房62套、三房116套、復(fù)式6套、特殊面積3套。
銷售面積:23268.80平方米。
理由:在前兩期推出后馬上跟進(jìn)推出小區(qū)中心位置的3房。
第四次強(qiáng)銷(07年9月至07年12月)
推出4號(hào)樓和8號(hào)樓房源。
共146套
二房54套、三房84套、復(fù)式6套、特殊面積2套。
銷售面積:17499.56平方米。
理由:將沿河的4號(hào)和8號(hào)作為精品保留房最后推出。
房源銷售計(jì)劃表
銷售面積計(jì)劃表
資金回籠計(jì)劃
整個(gè)一期資金回籠分成4個(gè)階段,共17個(gè)月;時(shí)間跨度從2006年9月至2008年2月日。(詳見下表)
銷售金額計(jì)劃表
備注:整個(gè)銷售及資金計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中,會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、市場(chǎng)情況的變化而調(diào)整。
三、精裝修房建議
做精裝修房的八大理由
八大理由:
提升項(xiàng)目品質(zhì)的一個(gè)途徑
方便外區(qū)的主力客群入住
彌補(bǔ)部分房型的不足之處
項(xiàng)目另一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)空間
體現(xiàn)樓盤品質(zhì)重要一環(huán)
最容易打動(dòng)客戶的賣點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)銷售最具殺傷力道具
全國(guó)城郊項(xiàng)目成功法寶
海珍珠花園銷售及資金回籠計(jì)劃(ppt)
海珍珠花園銷售及資金回籠計(jì)劃
目錄
一、銷售及資金回籠計(jì)劃
二、精裝修房建議
三、目標(biāo)客戶找尋
一、銷售計(jì)劃
1.總體時(shí)間計(jì)劃
整個(gè)一期的銷售工作分成4個(gè)階段,共23個(gè)月;時(shí)間跨度從2006年4月至2008年2月日。
開盤時(shí)間定于2006年9月
理由:經(jīng)過(guò)5個(gè)月的蓄水,在房產(chǎn)的黃金九月開盤,制造出一個(gè)轟動(dòng)的市場(chǎng)效應(yīng),給本本項(xiàng)目一個(gè)良好的開頭。
第一階段----引導(dǎo)期(蓄水期)
時(shí)間:2006年4月至8月
主要工作
1.完成現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn);
2.市區(qū)銷售中心對(duì)外公開,開始市區(qū)接待;
3.組織5.1黃金周房展看房活動(dòng);
4.進(jìn)行市場(chǎng)試探,完善價(jià)格體系;
5.展示產(chǎn)品品質(zhì),提高市場(chǎng)認(rèn)知度;
6.現(xiàn)場(chǎng)銷售中心、樣板段、樣板房公開;
7.開展并完成內(nèi)部認(rèn)購(gòu)。
第二階段----強(qiáng)銷期(開盤)
時(shí)間:2006年9月至2007年12月
主要工作
1.接待、逼定、簽約、催款;
2.定期客戶跟蹤;
3.每周一次市場(chǎng)調(diào)研;
4.每周一次房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
第三階段----持續(xù)期
時(shí)間:2007年12月至2008年2月
主要工作
1.加強(qiáng)剩余房源的消化;
2.老客戶回訪;
3.做交房前期準(zhǔn)備工作。
第四階段----收尾期
時(shí)間:2007年12月至2008年2月
主要工作
1.交房;
2.剩余房源銷售;
3.催款;
4.做第二期銷售工作的蓄水。
2.具體銷售計(jì)劃
總銷售面積:95804.58平方米
公寓:83145.71平方米(701套)
聯(lián)體別墅:12658.87平方米(56套)
共分四次推出。
第一次強(qiáng)銷(06年9月至07年2月)
推出1、2號(hào)樓和5、6號(hào)樓房源。
共368套
二房226套,三房130套,復(fù)式12套。
銷售面積:42385.35平方米。
理由:依靠1、2號(hào)樓的2房聚集人氣,再搭配一些5、6號(hào)樓的3房,滿足不同客戶的需要。
第二次強(qiáng)銷( 07年3月至07年5月)
推出所有聯(lián)體別墅。共56套
銷售面積:12658.87平方米。
理由:利用第一次推案形成的市場(chǎng)效應(yīng),繼續(xù)推出聯(lián)體別墅產(chǎn)品,進(jìn)一步提升產(chǎn)品及品牌形象。
第三次強(qiáng)銷(07年5月至07年8月)
推出3號(hào)樓和7號(hào)樓房源。
共187套
二房62套、三房116套、復(fù)式6套、特殊面積3套。
銷售面積:23268.80平方米。
理由:在前兩期推出后馬上跟進(jìn)推出小區(qū)中心位置的3房。
第四次強(qiáng)銷(07年9月至07年12月)
推出4號(hào)樓和8號(hào)樓房源。
共146套
二房54套、三房84套、復(fù)式6套、特殊面積2套。
銷售面積:17499.56平方米。
理由:將沿河的4號(hào)和8號(hào)作為精品保留房最后推出。
房源銷售計(jì)劃表
銷售面積計(jì)劃表
資金回籠計(jì)劃
整個(gè)一期資金回籠分成4個(gè)階段,共17個(gè)月;時(shí)間跨度從2006年9月至2008年2月日。(詳見下表)
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三、精裝修房建議
做精裝修房的八大理由
八大理由:
提升項(xiàng)目品質(zhì)的一個(gè)途徑
方便外區(qū)的主力客群入住
彌補(bǔ)部分房型的不足之處
項(xiàng)目另一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)空間
體現(xiàn)樓盤品質(zhì)重要一環(huán)
最容易打動(dòng)客戶的賣點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)銷售最具殺傷力道具
全國(guó)城郊項(xiàng)目成功法寶
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