物流管理體系介紹(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
物流管理體系介紹(ppt)
物流管理體系介紹
——2006年4月
引言
精益生產(chǎn)制造體系
供應(yīng)鏈管理
物流管理體系介紹內(nèi)容
一、物流規(guī)劃及拉動配送規(guī)劃
主要內(nèi)容
1、物料計劃,零件訂購
2、包裝管理
2.1、少量包裝
2.2、少量包裝
2.3、包裝標準化
3、運輸配載控制
3.1、Milk Run定常路線
3.2、直接法
3.3、聯(lián)運法
4、供應(yīng)商定義及運輸
5、物料接收
6、空料架整理發(fā)運
7、廠內(nèi)交通路線
8、物料存儲布局
9、物料儲存規(guī)范
10、庫存量設(shè)置
11、目視化管理及標簽
11.1、目視化管理及標簽
12、物料存儲先進先出
13、物料配送
14、各車間操作模式
15、設(shè)備配置分析
15.1、搬運設(shè)備
16、物流現(xiàn)場人員配置及職責(zé)
16.1、物流工段區(qū)域
17、物流優(yōu)化中心人員配置及職責(zé)
18、器具管理人員配置及職責(zé)
二、生產(chǎn)計劃及物料計劃、拉動系統(tǒng)
1、固定周期訂貨系統(tǒng)/定購零件
2、內(nèi)部拉動/交貨
3、拉動配送
3-1、看板拉動系統(tǒng)
3-2、物料暗燈拉動系統(tǒng)
3-3、物料排序拉動系統(tǒng)
3-4、條碼掃描系統(tǒng)
3-5、物料拉動系統(tǒng)
4、受控的外部運輸
5 、有計劃的發(fā)運 /收貨
5.1、物料接收信息管理
6、供應(yīng)鏈的管理
三、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)、控制系統(tǒng)
1、均衡市場銷售車輛的生產(chǎn)計劃
2、車輛制造及跟蹤控制系統(tǒng)
4、柔性制造系統(tǒng)對車輛制造信息打印
5、積放鏈及控制系統(tǒng)
6-1、裝車單系統(tǒng)
6-2、裝車單內(nèi)容含義
四、計劃物流體系管理職能及組織結(jié)構(gòu)
2、物流管理職能的介紹
3、生產(chǎn)計劃及控制管理職能的介紹
物流管理體系介紹(ppt)
物流管理體系介紹
——2006年4月
引言
精益生產(chǎn)制造體系
供應(yīng)鏈管理
物流管理體系介紹內(nèi)容
一、物流規(guī)劃及拉動配送規(guī)劃
主要內(nèi)容
1、物料計劃,零件訂購
2、包裝管理
2.1、少量包裝
2.2、少量包裝
2.3、包裝標準化
3、運輸配載控制
3.1、Milk Run定常路線
3.2、直接法
3.3、聯(lián)運法
4、供應(yīng)商定義及運輸
5、物料接收
6、空料架整理發(fā)運
7、廠內(nèi)交通路線
8、物料存儲布局
9、物料儲存規(guī)范
10、庫存量設(shè)置
11、目視化管理及標簽
11.1、目視化管理及標簽
12、物料存儲先進先出
13、物料配送
14、各車間操作模式
15、設(shè)備配置分析
15.1、搬運設(shè)備
16、物流現(xiàn)場人員配置及職責(zé)
16.1、物流工段區(qū)域
17、物流優(yōu)化中心人員配置及職責(zé)
18、器具管理人員配置及職責(zé)
二、生產(chǎn)計劃及物料計劃、拉動系統(tǒng)
1、固定周期訂貨系統(tǒng)/定購零件
2、內(nèi)部拉動/交貨
3、拉動配送
3-1、看板拉動系統(tǒng)
3-2、物料暗燈拉動系統(tǒng)
3-3、物料排序拉動系統(tǒng)
3-4、條碼掃描系統(tǒng)
3-5、物料拉動系統(tǒng)
4、受控的外部運輸
5 、有計劃的發(fā)運 /收貨
5.1、物料接收信息管理
6、供應(yīng)鏈的管理
三、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)、控制系統(tǒng)
1、均衡市場銷售車輛的生產(chǎn)計劃
2、車輛制造及跟蹤控制系統(tǒng)
4、柔性制造系統(tǒng)對車輛制造信息打印
5、積放鏈及控制系統(tǒng)
6-1、裝車單系統(tǒng)
6-2、裝車單內(nèi)容含義
四、計劃物流體系管理職能及組織結(jié)構(gòu)
2、物流管理職能的介紹
3、生產(chǎn)計劃及控制管理職能的介紹
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