企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)采購(gòu)行為的影響(ppt)
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)采購(gòu)行為的影響
Date：2005.1.16
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新華社電

國(guó)家質(zhì)檢總局10日公布了對(duì)日前被美國(guó)召回的上百萬(wàn)件中國(guó)產(chǎn)玩具和有關(guān)企
業(yè)的初步調(diào)查結(jié)果。結(jié)果表明，玩具含有毒成分。
美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)8日召回了420萬(wàn)件自中國(guó)出口的彩珠拼圖玩具。召回
原因是兒童在吞食彩珠后，產(chǎn)品中所含的化學(xué)物質(zhì)成分對(duì)其造成了傷害。初步調(diào)
查結(jié)果表明，這款玩具是由樹(shù)脂材料經(jīng)軟化注塑制成，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，選用
“1，4-丁二醇”作為軟化劑。 “1，4-丁二醇”具有毒性，該產(chǎn)品中含有14.5%的
“1，4-丁二醇”成分。
美方此次召回的玩具是澳大利亞穆斯公司的品牌產(chǎn)品，由澳大利亞穆斯公司
提供彩珠樣本，香港導(dǎo)源有限公司代理經(jīng)營(yíng)，深圳旺奇制品廠生產(chǎn)。該廠向代理
商提交了試制的樣品和產(chǎn)品配方，得到確認(rèn)后，正式生產(chǎn)并出口。
由于這一產(chǎn)品有造成兒童傷害的情況，質(zhì)檢總局在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，立即要
求停止該工廠生產(chǎn)的玩具產(chǎn)品出口，暫停該工廠的出口玩具許可證，并立即組織
有關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家對(duì)該玩具中所含化學(xué)成分及其可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行分析。

從玩具門(mén)事件說(shuō)起……
玩具門(mén)事件背后的供應(yīng)鏈危機(jī)
競(jìng)爭(zhēng)的壓力迫使微笑曲線整體下移
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
波特的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是否面臨失效？

過(guò)分強(qiáng)調(diào)成本領(lǐng)先對(duì)企業(yè)采購(gòu)行為的負(fù)面影響：
頻繁更換供應(yīng)商
注重最低價(jià)格而忽視其它關(guān)鍵因素
強(qiáng)占供應(yīng)商資源
對(duì)業(yè)務(wù)流程和相關(guān)規(guī)則的破壞
……

毛巾里的水分是否可以無(wú)限制地?cái)D下去？

基于資源的戰(zhàn)略
哪些是資源？
市場(chǎng)需求，供應(yīng)商，資本，人力，政策，技術(shù)……
供應(yīng)鏈管理是資源整合的利器
SCM已經(jīng)成為一種管理思想，外包成為一種普遍的作業(yè)方式。
采購(gòu)職能的改變
單純的購(gòu)買(mǎi)行為（buying or procurement）

獲取和控制資源，組織適時(shí)供應(yīng)（sourcing）

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型--BOEING 787
Fuji Heavy Industries
Kawasaki Heavy Industries
Mitsubishi Heavy Industries
Alenia/Vought Aircraft Industries ：26%
其它公司 9%
BOEING 35%


戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型—萬(wàn)科在實(shí)踐
萬(wàn)科的目標(biāo)是，到2009年，萬(wàn)科至少50%的公寓產(chǎn)品都將采用工廠化生產(chǎn)方式，預(yù)制率將超過(guò)70%。
工業(yè)化的核心是解決兩個(gè)問(wèn)題：產(chǎn)品品質(zhì)和效率。 ”
權(quán)威研究數(shù)字表明，采用工廠化方式之后，施工失誤率可以降低到0.01%，外墻與窗框結(jié)合部位滲漏率水平為0.01%，精度偏差以毫米算
工廠化方式使鋼模板等重復(fù)利用率提高，垃圾減少83%，材料損耗減少60%，可回收材料66%，建筑節(jié)能50%以上，現(xiàn)場(chǎng)工人最多可減少89%。此外，建造工期可比傳統(tǒng)流程縮短25%~30。
這種與傳統(tǒng)完全不同的生產(chǎn)方式，帶給萬(wàn)科的是對(duì)工作流程的顛覆。
幾點(diǎn)總結(jié)
供應(yīng)鏈管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略發(fā)展的必然歸宿，最終形成以資源為中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力！
企業(yè)的采購(gòu)行為已經(jīng)超越了交易活動(dòng)的范疇，而日益成為企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中控制外部資源的工具和武器！
采購(gòu)職能向供應(yīng)管理轉(zhuǎn)型成為必然！

供應(yīng)管理（采購(gòu)）的意義所在
中國(guó)注冊(cè)采購(gòu)師職業(yè)資格認(rèn)證聯(lián)合國(guó)ITC國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理認(rèn)證
Date：2005.1.16
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采購(gòu)工作專(zhuān)業(yè)化－－經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展成熟的標(biāo)志
職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人和專(zhuān)業(yè)人員群體的出現(xiàn)
行業(yè)性執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的約束

宏觀的采購(gòu)數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有先行引導(dǎo)作用
采購(gòu)是供應(yīng)鏈管理中的重要流程環(huán)節(jié)

中國(guó)采購(gòu)界2005的兩個(gè)里程碑
2005年5月，PMI指數(shù)體系正式發(fā)布
2005年8月，注冊(cè)采購(gòu)師認(rèn)證體系頒布
中國(guó)注冊(cè)采購(gòu)師職業(yè)資格認(rèn)證
職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人和專(zhuān)業(yè)人員群體的出現(xiàn)
行業(yè)性執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的約束
宏觀的采購(gòu)數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有先行引導(dǎo)作用

在中國(guó)：
2005年5月，PMI指數(shù)體系正式發(fā)布
2005年8月，注冊(cè)采購(gòu)師認(rèn)證體系頒布
注冊(cè)采購(gòu)師認(rèn)證機(jī)構(gòu)
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì) （CFLP）
國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的全國(guó)性物流與采購(gòu)行業(yè)社團(tuán)組織，其前身為中華人民共和國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易部。聯(lián)合會(huì)的主要任務(wù)是推動(dòng)政府與企業(yè)采購(gòu)事業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)生產(chǎn)資料流通領(lǐng)域的改革與發(fā)展，完成政府委托交辦事項(xiàng)。政府授予聯(lián)合會(huì)外事、科技、行業(yè)統(tǒng)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)制修訂等項(xiàng)職能, 是亞太物流聯(lián)盟和國(guó)際采購(gòu)聯(lián)盟的中國(guó)代表。
聯(lián)合國(guó)ITC國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理認(rèn)證
大專(zhuān)學(xué)歷，1年以上職業(yè)工作經(jīng)歷

國(guó)際貿(mào)易中心（International Trade Center, ITC）
國(guó)際貿(mào)易中心（ International Trade Center， ITC）由聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議（UNCTAD）和世界貿(mào)易組織（WTO）共同設(shè)立，是聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署（UNDP）的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦。
ITC為認(rèn)證體系為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國(guó)家高層次管理人才培養(yǎng)提供了較為先進(jìn)的課程和培訓(xùn)模式，受到普遍重視和認(rèn)可。

注冊(cè)采購(gòu)師和ITC認(rèn)證的特點(diǎn)
為職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人和專(zhuān)業(yè)人員量身定制
國(guó)內(nèi)首個(gè)直接對(duì)接國(guó)際認(rèn)證的職業(yè)資格認(rèn)證系統(tǒng)
共同的培訓(xùn)模塊，最先進(jìn)的知識(shí)體系
國(guó)際化的教材、本土化的案例，打破語(yǔ)言隔閡
可選擇的考試形式（中文/英文、模塊/非模塊）
由兩個(gè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同認(rèn)可的培訓(xùn)教師

適用人員范圍
第一等級(jí)（采購(gòu)師）
適合具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷、在采購(gòu)或相關(guān)崗位從事專(zhuān)業(yè)工作一年以上、基本熟悉采購(gòu)流程、能自主獨(dú)立完成某一方面的工作，具有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T。
通過(guò)對(duì)采購(gòu)流程中需求－供應(yīng)商－談判－合同幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的知識(shí)和技能的整合學(xué)習(xí)，為發(fā)展采購(gòu)流程管理能力奠定知識(shí)基礎(chǔ)。

第二等級(jí)（高級(jí)采購(gòu)師）
適合具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷、在采購(gòu)或相關(guān)崗位從事專(zhuān)業(yè)工作兩年左右、熟悉采購(gòu)流程、從事涉及采購(gòu)計(jì)劃－流程管理－外部資源控制方面的工作，具有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T。
在第一等級(jí)模塊學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)分析－策略－庫(kù)存分析－物流支持幾個(gè)管理環(huán)節(jié)的知識(shí)和技能的整合學(xué)習(xí)，為提升采購(gòu)業(yè)務(wù)管理能力奠定知識(shí)基礎(chǔ)。


第三等級(jí)（注冊(cè)采購(gòu)師）
適合具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷、在采購(gòu)或相關(guān)崗位從事專(zhuān)業(yè)管理工作三年以上、熟悉采購(gòu)管理工作、從事采購(gòu)策略管理－客戶(hù)資源管理方面的工作，具有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T。
在第一、二等級(jí)模塊學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)客戶(hù)關(guān)系、先進(jìn)采購(gòu)模式的學(xué)習(xí)，提升采購(gòu)戰(zhàn)略管理能力。
在第三等級(jí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步向上銜接美國(guó)供應(yīng)經(jīng)理協(xié)會(huì)（ISM）的CPM證書(shū)。

模塊化教學(xué)和考試－國(guó)際通行
考試選擇和時(shí)間安排
注冊(cè)采購(gòu)師系列
由初級(jí)的6個(gè)模塊開(kāi)始，逐級(jí)報(bào)考
使用中文試卷，主觀題＋客觀題
每年5月和11月，考試認(rèn)證費(fèi)用 550元
2008年春季考試：5月17日
ITC認(rèn)證系列
由初級(jí)的6個(gè)模塊開(kāi)始，可以跨級(jí)別報(bào)考
可以選擇中英文試卷，按模塊分別考試
每年3月、9月（英文）；5月、11月（中文）
考試費(fèi)用：40美元/模塊
2008年春季考試：5月18日－19日
證書(shū)發(fā)放
注冊(cè)采購(gòu)師系列
通過(guò)相應(yīng)級(jí)別考試，即可取得中物聯(lián)頒發(fā)的對(duì)應(yīng)級(jí)別
的采購(gòu)師證書(shū)，在國(guó)內(nèi)有效；
最高級(jí)別實(shí)行注冊(cè)制度；
ITC認(rèn)證系列
通過(guò)相應(yīng)級(jí)別中文考試，即可取得ITC和中物聯(lián)頒發(fā)
的對(duì)應(yīng)級(jí)別中文證書(shū)，在國(guó)際國(guó)內(nèi)有效，并可同步免
考申請(qǐng)對(duì)應(yīng)級(jí)別的注冊(cè)采購(gòu)師證書(shū)；
通過(guò)相應(yīng)級(jí)別英文考試，即可取得ITC和中物聯(lián)頒發(fā)
的對(duì)應(yīng)級(jí)別英文證書(shū)，在國(guó)際國(guó)內(nèi)有效，并可同步免
考申請(qǐng)對(duì)應(yīng)級(jí)別的注冊(cè)采購(gòu)師證書(shū)；
考試題型與分析
考試情況


數(shù)據(jù)來(lái)源：省考試中心（中山大學(xué)）
深圳考點(diǎn)（華強(qiáng)職校）
博維提供的應(yīng)考幫助來(lái)源于：
基于對(duì)采購(gòu)師考試特點(diǎn)的深刻理解
基于國(guó)內(nèi)最好的教師團(tuán)隊(duì)組合
基于對(duì)教材內(nèi)容的深刻理解和教案的組織
基于有針對(duì)性的自編習(xí)題庫(kù)和案例庫(kù)
基于有效的學(xué)習(xí)進(jìn)度和質(zhì)量掌控
……

＋ 個(gè)人的努力（通讀教材，練習(xí)…）= 成功

培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
VICTOR MEI
國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易及法學(xué)高等教育背景，曾在多家美資和法資電子制造企業(yè)擔(dān)任采購(gòu)經(jīng)理職務(wù)，現(xiàn)在全球最大的EMS企業(yè)之一擔(dān)任高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理職務(wù)。
JIMMY YANG 老師
現(xiàn)任全球500強(qiáng)之全球最大EMS企業(yè)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理，此前曾在知名臺(tái)資電子和精密機(jī)械企業(yè)擔(dān)任過(guò)采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù)。


培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
王賢哲老師
歷任深圳冶金工業(yè)公司副總經(jīng)理、香港漢國(guó)三和有限公司總經(jīng)理、中國(guó)南光深圳公司總經(jīng)理等多家大型企業(yè)全面工作負(fù)責(zé)人, 對(duì)國(guó)際商務(wù)、合同管理理論和實(shí)踐具有深厚的功底。
WANG ZHE 老師
現(xiàn)任全球500強(qiáng)之外資企業(yè)商務(wù)經(jīng)理，并兼任企業(yè)大學(xué)高級(jí)講師。


開(kāi)課時(shí)間安排
采購(gòu)師：11月18日 周末班

周日：9:00am—16:45pm

統(tǒng)考時(shí)間：2008年5月17日
增值服務(wù)
多達(dá)20次的物流與采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)講座

專(zhuān)業(yè)性參觀活動(dòng)

采購(gòu)人員QQ群

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