質(zhì)量體系編寫表格-培訓控制程序
普源科技有限公司 編 號 COP 18.1
程 序 文 件 版 本 01
文件名稱：
培訓控制程序 責任部門 HR
制定日期 2002.01.04
頁 次 1/2
責任部門負責人： 品質(zhì)系統(tǒng)代表：


版 號 修 訂 內(nèi) 容 日期
01
重新修訂






















02.01.04

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收 部
門 GM QMR QM SS HR AD PD PC PE PI ST EN MM
會
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1 目的
1.1 給員工提供足夠有效的訓練，使他們有能力達到工作要求。
2 概述
2.1 本程序文件適用于本公司員工。
2.2 培訓項目主要分為四類：
2.2.1 入職培訓：品質(zhì)政策、ISO9000基本知識、員工手冊、崗前技能培訓
2.2.2 在職培訓：以培訓大綱為準
2.2.3 內(nèi)部培訓
2.2.4 外部培訓
3 責任
3.1 每個部門負責人有責任明確其屬下員工培訓的需要性，及提供培訓條件。
3.2 人力資源部負責計劃，組織各培訓項目，及保存培訓記錄。
3.3 人力資源部負責人與各部門負責人負責檢討及確認培訓記錄。
4 程序
4.1 人力資源部根據(jù)公司的要求組織相關部門制定《工作崗位說明書》，當公司出現(xiàn)職位空缺時，由申請部門填寫《職位申請表》，人力資源部按照《工作崗位說明書》之要求招聘人員，特別要求可在《職位申請表》中注明。
4.2 培訓計劃制定：人力資源部根據(jù)實際運作情況及公司發(fā)展需要，組織各部門制定培訓計劃或修訂培訓計劃，公司的培訓計劃分為年度培訓計劃與臨時培訓計劃。
4.3 內(nèi)部培訓講師隊伍建立：由人力資源部統(tǒng)籌，并進行資格評審，資格評定合格人員列入“內(nèi)部講師資格評定表”和“內(nèi)部講師資格名冊”。
4.4 培訓內(nèi)容與培訓成效評估：按照WI-HR-18101培訓管理細則執(zhí)行。
4.5 培訓記錄
4.5.1 由培訓老師負責建立培訓記錄，經(jīng)部門負責人確認后交由人力資源部管理，直至員工離職為止。
4.5.2 資格考核合格證書的發(fā)放：按照WI-HR-18101培訓管理細則。
5 記錄及表格：
5.1 具體記錄及表格見WI-HR-18101培訓管理細則

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