Data Mining在信用卡客戶分群之應(yīng)用(ppt)

  文件類別:客戶管理

  文件格式:文件格式

  文件大?。?14K

  下載次數(shù):135

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

Data Mining在信用卡客戶分群之應(yīng)用(ppt)

Data Mining在信用卡 客戶分群之應(yīng)用
Ben-Ben Bank
會(huì)議進(jìn)行中………
Data Mining的意義
Data Mining是指找尋隱藏在資料中的訊息,如趨勢(Trend)、特征(Pattern)及相關(guān)性(Relationship)的過程,也就是從大量資料中發(fā)掘資訊或知識(shí)。
Data Mining的功能
分類(classification)
推估(estimation)
預(yù)測(predication)
關(guān)聯(lián)分組(affinity grouping)
同質(zhì)分組(clustering)


Data Mining的相關(guān)技術(shù)
記憶基礎(chǔ)推理法(Memory-Based easoning)
市場購物籃分析(Market Basket Analysis)
決策樹(Decision Trees)
基因演算法(Genetic Algorithm)
群集偵測技術(shù)(Cluster Detection)
連結(jié)分析(Link Analysis)
線上分析處理(On-Line Analytic Processing ; OLAP)
類神經(jīng)網(wǎng)路(Neural Networks)
區(qū)別分析(Discriminant Analysis)
羅吉斯回歸分析(Logistic Analysis)

Data Mining和一般統(tǒng)計(jì)分析不同之處在于Data Mining可以處理多個(gè)維度的大量資料,避免了下面幾點(diǎn)困難:巨量的紀(jì)錄、高維的資料、搜集到的資料僅有一小部分用來分析。
Data Mining和統(tǒng)計(jì)分析比較
研究工具
Data Mining軟體—STATISTICA 6.0基于經(jīng)費(fèi)的考量,已取得軟體的使用授權(quán)。
研究架構(gòu)及步驟


Data Mining流程圖


研究結(jié)果
樣本與母體結(jié)構(gòu)比較
分群結(jié)果
判別結(jié)果
瑕疵戶預(yù)測結(jié)果
分群特性

群集結(jié)果
分群個(gè)數(shù)
判別結(jié)果
判別結(jié)果誤判率
瑕疵戶預(yù)測模型結(jié)果
Y:是否為瑕疵戶
X:是否逾期超過30天是否有呆帳紀(jì)錄是否有借款余額>800萬
是否有退票紀(jì)錄是否有拒往紀(jì)錄是否有他行強(qiáng)制??o(jì)錄

對不同顧客如何處理
黃金單身漢
銀行殺手
敗金高手
策略

黃金單身漢 (高利潤 + 經(jīng)濟(jì)能力較好)
刺激顧客增加刷卡次數(shù)。
結(jié)合百貨公司、大型量販店、或飯店等等,促使其消費(fèi)便利增加消費(fèi)次數(shù)。
對于不常外出購物者寄予消費(fèi)指南及較高檔的商品型錄,來刺激消費(fèi)、增加刷卡次數(shù)。
策略

銀行殺手(風(fēng)險(xiǎn)變數(shù)高)
降低信用額度。
加強(qiáng)控管銀行殺手的消費(fèi)行為
對舊有之顧客,建議采用降低信用卡額度,并
隨時(shí)電話追蹤,確認(rèn)消費(fèi)無誤,同時(shí)長期觀察,
確認(rèn)其安全性。
策略

敗金高手(高利潤 + 經(jīng)濟(jì)能力偏低)
留住目前的客戶,提高顧客忠誠度。
預(yù)留一段時(shí)間作為審查,合格者施予同黃金單身漢一樣行銷手法。
不合格者,加強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)的把守,同時(shí)降低其信用卡額度。

貢獻(xiàn)
針對銀行目前的顧客,依其族群的不同,實(shí)施不同的解決方法,達(dá)到降低銀行風(fēng)險(xiǎn)并增加利潤的目的。

對于銀行的新顧客,提供不同的策略,以得到銀行的最大利益。

建立一個(gè)判定模型,提供銀行在發(fā)卡之前的一個(gè)審核方針。
報(bào)告完畢
Thank you!!!


Data Mining在信用卡客戶分群之應(yīng)用(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
 管理工具分類
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有