質量體系編寫表格-統(tǒng)計技術應用管理
綜合能力考核表詳細內容
質量體系編寫表格-統(tǒng)計技術應用管理
普源科技有限公司 編 號 COP 20.1
程 序 文 件 版 本 01
文件名稱:
統(tǒng)計技術應用管理 責任部門 QMR
制定日期 2002.01.04
頁 次 1/3
責任部門負責人: 品質系統(tǒng)代表:
`
版 號 修 訂 內 容 日期
01
重新修訂
02.01.04
簽
收 部
門 GM QMR QM SS HR AD PD PC PE PI ST EN MM
會
簽
1、目的
1.1 為滿足本廠在生產、質量管理中所需要的市場分析、質量分析和產品分析等方面適當或逐步使用科學的統(tǒng)計技術,特制定本程序。
2、概述
2.1 適用于產品分析、質量管理、生產管理和檢測過程等信息的統(tǒng)計和分析。
3、責任
3.1 品質管理代表批準抽樣方案、質量控制圖的使用及其它適用的統(tǒng)計技術。
4、程序
4.1 在生產及檢測過程中,對已確定的控制和驗證過程能力以及產品特性的統(tǒng)計技術,由各部門負責人組織實施。
4.2 各部門負責人根據各部門運作特點或產品特性,確定和選用適當的統(tǒng)計方法,應用的統(tǒng)計技術包括(但不限于)以下幾種。
4.2.1樣本抽樣文字及正常檢查一次抽樣方式,采用MIL-STD-105D,主要應用于QC部來料及出貨品質控制。
4.2.2分層法:用于各部門數據分類處理
4.2.3調查表:用于品管部調查客戶滿意度和供應商調查
4.2.4魚骨圖:用于品質分析
4.2.5走趨圖:用于生產部重點工序品質控制和有關部門隨著時間推移的變動管理
4.2.6甘特圖:用于有關部門計劃安排、管理及對供應商品質分析
4.2.7餅分圖:用于有關部門比例統(tǒng)計
4.2.8累積圖:用于有關部門累積統(tǒng)計,比如生產、出貨數量累積,客戶訂單數累積
4.3 各部門根據所采用的統(tǒng)計方法,分析生產能力和產品特性的可接受性,對有關生產技術進行控制,并采取相應的糾正和預防措施。
4.4 統(tǒng)計技術應用效果的評價。
4.4.1統(tǒng)計技術應用效果的評價在內部審核中進行。
5 記錄及表格
無
質量體系編寫表格-統(tǒng)計技術應用管理
普源科技有限公司 編 號 COP 20.1
程 序 文 件 版 本 01
文件名稱:
統(tǒng)計技術應用管理 責任部門 QMR
制定日期 2002.01.04
頁 次 1/3
責任部門負責人: 品質系統(tǒng)代表:
`
版 號 修 訂 內 容 日期
01
重新修訂
02.01.04
簽
收 部
門 GM QMR QM SS HR AD PD PC PE PI ST EN MM
會
簽
1、目的
1.1 為滿足本廠在生產、質量管理中所需要的市場分析、質量分析和產品分析等方面適當或逐步使用科學的統(tǒng)計技術,特制定本程序。
2、概述
2.1 適用于產品分析、質量管理、生產管理和檢測過程等信息的統(tǒng)計和分析。
3、責任
3.1 品質管理代表批準抽樣方案、質量控制圖的使用及其它適用的統(tǒng)計技術。
4、程序
4.1 在生產及檢測過程中,對已確定的控制和驗證過程能力以及產品特性的統(tǒng)計技術,由各部門負責人組織實施。
4.2 各部門負責人根據各部門運作特點或產品特性,確定和選用適當的統(tǒng)計方法,應用的統(tǒng)計技術包括(但不限于)以下幾種。
4.2.1樣本抽樣文字及正常檢查一次抽樣方式,采用MIL-STD-105D,主要應用于QC部來料及出貨品質控制。
4.2.2分層法:用于各部門數據分類處理
4.2.3調查表:用于品管部調查客戶滿意度和供應商調查
4.2.4魚骨圖:用于品質分析
4.2.5走趨圖:用于生產部重點工序品質控制和有關部門隨著時間推移的變動管理
4.2.6甘特圖:用于有關部門計劃安排、管理及對供應商品質分析
4.2.7餅分圖:用于有關部門比例統(tǒng)計
4.2.8累積圖:用于有關部門累積統(tǒng)計,比如生產、出貨數量累積,客戶訂單數累積
4.3 各部門根據所采用的統(tǒng)計方法,分析生產能力和產品特性的可接受性,對有關生產技術進行控制,并采取相應的糾正和預防措施。
4.4 統(tǒng)計技術應用效果的評價。
4.4.1統(tǒng)計技術應用效果的評價在內部審核中進行。
5 記錄及表格
無
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