考核獎懲與考績法規(guī)實務(wù)研討(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
考核獎懲與考績法規(guī)實務(wù)研討(ppt)
考核獎懲與考績法規(guī) 實務(wù)研討
大綱
壹.案例分析
貳.保障案件常見撤銷原因(93年3月保訓會函)
參.考績法修法重點(92年5月一讀版)
肆.結(jié)語
壹.案例分析 Q 1
機關(guān)內(nèi)部人力調(diào)整,一般人員奉派支援人事、
會計、政風單位,其年度考績可否由實際服務(wù)
單位初評?
A 1
銓敘部91年10月29日部法二字第912187269號書
函規(guī)定,以一般人員因機關(guān)內(nèi)部人力調(diào)整工作指
派,其職務(wù)并未異動,依公務(wù)人員考績法第十四
條第一項及考績委員會組織規(guī)程第三條規(guī)定,其
考績案件評擬之程序,仍應由其原單位主管人員
就考評項目評擬。另為符綜核名實、信賞必罰之
旨,奉派所支援之單位主管評擬之意見,得作為
原單位主管考評之參考。
Q 2
人事會計政風等一條鞭人員得否當選為考
績委員會票選委員?
A 2
銓敘部于92年12月19日部法二字第922292337號
令規(guī)定,各機關(guān)票選委員選舉權(quán)之行使,應以本
機關(guān)實際受考人為限。至人事會計政風系統(tǒng)人員,
其考績核定與銓敘審定程序系由各該系統(tǒng)主管機
關(guān)(構(gòu))辦理,非本機關(guān)之實際受考人,不得參
與一般人員甄審考績票選委員之選舉(被選舉權(quán)
及投票權(quán))。
Q 3
92年以委任第五職等本俸五級參加薦任升等考
試人員,于92年12月29日榜示及格,并同日晉
俸級一級,改派薦任第六職等本俸一級,其92
年年終考績考列乙等以上,得否再晉級?
A 3-1
各機關(guān)辦理公務(wù)人員考績(成)作業(yè)要點第二點規(guī)定,公務(wù)人員應以年終任職之職務(wù)辦理考績(成)。在該年12月2日以后改調(diào)職務(wù)者,得以原職務(wù)參加考績(成)。因此,本案于12月29日由委任第五職等改派薦任第六職等,其得選擇以委任職或薦任職參加年終考績。
如選擇以薦任第六職等辦理年終考績系并資考績,不得為未來升任第七職等之依據(jù)。
A 3-2
公務(wù)人員考績法第十條規(guī)定,年終考績應晉俸級,在考績年度內(nèi)已依法晉敘俸級或在考績年度內(nèi)升任高一官等、職等職務(wù)已敘較高俸級,其以前經(jīng)銓敘審定有案之低官等、職等職務(wù)合并計算辦理高一官等、職等之年終考績者,考列乙等以上時,不再晉敘。但專案考績不在此限。
但銓敘部90年11月2日90銓二字第2081423號令規(guī)定,上開考績法第十條不再晉敘俸級之適用對象,不包括考績年度內(nèi),依法取得較高等級考試及格資格改敘俸級者(~專技轉(zhuǎn)任考試及薦任升官等訓練及格)。
Q 4
92年3月15日高考分發(fā)實務(wù)訓練人員,92年7月
14日實務(wù)訓練期滿,并于92年7月15日正式試用
,92年可否辦理另予考績 ?
A 4-1
銓敘部83年4月20日83臺華法一字第0980640號函規(guī)定略以,試用期間應自到職之日起算,算足一年為原則。惟為顧及試用人員參加年度考績之權(quán)益,試用人員于一月份到職,在法定期間送審,并在考績年度內(nèi)填具試用期滿成績送審書報請改實者,準予參加當年年終考績。本案并經(jīng)各機關(guān)辦理公務(wù)人員考績(成)注意事項規(guī)定在案。
A 4-2
目前公務(wù)人員任用法第二十條業(yè)將試用期間由一年縮短為六個月,本案依據(jù)銓敘部前開函釋規(guī)定,試用起始日雖為92年7月15日,其7月當月即得視為服務(wù)月份,至當年12月底服務(wù)達6個月,即可視為試用期滿,辦理合格實授,復據(jù)以辦理另予考績。
Q 5
A機關(guān)機要人員如經(jīng)B機關(guān)依法調(diào)任為機要人
員,其考成年資如何計算?
A 5
銓敘部92年12月18日部銓二字第0922280421號令規(guī)定,機要人員如經(jīng)依法調(diào)任,其考成年資得視為繼續(xù)。
如辭職再任,即使同日報到,考成年資業(yè)已中斷。
Q 6
經(jīng)主管機關(guān)依考績法核定一次記二大過免職,
擬依法提起復審救濟,其應以「獎懲令」或
「考績通知書」或「銓敘審定函」為救濟標
的?
A 6
銓敘部92年8月14日以部法二字第0922274116號函規(guī)定,主管機關(guān)免職獎懲令處分為唯一之救濟標的。
貳.考績撤銷案件研究( 2-1 )
未按工作.操行.學識.才能四項分別評分或總分合計不符
未經(jīng)主管人員評擬徑由主管機關(guān)長官決定考績分數(shù)或考績表直屬長官欄由受考人自評
未調(diào)閱調(diào)任人員于前任職機關(guān)平時考核紀錄
借調(diào)人員之考績未由其本職機關(guān)長官評擬
考績委員會組織不合法
1.未符每滿三人有一人以票選產(chǎn)生之規(guī)定
2.票選委員未以本機關(guān)全體職員為選舉人投票產(chǎn)生
3.部分機關(guān)由工友擔任考績委員會委員
貳.考績撤銷案件研究( 2-2 )
未召開考績委員會會議,由人事室以專簽方式,簽會各委員審核完成后再簽報機關(guān)首長覆核。
機關(guān)首長不應同時擔任考績委員會主席。
機關(guān)長官對于考績委員會初核結(jié)果有異議,未交考績委員會復議或?qū)妥h結(jié)果未簽具不同意見徑予變更。
平時考核紀錄欠詳實或未于考績表內(nèi)詳填。
未將違誤事件列為初核項目,而有與事件無關(guān)之考量牽涉在內(nèi)。
貳.獎懲撤銷案件研究
懲處未經(jīng)考績委員會初核或核議
懲處所依據(jù)之事實與法令規(guī)定之構(gòu)成要件不合
懲處事實未經(jīng)查明或認定有誤
懲處令未載明依據(jù)之法令名稱及具體條文
懲處時依據(jù)之法令有誤
參. 92年5月修法重點(2-1)
修正平時考核項目為工作績效、品德操守及其他與業(yè)務(wù)有關(guān)之項目。
增列淘汰機制:考列丙等者,除留原俸級外,增列應調(diào)整工作或施以輔導、訓練,且連續(xù)二年考列丙等者(含另考),應依規(guī)定辦理資遣或退休。
增列實施面談:主管于四月、八月平時考核時,應就工作內(nèi)容及執(zhí)行情形與受考人面談,并列入平時考核紀錄。
修正平時獎懲:警告(申誡),記小功(過)
參. 92年5月修法重點(2-2)
年終考績增列優(yōu)等(90分以上)
增列考績比例限制:
優(yōu)等以5?為限;甲等以50?為原則,最高不超過65?;機要人員比例單獨計算,最高以考列甲等;各官等受考人數(shù)5人以上,考列甲等以上比例,不逾80?。
主管機關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市公所于每年辦理考績前,得明定其與各所屬機關(guān)考列甲等以上人數(shù)比例。
增列各機關(guān)得辦理團體績效考核:
主管機關(guān)得分別辦理所屬機關(guān)及內(nèi)部單位間之團體績效考核,作為評定機關(guān)及單位人員考績及獎勵之參考
結(jié) 語
考核獎懲與考績法規(guī)實務(wù)研討(ppt)
考核獎懲與考績法規(guī) 實務(wù)研討
大綱
壹.案例分析
貳.保障案件常見撤銷原因(93年3月保訓會函)
參.考績法修法重點(92年5月一讀版)
肆.結(jié)語
壹.案例分析 Q 1
機關(guān)內(nèi)部人力調(diào)整,一般人員奉派支援人事、
會計、政風單位,其年度考績可否由實際服務(wù)
單位初評?
A 1
銓敘部91年10月29日部法二字第912187269號書
函規(guī)定,以一般人員因機關(guān)內(nèi)部人力調(diào)整工作指
派,其職務(wù)并未異動,依公務(wù)人員考績法第十四
條第一項及考績委員會組織規(guī)程第三條規(guī)定,其
考績案件評擬之程序,仍應由其原單位主管人員
就考評項目評擬。另為符綜核名實、信賞必罰之
旨,奉派所支援之單位主管評擬之意見,得作為
原單位主管考評之參考。
Q 2
人事會計政風等一條鞭人員得否當選為考
績委員會票選委員?
A 2
銓敘部于92年12月19日部法二字第922292337號
令規(guī)定,各機關(guān)票選委員選舉權(quán)之行使,應以本
機關(guān)實際受考人為限。至人事會計政風系統(tǒng)人員,
其考績核定與銓敘審定程序系由各該系統(tǒng)主管機
關(guān)(構(gòu))辦理,非本機關(guān)之實際受考人,不得參
與一般人員甄審考績票選委員之選舉(被選舉權(quán)
及投票權(quán))。
Q 3
92年以委任第五職等本俸五級參加薦任升等考
試人員,于92年12月29日榜示及格,并同日晉
俸級一級,改派薦任第六職等本俸一級,其92
年年終考績考列乙等以上,得否再晉級?
A 3-1
各機關(guān)辦理公務(wù)人員考績(成)作業(yè)要點第二點規(guī)定,公務(wù)人員應以年終任職之職務(wù)辦理考績(成)。在該年12月2日以后改調(diào)職務(wù)者,得以原職務(wù)參加考績(成)。因此,本案于12月29日由委任第五職等改派薦任第六職等,其得選擇以委任職或薦任職參加年終考績。
如選擇以薦任第六職等辦理年終考績系并資考績,不得為未來升任第七職等之依據(jù)。
A 3-2
公務(wù)人員考績法第十條規(guī)定,年終考績應晉俸級,在考績年度內(nèi)已依法晉敘俸級或在考績年度內(nèi)升任高一官等、職等職務(wù)已敘較高俸級,其以前經(jīng)銓敘審定有案之低官等、職等職務(wù)合并計算辦理高一官等、職等之年終考績者,考列乙等以上時,不再晉敘。但專案考績不在此限。
但銓敘部90年11月2日90銓二字第2081423號令規(guī)定,上開考績法第十條不再晉敘俸級之適用對象,不包括考績年度內(nèi),依法取得較高等級考試及格資格改敘俸級者(~專技轉(zhuǎn)任考試及薦任升官等訓練及格)。
Q 4
92年3月15日高考分發(fā)實務(wù)訓練人員,92年7月
14日實務(wù)訓練期滿,并于92年7月15日正式試用
,92年可否辦理另予考績 ?
A 4-1
銓敘部83年4月20日83臺華法一字第0980640號函規(guī)定略以,試用期間應自到職之日起算,算足一年為原則。惟為顧及試用人員參加年度考績之權(quán)益,試用人員于一月份到職,在法定期間送審,并在考績年度內(nèi)填具試用期滿成績送審書報請改實者,準予參加當年年終考績。本案并經(jīng)各機關(guān)辦理公務(wù)人員考績(成)注意事項規(guī)定在案。
A 4-2
目前公務(wù)人員任用法第二十條業(yè)將試用期間由一年縮短為六個月,本案依據(jù)銓敘部前開函釋規(guī)定,試用起始日雖為92年7月15日,其7月當月即得視為服務(wù)月份,至當年12月底服務(wù)達6個月,即可視為試用期滿,辦理合格實授,復據(jù)以辦理另予考績。
Q 5
A機關(guān)機要人員如經(jīng)B機關(guān)依法調(diào)任為機要人
員,其考成年資如何計算?
A 5
銓敘部92年12月18日部銓二字第0922280421號令規(guī)定,機要人員如經(jīng)依法調(diào)任,其考成年資得視為繼續(xù)。
如辭職再任,即使同日報到,考成年資業(yè)已中斷。
Q 6
經(jīng)主管機關(guān)依考績法核定一次記二大過免職,
擬依法提起復審救濟,其應以「獎懲令」或
「考績通知書」或「銓敘審定函」為救濟標
的?
A 6
銓敘部92年8月14日以部法二字第0922274116號函規(guī)定,主管機關(guān)免職獎懲令處分為唯一之救濟標的。
貳.考績撤銷案件研究( 2-1 )
未按工作.操行.學識.才能四項分別評分或總分合計不符
未經(jīng)主管人員評擬徑由主管機關(guān)長官決定考績分數(shù)或考績表直屬長官欄由受考人自評
未調(diào)閱調(diào)任人員于前任職機關(guān)平時考核紀錄
借調(diào)人員之考績未由其本職機關(guān)長官評擬
考績委員會組織不合法
1.未符每滿三人有一人以票選產(chǎn)生之規(guī)定
2.票選委員未以本機關(guān)全體職員為選舉人投票產(chǎn)生
3.部分機關(guān)由工友擔任考績委員會委員
貳.考績撤銷案件研究( 2-2 )
未召開考績委員會會議,由人事室以專簽方式,簽會各委員審核完成后再簽報機關(guān)首長覆核。
機關(guān)首長不應同時擔任考績委員會主席。
機關(guān)長官對于考績委員會初核結(jié)果有異議,未交考績委員會復議或?qū)妥h結(jié)果未簽具不同意見徑予變更。
平時考核紀錄欠詳實或未于考績表內(nèi)詳填。
未將違誤事件列為初核項目,而有與事件無關(guān)之考量牽涉在內(nèi)。
貳.獎懲撤銷案件研究
懲處未經(jīng)考績委員會初核或核議
懲處所依據(jù)之事實與法令規(guī)定之構(gòu)成要件不合
懲處事實未經(jīng)查明或認定有誤
懲處令未載明依據(jù)之法令名稱及具體條文
懲處時依據(jù)之法令有誤
參. 92年5月修法重點(2-1)
修正平時考核項目為工作績效、品德操守及其他與業(yè)務(wù)有關(guān)之項目。
增列淘汰機制:考列丙等者,除留原俸級外,增列應調(diào)整工作或施以輔導、訓練,且連續(xù)二年考列丙等者(含另考),應依規(guī)定辦理資遣或退休。
增列實施面談:主管于四月、八月平時考核時,應就工作內(nèi)容及執(zhí)行情形與受考人面談,并列入平時考核紀錄。
修正平時獎懲:警告(申誡),記小功(過)
參. 92年5月修法重點(2-2)
年終考績增列優(yōu)等(90分以上)
增列考績比例限制:
優(yōu)等以5?為限;甲等以50?為原則,最高不超過65?;機要人員比例單獨計算,最高以考列甲等;各官等受考人數(shù)5人以上,考列甲等以上比例,不逾80?。
主管機關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市公所于每年辦理考績前,得明定其與各所屬機關(guān)考列甲等以上人數(shù)比例。
增列各機關(guān)得辦理團體績效考核:
主管機關(guān)得分別辦理所屬機關(guān)及內(nèi)部單位間之團體績效考核,作為評定機關(guān)及單位人員考績及獎勵之參考
結(jié) 語
考核獎懲與考績法規(guī)實務(wù)研討(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695