職員考核安排表-部門經(jīng)理
職員考核安排表
（部門經(jīng)理） 年 月 日
姓名 部門 職稱 性別 到職日期
出勤
獎(jiǎng)懲 獎(jiǎng)勤

+ 遲到
次
- 曠工
次
- 娩假

- 事假
次
- 病假 次
- 婚假
次
未打卡
次
- 喪假
次
- 通報(bào)批評(píng)
次
-
加扣分
出勤
獎(jiǎng)懲 警 告
次
— 小 過
次
— 大 過
次
— 通報(bào)表揚(yáng)
次
+ 嘉獎(jiǎng)
次
+ 小功
次
+ 大功
次
+ 加扣
分
加扣分
項(xiàng) 考核內(nèi)容 最高分?jǐn)?shù) 自行評(píng)分 初核評(píng)分 復(fù)核評(píng)分 初核評(píng)語
領(lǐng)導(dǎo)能力 善于領(lǐng)導(dǎo)部屬、提高工作意愿，積極達(dá)成目標(biāo) 15
靈活運(yùn)用部屬、順利達(dá)成目標(biāo) 13
尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo) 11
不得部屬信任，工作意愿低沉 8
領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部屬不服或反抗 5
策劃能力 策劃有系統(tǒng)、能力求精進(jìn)、工作事半功倍 15
具有策劃能力，工作能力求改善 13
稱職、工作尚有表現(xiàn) 11
只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn) 8
缺乏策劃能力，須以來他人 5
工作績(jī)效 工作效率高，具有卓越創(chuàng)意 15
能勝任工作，效率較標(biāo)準(zhǔn)高 13
工作不誤期，表現(xiàn)附和要求 11
勉強(qiáng)適任工作，無甚表現(xiàn) 8
工作效率低、時(shí)有差錯(cuò) 5
責(zé)任感 有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可以放心交付工作 15 復(fù)核評(píng)語
具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，可以交付工作 13
尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù) 11
責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作 8
欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦不能如期完成工作 5
協(xié)調(diào)溝通 善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作 10
樂意與人協(xié)調(diào)溝通、順利達(dá)成任務(wù) 8
尚能與人合作，達(dá)成工作要求 7
協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難 5
無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進(jìn)行 3



授權(quán)指導(dǎo) 善于分配工作與權(quán)利，并能積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部屬完成任務(wù) 10
靈活分配工作與權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)，達(dá)成任務(wù) 8
尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部屬完成任務(wù) 7
欠缺分配工作、權(quán)力及指導(dǎo)部屬的方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難 5
不善于分配工作、權(quán)力及指導(dǎo)部屬的方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言 3
品德言行 品行廉潔、言行誠(chéng)信、守正不阿、足為楷模 10
品性誠(chéng)實(shí)、言行規(guī)律 8
言行尚屬正常、無越軌行為 7
固執(zhí)己見、不易與人相處 5
品行不佳，言行粗暴 3
成本意識(shí) 成本意識(shí)強(qiáng)烈、能積極節(jié)省，避免浪費(fèi) 10 考核分?jǐn)?shù)
具備成本意識(shí)，尚能節(jié)省 8
尚具成本意識(shí)，尚能節(jié)省 7
缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi) 5
成本意識(shí)欠缺，以致常有浪費(fèi) 3
評(píng)定總分 100 評(píng)核等級(jí)
評(píng)分人員簽章
特殊獎(jiǎng)懲
分 數(shù) 理由
考核結(jié)果
□ 予以晉級(jí)，晉級(jí)至 級(jí)，工資晉至 元
□ 保留原工資級(jí)別
□ 予以通報(bào)批評(píng)
□ 予以降級(jí)，降至 級(jí)，工資降至 元


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