職業(yè)經(jīng)理人的成長訓練-管理系列培訓課程(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
職業(yè)經(jīng)理人的成長訓練-管理系列培訓課程(ppt)
作為管理人員,要在自己所領(lǐng)導的工作團隊中,發(fā)揮影響力,完成組織目標,需要具備挑戰(zhàn)困難的勇氣和非職務影響力,以自身的品格和誠信,贏得下屬的信任外,同時還需要有良好的人際關(guān)系能力和相應的管理技能,領(lǐng)導下屬,完成團隊工作目標。
很多管理人員是從專業(yè)骨干提升到管理崗位上的,對管理工作的基本概念、以及如何領(lǐng)導下屬,提升下屬的能力,采用何種有效手段,完成團隊目標,還不夠清晰?!堵殬I(yè)經(jīng)理人的成長訓練》系列管理課程,正式針對這一情況而設置的。
卓越經(jīng)理人的自我修煉
企業(yè)非常需要具備良好自身素質(zhì)和有效“組織能力”的管理者,不僅自身能盡職盡責,獨立完成工作目標,而且有良好的人際關(guān)系能力,帶領(lǐng)團隊共同完成任務。
人的行為常常受制于習慣的影響固有思維方式的限制,管理人員常常由于自身的修為不足而造成人際關(guān)系的障礙,因此,要成為一個高效能的管理者,必須自覺地修正自己的行為,學會自我管理、自我約束和自我完善,才能有效地激勵他人,影響他人,贏得團隊成員的信任。
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作為管理人員,要在自己所領(lǐng)導的工作團隊中,發(fā)揮影響力,完成組織目標,需要具備挑戰(zhàn)困難的勇氣和非職務影響力,以自身的品格和誠信,贏得下屬的信任外,同時還需要有良好的人際關(guān)系能力和相應的管理技能,領(lǐng)導下屬,完成團隊工作目標。
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人的行為常常受制于習慣的影響固有思維方式的限制,管理人員常常由于自身的修為不足而造成人際關(guān)系的障礙,因此,要成為一個高效能的管理者,必須自覺地修正自己的行為,學會自我管理、自我約束和自我完善,才能有效地激勵他人,影響他人,贏得團隊成員的信任。
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