金牌銷售團隊的建設(shè)與控制(ppt)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

金牌銷售團隊的建設(shè)與控制(ppt)

1-課程的定位和意義
2-課程要達到的目的
3-今天課程講師承諾
4-放松身體提升效果
營銷決策層—
品牌,產(chǎn)品,廣告,通路,定價
營銷管理層—
人才,制度,目標,激勵,培訓
營銷執(zhí)行層—
禮儀,客戶開發(fā),維護,談判
1.上帝的資源分配和潘石屹的感慨
真正銷售的銷售人才和外在條件沒有多大的關(guān)聯(lián)性,而更多的 是天賦。
2.在新加坡的日本導(dǎo)游表現(xiàn)
只有培訓,你才知道什么是游擊隊
,什么是客戶喜歡的專業(yè)部隊。
3.北方老婆和上海太太的區(qū)別
銷售的第一原則就是用業(yè)績來說話,管理流程永遠服從于最終的結(jié)果。
4.課堂上的水和不拉馬的兵 管理的根本意義在于讓銷售人員知道什么事情不可以做,什么事情必須做。


金牌銷售團隊的建設(shè)與控制(ppt)
 

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