工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制(ppt)
工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制
第一節(jié)項(xiàng)目管理概述
一. 項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)
二. 常見的工程項(xiàng)目類型
三.項(xiàng)目的計(jì)劃
四. 項(xiàng)目控制
五.項(xiàng)目管理組織
一. 項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)
（一）工程項(xiàng)目管理的概念：
1、什么是項(xiàng)目
項(xiàng)目就是指為了達(dá)到特定目標(biāo)而臨時(shí)對(duì)調(diào)集到一起的資源組合。
項(xiàng)目可定義為一系列相關(guān)工作，這些工作通常會(huì)有一些主要的產(chǎn)出，同時(shí)需要一段時(shí)間去完成。
2、工程項(xiàng)目管理的概念
工程項(xiàng)目：是一種一次性的、為實(shí)現(xiàn)某種目的的、相互關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng)的整體，這些活動(dòng)通過特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制，通過有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法
項(xiàng)目管理：是研究在時(shí)間和資金一定的條件下，如何通過科學(xué)地計(jì)劃、控制和組織達(dá)到既定目標(biāo)的科學(xué)管理的過程。
項(xiàng)目管理則可定義為計(jì)劃、組織和控制資源，使其滿足項(xiàng)目的技術(shù)、成本和時(shí)間等方面的要求。
3、工程項(xiàng)目的特點(diǎn)：
項(xiàng)目實(shí)施的一次性；
項(xiàng)目目標(biāo)的明確性；
項(xiàng)目組織的整體性；
項(xiàng)目有其壽命周期；

4、工程項(xiàng)目管理的產(chǎn)生和發(fā)展
初始階段：
約始于30年代，甘特圖；
發(fā)展階段：
50年代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，關(guān)鍵路線法（CPM）
走向成熟
二. 常見的工程項(xiàng)目類型
1. 建設(shè)項(xiàng)目。
2. 開發(fā)項(xiàng)目（新產(chǎn)品開發(fā)）。
3. 維修工程項(xiàng)目（設(shè)備大修工程）。
4. 產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目（單件生產(chǎn)）。
如：核武器試驗(yàn)，建一個(gè)居民小區(qū)
生產(chǎn)管理中的新產(chǎn)品開發(fā)，設(shè)備大修工程，單件生產(chǎn)等。

三．項(xiàng)目的計(jì)劃
通常分幾個(gè)階段進(jìn)行：
1. 確定任務(wù)目標(biāo)與主要內(nèi)容。
2. 制定預(yù)算。
3. 任務(wù)分解。
主要采用工作分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Structure,簡稱WBDS)，如圖所示。
4. 確定工程的整體進(jìn)度計(jì)劃。
5. 作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整。
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法
工作分解結(jié)構(gòu)
Work Breakdown Structure 簡稱WBS
產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖
如建造一座樓房的WBS表

建造一座樓房的WBS表
1.0建辦公樓
1.1基礎(chǔ)
1.1.1挖溝
1.1.2混凝土
1.1.3回填


1.2墻
1.2.1砌磚
1.2.2裝窗
1.2.3裝門
1.2.4抹灰


1.3屋頂
1.3.1安梁
1.3.2裝懔
1.3.3上瓦
產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法
甘特圖
關(guān)鍵路線法CPM
計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT
圖示評(píng)審技術(shù)GERT
四. 項(xiàng)目控制
目的：
當(dāng)計(jì)劃有效，而執(zhí)行出現(xiàn)偏差時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題并加以解決；
當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化，導(dǎo)致預(yù)定計(jì)劃失效時(shí)，及時(shí)修正計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo) 應(yīng)做好以下基礎(chǔ)工作：
(1) 建立完善的工程項(xiàng)目的監(jiān)控體系；
(2) 建立健全項(xiàng)目控制文件體系；
(3) 建立通暢的信息溝通網(wǎng)絡(luò)。
五．項(xiàng)目管理組織
（一）組織形式：

1、純項(xiàng)目小組**
2、職能項(xiàng)目組**
3、矩陣式組織結(jié)構(gòu)；(圖11-2)

1、純項(xiàng)目小組
由一個(gè)裝備齊全的項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)該項(xiàng)目全部工作。
優(yōu)點(diǎn)：
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目擁有充足的權(quán)利；
小組成員只向一個(gè)上級(jí)匯報(bào)；
聯(lián)系路線短，可迅速做出決策；
小組成員的自豪感、士氣及信譽(yù)都很高。
缺點(diǎn)
資源重復(fù)配置
忽視了組織的目標(biāo)和企業(yè)政策；
削弱了職能區(qū)域的權(quán)利，使新技術(shù)方面落后；
小組成員沒有職能領(lǐng)域的“家”，缺乏安全感，可能會(huì)使項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間延遲。
2、職能項(xiàng)目組
職能項(xiàng)目組在職能區(qū)域里為項(xiàng)目提供了一個(gè)“家”。
優(yōu)點(diǎn)：
每個(gè)小組成員都可參加幾各項(xiàng)目；
職能區(qū)域是小組成員在項(xiàng)目結(jié)束后的“家”；
3、矩陣組織結(jié)構(gòu)圖（11-2）
優(yōu)點(diǎn)：
加強(qiáng)不同職能區(qū)域的聯(lián)系；資源的重復(fù)配置最小化等；
（二）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與素質(zhì)要求
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：
規(guī)定項(xiàng)目內(nèi)容
建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
制定并公布總進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目的預(yù)算
監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度,估測工程的進(jìn)展情況
控制各種情況的變動(dòng),采取必要的措施
各部門的聯(lián)系
項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求：
具有本專業(yè)技術(shù)知識(shí)；有協(xié)調(diào)能力;
具有成熟而客觀的判斷能力；精力充沛等;

第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
工程項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃安排的常用技術(shù)有兩種：
甘特圖：
簡單直觀；邏輯關(guān)系不清，動(dòng)態(tài)控制困難
網(wǎng)絡(luò)圖：
一、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制與其工作機(jī)理
二、作業(yè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
三、關(guān)鍵路線法(CPM)
四、計(jì)劃評(píng)審法(PERT)
一、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制與其工作機(jī)理
1、網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)成要素：
工序（矢線）：又叫活動(dòng)或作業(yè)，它消耗人力、時(shí)間和資源。工序用矢線（即箭線）表示，箭尾表示作業(yè)的開始，箭頭表示作業(yè)的結(jié)束
節(jié)點(diǎn)：又叫結(jié)點(diǎn)或事項(xiàng)，表示作業(yè)開始或結(jié)束的瞬時(shí)狀態(tài)，結(jié)點(diǎn)不消耗時(shí)間和資源。中間結(jié)點(diǎn)既是緊前工序的終點(diǎn)，又是緊后工序的起點(diǎn)，只有開始節(jié)點(diǎn)與結(jié)束節(jié)點(diǎn)例外。
通路：又叫路線，指從始點(diǎn)開始，順著箭頭方向到達(dá)終點(diǎn)的線路
2、繪制網(wǎng)絡(luò)圖的原則: 1）網(wǎng)絡(luò)圖的開始節(jié)點(diǎn)與結(jié)束節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是唯一的


2）在相鄰的兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)之間，最多只能有一條矢線
3）網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)循環(huán)回路
2、繪制網(wǎng)絡(luò)圖的原則:

4）節(jié)點(diǎn)編號(hào)時(shí)，按照矢線箭頭的指向，升序排號(hào)，保證節(jié)點(diǎn)序號(hào)與先后關(guān)系保持一致
5）各活動(dòng)的工時(shí)數(shù)據(jù)標(biāo)注在矢線的下面
6）正確使用虛工序
虛工序（虛作業(yè)）：是指不消耗人力、時(shí)間和資源的作業(yè)，只表示作業(yè)間的邏輯關(guān)系，說明某項(xiàng)作業(yè)的開始必須等待另外一些作業(yè)結(jié)束之后才能進(jìn)行。
3、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

舉例1：

A、B、C、D 四項(xiàng)作業(yè)，它們之間的關(guān)系為：C作業(yè)必須在A、B作業(yè)均完成后才能開始，D作業(yè)的緊前作業(yè)僅為B作業(yè)，試表示作業(yè)間的邏輯關(guān)系。
3、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
舉例2：
作業(yè)代號(hào) A B C D E F G H I
緊前作業(yè) / / A B B CD CD FE G
作業(yè)時(shí)間 5 6 5 6 5 9 8 4 8

舉例2：在某工程項(xiàng)目中有A、B兩項(xiàng)作業(yè)：作業(yè)A為挖溝，作業(yè)B為埋設(shè)管線。作業(yè)的邏輯順序是，先挖溝，后埋管線；挖一段，埋一段。試表示作業(yè)間的邏輯關(guān)系。
3、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
舉例3：
某人于早晨7:00起床，按其生活習(xí)慣，在其出門工作前，必須完成下列活動(dòng): 5分鐘時(shí)間穿衣服，洗臉4分鐘, 10分鐘燒開一壺開水, 5分鐘取牛奶, 5分鐘熱牛奶, 5分鐘吃飯，試問此人最早何時(shí)可以出門上班？假定只有一個(gè)爐灶。

舉例3：甘特圖示例
單位：分鐘
序 工作 工作 號(hào) 名稱 用時(shí) 5 10 15 20 25
1 穿衣 ＃＃＃＃＃
2 燒開水 ＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃
3 洗 臉 ＃＃＃＃
4 取牛奶 ＃＃＃＃＃
5 熱牛奶 ＃＃＃＃＃
6 吃 飯 ＃＃＃＃＃


甘特圖： 簡單直觀；邏輯關(guān)系不清，動(dòng)態(tài)控制困難

舉例3：網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)例
二、作業(yè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
1、最早開始時(shí)間：
tES ( i,j) = Max{tEF (-,i) }
最早結(jié)束時(shí)間：
tEF ( i,j) = tES ( i,j) + t ( i,j)
式中： tES ( I ,j) --- I , j 作業(yè)的最早開始時(shí)間
tEF ( I , j ) --- I , j 作業(yè)的最早結(jié)束時(shí)間
t ( I , j ) --- I , j 作業(yè)的作業(yè)時(shí)間
Max{tEF ( - , I ) } --- 節(jié)點(diǎn) I 最早結(jié)束時(shí)間的最大值

例如， P264圖11-3中各作業(yè)的最早開始時(shí)間：

從始點(diǎn)到終點(diǎn)計(jì)算
tE（j）--結(jié)點(diǎn)j的最早開工時(shí)間
tE（1）=0
多條箭頭進(jìn)入結(jié)點(diǎn)時(shí)：
tE（j）=max { tE（i）+t（i，j）}

正推法計(jì)算：
tES(1)=0； tES(2)=5；
tES(3)=5+4=9； tES(4)=MAX{9+5；5+10}=15
tES(5)=15+5=20； tES(6)=20+5=25
2、作業(yè)最遲結(jié)束時(shí)間：
T L F ( I , j ) = min { t L S ( j , - ) }
t L S ( I , j ) = t L F ( I , j) — t ( I , j )
式中： tLs (i, j) --- I , j 作業(yè)的最遲開始時(shí)間
t L F ( i, j) --- i, j 作業(yè)的最遲結(jié)束時(shí)間
min{ tLs ( j ,- ) } --- 節(jié)點(diǎn) j 最遲開始時(shí)間的最小值
t ( I , j) --- I , j 作業(yè)的作業(yè)時(shí)間
2、作業(yè)最遲結(jié)束時(shí)間：
例如，P264圖11-3中各作業(yè)的最遲結(jié)束時(shí)間為：
從終點(diǎn)到始點(diǎn)計(jì)算
tL（i）--結(jié)點(diǎn)i的最遲完工時(shí)間
tL（n）= tE（n）
結(jié)點(diǎn)有多條箭頭發(fā)出時(shí)：
tL（i）=min{tL（j）-t（i，j）}
逆推法計(jì)算 ：
tLF (6)=25； tLF (5)=25-5=20；
tLF (4)=20-5=15； tLF (3)=15-5=10;
tLF (2)=MIN{10-4；15-10}=5；
tLF (1)=5-5=0；
3、總時(shí)差：
1）活動(dòng)總時(shí)差
某項(xiàng)活動(dòng)最遲開工時(shí)間與最早開工時(shí)間的差。
St(i,j) = tLS(i,j) - tEs (i,j)
或 St (i,j) = tLF(i,j) - tEF(i,j)
式中： St (i,j) --- I, j 作業(yè)的總時(shí)差
tLs (i,j) --- i, j 作業(yè)的最遲開始時(shí)間
tEs (i,j) --- i, j 作業(yè)的最早開始時(shí)間
tLF (I,j) --- I, j 作業(yè)的最遲結(jié)束時(shí)間
tEF (i,j) --- i, j 作業(yè)的最早結(jié)束時(shí)間
例如，P264圖11-3中各作業(yè)的總時(shí)差為：
逆推法計(jì)算 St (6)=0； St (5)=0； St (4)=0
St (3)=10-9=1； St (2)=0； St (1)=0；

2）活動(dòng)單時(shí)差
該活動(dòng)可能有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，“自由富余時(shí)間”
3）關(guān)鍵路線
總時(shí)差為零的作業(yè)為關(guān)鍵作業(yè); 關(guān)鍵工作---工作不能延遲
總時(shí)差為零的活動(dòng)。通常是從始點(diǎn)到終點(diǎn)時(shí)間最長的路線。
關(guān)鍵線路---由關(guān)鍵工作串接而成的通路
三、關(guān)鍵路線法(CPM)
作業(yè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法，最常用的有作圖法和表格計(jì)算法
1、作圖法
是指根據(jù)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算公式，直接在網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)行計(jì)算的方法。
（1）節(jié)點(diǎn)最早完工時(shí)間（節(jié)點(diǎn)最早結(jié)束時(shí)間）
正推法，標(biāo)入“△”內(nèi)
（2）節(jié)點(diǎn)最遲開工時(shí)間（節(jié)點(diǎn)最遲開始時(shí)間）
逆推法，標(biāo)入“□”內(nèi)
舉例：圖11-7 網(wǎng)絡(luò)圖圖解法計(jì)算

圖11-7 網(wǎng)絡(luò)圖圖解法計(jì)算
2. 表格計(jì)算法(6步）
第一步，構(gòu)建計(jì)算表格，見表11-2所示。
第二步，將網(wǎng)絡(luò)圖的全部信息，儲(chǔ)存到計(jì)算表格中。
第三步，進(jìn)行正推計(jì)算，具體計(jì)算公式為：
第四步，進(jìn)行逆推計(jì)算，具體計(jì)算公式為：
第五步，計(jì)算各作業(yè)的總時(shí)差，計(jì)算公式如下：
第六步，確定關(guān)鍵作業(yè)與關(guān)鍵線路。
構(gòu)建計(jì)算表格，見表11-2所示
第三步計(jì)算公式為：
tES (i,j) = Max{tEF(-,i) }
tEF(i,j) =tES (i,j) + t(i,j)
式中：
tES (i,j) = 開始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的最早開始時(shí)間
tEF(i,j) = 開始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的最早結(jié)束時(shí)間i,j
t(i,j) = 開始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的作業(yè)時(shí)間
Max{tEF(-,i) } = 結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i的各作業(yè)中的最早結(jié)束時(shí)間的最大值
第四步計(jì)算公式為：
tLF(i,j) = Min{tLS(j,-) }
tLF(i,j) =tLS (i,j) + t(i,j)
上式中：
(i,j) = 開始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的最遲開始時(shí)間
(i,j) = 開始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的最遲結(jié)束時(shí)間i,j
t(i,j) = 開始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的作業(yè)時(shí)間
Min{(j,-) } = 開始節(jié)點(diǎn)為j的各作業(yè)中的最遲開始時(shí)間的最小值
第五步計(jì)算公式如下：
St(i,j) = tLS(i,j) - tES(i,j)
St(i,j) = tLF(i,j) - tEF(i,j)
式中：
St(i,j)表示開始時(shí)間節(jié)點(diǎn)為i，結(jié)束時(shí)間節(jié)點(diǎn)為j的作業(yè)的總時(shí)差。
三．計(jì)劃評(píng)審法(PERT)
在計(jì)劃評(píng)審法中，通常采用下式將三種時(shí)間轉(zhuǎn)化為單一的時(shí)間。
ET = (a+4M+b）/6
上式中: a = 對(duì)作業(yè)工期的樂觀估計(jì)值
M = 對(duì)作業(yè)工期最可能估計(jì)值
b = 對(duì)作業(yè)工期的悲觀估計(jì)值
[例11-2]（MBA）
[例11-2]
一項(xiàng)工程項(xiàng)目由9個(gè)作業(yè)組成，各作業(yè)間的邏輯關(guān)系以及工期信息見表11-3。
(1) 繪制相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)。
(2) 用表格計(jì)算法找出關(guān)鍵線路，并預(yù)測該項(xiàng)目的總工期。
(3) 如果該項(xiàng)目的計(jì)劃工期為26周，則按期完工的可能性有多大？

表11-3
解：（1）繪制相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)圖見圖11-8
解：（2）計(jì)算出每個(gè)作業(yè)的工期及工期變化的方差
解：（3）利用公式計(jì)算Z值，確定出按期完工的概率
表11-4
Z=1.72
查表A得知，對(duì)應(yīng)的概率為95.7%
第三節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化
一．時(shí)間優(yōu)化
二、時(shí)間—資源優(yōu)化
三、時(shí)間—成本優(yōu)化
一、時(shí)間優(yōu)化
概念：
是指在人力、原材料、設(shè)備和資金等資源有保證的條件下，尋求最短的工程項(xiàng)目總工期。
措施：
1、采取技術(shù)組織措施，壓縮關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間。
2、改進(jìn)作業(yè)方式，盡量變順序作業(yè)為平行、交叉作業(yè)。
3、充分利用視察。從非關(guān)鍵作業(yè)上抽調(diào)部分資源，集中用于關(guān)鍵作業(yè)，以期縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間，從而達(dá)到縮短工程項(xiàng)目總工期的目的。
二、時(shí)間—資源優(yōu)化
概念：
是指在工期一定的條件下，求得工期與資源的最佳結(jié)合，使資源投入量最少；或者在資源一定的條件下，求得資源與工期的最佳結(jié)合，使項(xiàng)目的總工期最短。
措施：
1、在不超過有限資源和保證總工期的條件下，優(yōu)先保證關(guān)鍵作業(yè)和時(shí)差較小的作業(yè)對(duì)資源的需求。
2、充分利用時(shí)差，必要時(shí)適當(dāng)調(diào)整作業(yè)的開始（結(jié)束）時(shí)間，以保證資源的合理利用。
3、盡量使工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，資源能均衡、連續(xù)地投入，避免資源需求量的驟增驟減。
三、時(shí)間—成本優(yōu)化
概念：
是指在成本最低的條件下，確定最佳工期；或在最短工期的條件下，確定最佳成本。
思路：
項(xiàng)目總成本=直接成本+間接成本，
時(shí)間—資源優(yōu)化（例P276）
某活動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間及每天所需的人力資源如圖所示：
時(shí)間—資源優(yōu)化（例P276）
某活動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間及每天所需的人力資源如圖所示：
時(shí)間—資源優(yōu)化（例P276）
假設(shè)人力資源的限制為每天工作人數(shù)不超過15人。
若按各項(xiàng)活動(dòng)的最早開工時(shí)間安排進(jìn)度，每天所需人數(shù)如表10-6所示：
進(jìn)行調(diào)整：
原則：
首先保證各關(guān)鍵活動(dòng)的需要量
利用時(shí)差調(diào)整非關(guān)鍵活動(dòng)的開工時(shí)間與完工時(shí)間，如表10-7
第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理的軟件應(yīng)用
一．工程項(xiàng)目管理軟件的基本功能
二．工程項(xiàng)目管理軟件的基本構(gòu)造
三．關(guān)于PROJECT 98的幾個(gè)問題
一．工程項(xiàng)目管理軟件的基本功能
1. 完成項(xiàng)目的制定工作。
2. 項(xiàng)目的管理與控制。
3. 為項(xiàng)目管理者提供友善的項(xiàng)目外觀。
4. 項(xiàng)目優(yōu)化。
5. 項(xiàng)目跟蹤。
二．工程項(xiàng)目管理軟件的基本構(gòu)造
1. 基本數(shù)據(jù)輸入模塊主要完成項(xiàng)目的制定以及資源信息的錄入工作。
2. 數(shù)據(jù)計(jì)算處理模塊可以完成項(xiàng)目工期以及資源使用情況的自動(dòng)計(jì)算和統(tǒng)計(jì)工作。
3.調(diào)整數(shù)據(jù)方便。
4.獲得項(xiàng)目各種信息的途徑。
三．關(guān)于PROJECT 98的幾個(gè)問題

工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制(ppt)