管理通則-管理者的職責(zé)與管理法則(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
第一章
組 織 管 理
第一章:組織管理
1、組織的來源、分類及目標(biāo)與使命
2、組織結(jié)構(gòu)的變化種類與應(yīng)用
3、組織中的行為關(guān)系
4、組織管理的范圍、內(nèi)容與方法
第一節(jié):組織的來源、分類及目標(biāo)與使命
一、組織的來源、分類及目標(biāo)
由一群人組成(不少于2人)------------組織成員;
組織含義:以人為對(duì)象,是把許多人集合起來(不少于2人),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)一個(gè)--------共同的目標(biāo)。 組織成員:分為主和從,也就是所為的正副,從者或副職者必須服從正者。如3人就必須以一人為領(lǐng)導(dǎo)者,將其它2人領(lǐng)導(dǎo)起來,同心協(xié)力,完成一件工作目標(biāo),作為領(lǐng)導(dǎo)者必須視各人的才能,來分配工作并評(píng)其優(yōu)劣,以發(fā)揮-----------------組織的功能。
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