羅蘭貝格 —陜西西北新技術(shù)實業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略實施方案-最終報告

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羅蘭貝格 —陜西西北新技術(shù)實業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略實施方案-最終報告
項目執(zhí)行情況回顧
第一部分———行業(yè)審視
第二部分———企業(yè)診斷
第三部分———框架性戰(zhàn)略建議
第四部分———實施方案
職務(wù)名稱:董事會秘書 部門: 職務(wù)代碼:

職責(zé):確保公司的規(guī)范運作;建立和維護投資者關(guān)系;管理董事會秘書室
公司內(nèi)部事宜
組織籌備董事會會議和股東大會,準(zhǔn)備會議文件,安排會務(wù),負(fù)責(zé)會議記錄,保管會議記錄和文件,主動掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況。對實施中的重要問題,應(yīng)向董事會報告并提出建議。
為強化董事會的戰(zhàn)略決策和導(dǎo)向功能,董事會秘書應(yīng)確保董事會決策的重大事項嚴(yán)格按規(guī)定的程序進行。根據(jù)董事會要求,參加組織董事會決策事項的咨詢、分析,提出相應(yīng)的建議和意見。受委托承辦董事會及其有關(guān)委員會的日常工作。
組織公司年度計劃討論會,撰寫年度計劃與預(yù)算大綱草案,并對最終預(yù)算進行備案。
協(xié)助董事、總裁及各級管理人員在行使職權(quán)時切實履行法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定。在知悉公司作出或有可能作出違反有關(guān)規(guī)定的決議時,有義務(wù)及時提醒,并有權(quán)向中國證監(jiān)會及其他監(jiān)管機構(gòu)反映情況。
對外聯(lián)絡(luò)及信息披漏
董事會秘書作為公司與證券監(jiān)管部門的聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備和及時遞交監(jiān)管部門所要求的文件,負(fù)責(zé)接受監(jiān)管部門下達的有關(guān)任務(wù)并組織完成。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織公司信息披露事宜,建立健全有關(guān)信息披露的制度,參加所有涉及信息披露的有關(guān)會議,及時知曉公司重大經(jīng)營決策及有關(guān)信息資料。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司股票的市場推介,協(xié)調(diào)來訪接待,處理投資者關(guān)系,保持與投資者、中介機構(gòu)及新聞媒體的聯(lián)系,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解答社會公眾的提問,確保投資人及時得到公司披露的資料。組織籌備公司境內(nèi)外推介宣傳活動,對市場推介和重要來訪等活動形成總結(jié)報告,并組織向中國證監(jiān)會報告有關(guān)事宜。
協(xié)調(diào)向公司監(jiān)事會及其他審核機構(gòu)履行監(jiān)督職能提供必須的信息資料,協(xié)助做好對有關(guān)公司財務(wù)主管、公司董事和經(jīng)理履行誠信責(zé)任的調(diào)查。
資料管理
負(fù)責(zé)公司股價敏感資料的保密工作,并制定行之有效的保密制度和措施。對于各種原因引致公司股價敏感資料外泄,要采取必要的補救措施,及時加以解釋和澄清,并通告中國證監(jiān)會
負(fù)責(zé)管理和保存公司股東名冊資料、董事名冊、大股東的持股數(shù)量和董事股份的記錄資料,以及公司發(fā)行在外的債券權(quán)益人名單。
其它
擬訂部門人員職位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)。
履行董事會授予的其他職責(zé)。

組織關(guān)系:
向上:董事會
平行關(guān)系:與其他董事保持信息互通和協(xié)作關(guān)系
向下:董事會秘書室;公司各部門有義務(wù)向其提供必要的信息

任職資格:
由董事長任命。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷,管理、經(jīng)濟、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè),并具有五年以上企業(yè)高級主管工作經(jīng)驗,具有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德;有較強的公關(guān)能力和協(xié)調(diào)能力;具備境外上市的專業(yè)知識和有關(guān)法律法規(guī)知識;熟悉公司經(jīng)營情況和行業(yè)知識及其他相關(guān)知識
職務(wù)名稱:總裁 部門: 職務(wù)代碼:

職責(zé):
統(tǒng)率公司所屬人員,為董事會提供決策支持,并執(zhí)行董事會決議。
公司戰(zhàn)略 主導(dǎo)制定公司經(jīng)營戰(zhàn)略
主持?jǐn)M訂公司主要業(yè)務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)初審,并向董事會報告
主持執(zhí)行董事會對業(yè)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃所作出的決議
領(lǐng)導(dǎo)實施公司重大交易
根據(jù)權(quán)限,就發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃提案作出決策或建議
計劃與預(yù)算管理控制 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程大綱及各項管理制度大綱,確保各級經(jīng)理確定正確的目標(biāo)和決策,并監(jiān)測其績效
主持預(yù)算工作討論會,確定詳細(xì)年度工作目標(biāo)
初審公司年度、季度業(yè)務(wù)計劃和公司預(yù)算,并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計劃
主持公司計劃、預(yù)算的執(zhí)行、協(xié)調(diào)
主持公司經(jīng)營工作會議對階段性計劃和預(yù)算進行分析和總結(jié)
人力資源 作為公司人力資源主管,根據(jù)公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行
終審部門經(jīng)理與各中心主任的職務(wù)說明書
根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,對總裁辦主任的績效做出評估(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)),并提出獎懲建議決定
部門經(jīng)理與各中心主任的任免
終審公司的薪資體系和福利政策
終審部門經(jīng)理與各中心主任的業(yè)績考評(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo))和獎懲決定
職務(wù)名稱:副總裁(分管行政及人力資源) 部門: 職務(wù)代碼:

職責(zé):
參與公司戰(zhàn)略擬定,負(fù)責(zé)整個公司行政及人力資源體系運作,管理下屬各部門

參與公司重大事宜
參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬定
參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實施
參與發(fā)展規(guī)劃和投資計劃類提案的評估和審議
參加預(yù)算大綱的擬定,提供關(guān)于公司發(fā)展建議
根據(jù)公司預(yù)算大綱,主持公司行政、人力資源規(guī)劃、計劃的擬定
參與對公司經(jīng)營計劃和預(yù)算的審定
必要時與總裁共同出席董事會,接受工作質(zhì)詢

負(fù)責(zé)整個公司行政及人力資源運作系統(tǒng)
主持召開公司行政及人力資源工作會議,擬定工作計劃和方案,并督導(dǎo)工作計劃的完成
主持?jǐn)M定人力資源開發(fā)計劃,員工考核與激勵計劃,薪資體系計劃,行政后勤計劃,并予以初審

管理下屬各部門
負(fù)責(zé)擬定與公司的行政和人力資源相關(guān)的管理制度


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