如何建設(shè)與管理高效團(tuán)隊(duì)(ppt)
實(shí)際形成的四種團(tuán)隊(duì)
任務(wù)導(dǎo)向
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理：相關(guān)的技能
團(tuán)隊(duì)技能：
（1）包括技術(shù)性或?qū)嵱眯詫I(yè)知識(shí)在內(nèi)的一系列技能；
（2）分析、解決問(wèn)題以及做出決策的能力；
（3）處理人際關(guān)系的能力。

1+1 > 2的道理何在？
——“愛(ài)迪生實(shí)驗(yàn)室”
——“曼哈頓工程”

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理：行動(dòng)計(jì)劃

即使隨時(shí)都能
做的事情,也要
制定行動(dòng)計(jì)劃!

以計(jì)劃抗外界干擾;
以計(jì)劃督促自己與團(tuán)隊(duì).
高效團(tuán)隊(duì)管理： 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)（1）——以身作則
“身教重于言教”、“感召的力量”
——郭永懷 ：
縈念永懷　歌功永懷（徐焰）
荒漠歌大風(fēng)，昆侖勒銘功。
蓋世奇男子，雄立亞洲東。
蘑云騰霄九，長(zhǎng)纓貫太空。
韶華許故國(guó)，霜鬢苦關(guān)攻。
星辰隕落日，夕陽(yáng)映血紅。
思君永懷志，學(xué)道循跡蹤。

——領(lǐng)導(dǎo)者的辦事方式、效率與風(fēng)格；日常小事。

承認(rèn)錯(cuò)誤是一種堅(jiān)強(qiáng)、成熟和公正的表現(xiàn)。
高效團(tuán)隊(duì)管理： 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)（2）——開放的溝通
• 創(chuàng)造一個(gè)便于溝通的環(huán)境；
• 利用先進(jìn)的交流工具；
• 端正溝通態(tài)度，毫無(wú)顧忌；
• 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭。

建立交流機(jī)制,使大家能夠共同工作，并給予大家一種屬于整個(gè)單位與部門的感覺(jué)。良好的溝通也有助于凝聚力的形成。
高效團(tuán)隊(duì)管理： 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)（4）——培養(yǎng)相互信任精神
期望與成就
——“皮格馬利翁”效應(yīng)。
“疑鄰盜斧”
——心態(tài)影響觀點(diǎn)，
觀點(diǎn)影響信任。
“先做人，后做事” “立德、立功、立名”
高效團(tuán)隊(duì)管理（6）： ——創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化
創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化：
1、 團(tuán)隊(duì)的凝聚力 2、團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)
3、 團(tuán)隊(duì)士氣的高昂

團(tuán)結(jié)就是力量。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
團(tuán)體對(duì)個(gè)體的影響。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化:提高內(nèi)部公共關(guān)系的途徑
提高所有成員共同目標(biāo)與利益的意識(shí)；
培養(yǎng)集體風(fēng)尚，使員工產(chǎn)生自豪感；
協(xié)助協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者與職工的關(guān)系；
領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)：民主型——眾志成城，親如一家。
引導(dǎo)員工互相關(guān)心愛(ài)護(hù)，以誠(chéng)相待，相互尊重；
幫助建立健全各項(xiàng)管理制度；
借助文體活動(dòng)來(lái)聯(lián)系與培養(yǎng)先進(jìn)的群體意識(shí)；
管理人員及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。

高效團(tuán)隊(duì)管理（8）：外部的支持
目標(biāo)分享

讓外部認(rèn)同

不斷溝通

吸收創(chuàng)新想法
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理備注：有效會(huì)議
會(huì)議不良現(xiàn)象
1、某人大話連篇，喋喋不休；
2、在某個(gè)問(wèn)題上滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；
3、逃避問(wèn)題，閃爍其辭；
4、在不同的議題間跳來(lái)跳去，每個(gè)問(wèn)題都沒(méi)有徹底解決；
5、不是把注意力放在個(gè)人觀點(diǎn)上，而是對(duì)個(gè)人的攻擊上；
6、上次會(huì)議布置的任務(wù)沒(méi)完成，以致影響了團(tuán)隊(duì)的下一步進(jìn)展。
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理備注：有效會(huì)議方式
1、拋開一切頭銜，每人都是重要成員，發(fā)言不按資歷年齡排序；
2、言談緊扣主題。如果離題，立即回歸；
3、準(zhǔn)備一份議程表，嚴(yán)格執(zhí)行時(shí)間安排；
4、做出決定得到一致的同意，盡量讓所有成員支持最終決策；
5、輪流發(fā)言，避免接頭接耳；
6、鼓勵(lì)不同意見。

好團(tuán)隊(duì)帶來(lái)快樂(lè)和幸福
好團(tuán)隊(duì)帶來(lái)效率與成果
如何建設(shè)與管理高效團(tuán)隊(duì)(ppt)