走進人力資源開發(fā)(ppt)
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學 習 目 標
通過本章學習，明確人力資源管理是人力資源開發(fā)的基礎，人力資源開發(fā)是人力資源管理的繼續(xù)與發(fā)展。通過掌握人力資源開發(fā)的涵義、功能、內(nèi)容、方式和人力資源管理的涵義、目標、功能，理解人力資源開發(fā)與人力資源管理的關系。
主要內(nèi)容
第一節(jié) 人力資源開發(fā)
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié)人力資源開發(fā)與人力資源管理的關系
第一節(jié) 人力資源開發(fā)
本節(jié)點睛
講授與訓練
課堂討論

人力資源開發(fā)不僅是提高組織生產(chǎn)力的一種方法，而且也是造就全面發(fā)展的人的唯一途徑。
——主講教師的話
講 授 與 訓 練
人力資源開發(fā)概述
人力資源開發(fā)的功能
人力資源開發(fā)的內(nèi)容
人力資源開發(fā)的方式
一、人力資源開發(fā)概述

人力資源開發(fā)與管理可以分為有機聯(lián)系的兩方面內(nèi)容，一是人力資源開發(fā)，
二是人力資源管理

人力資源管理是人力資源開發(fā)的基礎，
人力資源開發(fā)是人力資源管理的繼續(xù)與發(fā)展
（一）人力資源開發(fā)的涵義
人力資源開發(fā)：組織通過各種方式使全體員工具備完成現(xiàn)在或者將來工作所需要的知識、技能、智力、體力以及創(chuàng)造力，以積極的工作態(tài)度，改善員工在現(xiàn)有或?qū)砺毼簧系墓ぷ鳂I(yè)績，最終實現(xiàn)組織整體績效提升的一種計劃性和連續(xù)性的活動。
理解：
對象是組織的全體員工
內(nèi)容應當全面
目的是要改善員工的工作績效
主體是組織
(二)人力資源開發(fā)要素
人力資源開發(fā)的核心要素應該是人的潛能，包括
生理潛能和心理潛能
(三)人力資源開發(fā)原則
績效原則
發(fā)展原則
持續(xù)原則
效益原則
全面原則
差異原則
（四）人力資源開發(fā)機制
四個基本要素組成：
二、人力資源開發(fā)的功能

增強組織競爭力
改善組織績效
滿足員工發(fā)展
培育組織文化
加強內(nèi)部交流
三、人力資源開發(fā)的內(nèi)容

心理開發(fā)
生理開發(fā)
倫理開發(fā)
智力開發(fā)
技能開發(fā)
環(huán)境開發(fā)

四、人力資源開發(fā)的方式

在職開發(fā)：導師學徒和工作輪換
脫產(chǎn)開發(fā)：課堂授課、案例討論、角色
換位、情景模擬、遠程網(wǎng)絡和視聽技術

討論內(nèi)容：
對人力資源進行開發(fā)時，是否有開發(fā)內(nèi)容的先后順序？
第二節(jié) 人力資源管理
本節(jié)點睛
講授與訓練
課堂討論　

人力資源管理作為一種重要的管理活動，在整個管理實踐中處于重要的地位。

——主講教師的話

講 授 與 訓 練
人力資源管理概述
人力資源管理的目標
人力資源管理的功能
一、人力資源管理概述

（一）管理的概念
1、管理：管理者在特定的環(huán)境下，通過實施計劃、組織、領導和控制等職能來協(xié)調(diào)組織的所有資源，以實現(xiàn)組織既定目標的活動過程。
（二）人力資源管理的涵義
人力資源管理：組織管理者運用現(xiàn)代化的科學方法，通過對人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面的計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)和控制活動，以充分發(fā)揮人的主觀能動性，調(diào)動人的積極性，提高工作效率，最終實現(xiàn)組織目標的管理過程
　　理解：
人力資源管理的目標：為了獲取、開發(fā)、保持和有效利用人力資源，實現(xiàn)組織的既定目標
人力資源管理的內(nèi)容：數(shù)量上的管理和質(zhì)量上的管理
人力資源管理的手段：管理決策和實踐活動制度、法令、程序的，現(xiàn)代化的科學方法
人力資源管理的職能：對人進行有效的管理
（四）人力資源管理的特征
人力資源管理的綜合性
人力資源管理的實踐性
人力資源管理的發(fā)展性
人力資源管理的民族性
人力資源管理的全面性
二、人力資源管理的目標
（一）最終目標
有助于實現(xiàn)企業(yè)的整體目標：創(chuàng)造價值以滿足相關利益群體的需要
（二）具體目標：
宏觀目標是實現(xiàn)組織發(fā)展
微觀目標是培養(yǎng)全面發(fā)展的人
職能目標是全面激發(fā)人的潛能
效能目標是人力資本的增值

三、人力資源管理的功能

人力資源管理的功能主要體現(xiàn)在選擇、培育、使用、維護四個方面，通常概括為“選、育、用、留”
（一）功能
討論內(nèi)容：
討論人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的區(qū)別？
什么是人力資源管理？怎樣理解人力資源管理的涵義？
人力資源管理的特性有哪些？
評述人力資源管理的目標和功能。
第三節(jié)人力資源開發(fā)與人力資源管理的關系
本節(jié)點睛
走進人力資源開發(fā)與人力資源管理的關系
講授與訓練
課堂討論
復習與思考　　　

人力資源開發(fā)與人力資源管理在實踐中互相聯(lián)系，互為影響，是“開發(fā)式管理，管理式開發(fā)”的綜合性系統(tǒng)工作。

——主講教師的話
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講授與訓練
人力資源開發(fā)與人力資源管理的區(qū)別
人力資源開發(fā)與人力資源管理的聯(lián)系
一、人力資源開發(fā)與人力資源管理的區(qū)別
（一）學科特點不同
（二）研究對象不同
（三）研究層次不同
（四）內(nèi)容側(cè)重點不同
二、人力資源開發(fā)與人力員管理的聯(lián)系
人力資源開發(fā)與人力資源管理雖然有所區(qū)別，但在實踐上，兩者聯(lián)系緊密，相輔相成。
一方面，人力資源管理是實現(xiàn)人力資源開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。
另一方面，人力資源開發(fā)是人力資源管理的重要組成部分。
同時，在宏觀與微觀上，人力資源開發(fā)與人力資源管理有著內(nèi)在的聯(lián)系和包容關系。

討論內(nèi)容：
人力資源開發(fā)與人力資源管理是否不同？
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