質(zhì)量體系編寫表格-設(shè)計計劃控制程序
普源科技有限公司 編 號 COP 4.1
程 序 文 件 版 本 01
文件名稱：
設(shè)計計劃控制程序 責任部門 EN
制定日期 2002.01.04
頁 次 1/7
責任部門負責人： 品質(zhì)系統(tǒng)代表：


版 號 修 訂 內(nèi) 容 日期
01
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02.01.04


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1、目的
1.1本程序目的在于確保設(shè)計過程按計劃,按質(zhì)量完成,設(shè)計的結(jié)果滿足規(guī)定的要求。
2、概述
2.1本程序適用于普源公司所有產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計。
2.2開發(fā)設(shè)計有以下三種類型的會議
2.2.1由工程負責人或項目經(jīng)理主持的項目會議。
2.2.2由工程負責人項目經(jīng)理主持的專題討論會議。
2.2.3由項目經(jīng)理主持的評審會議。
2.3產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計可分為以下五個階段：
2.3.1概念階段
2.3.2設(shè)計階段
2.3.3模具制作階段
2.3.4試產(chǎn)階段
2.3.5批量生產(chǎn)階段
3、概念及定義
3.1概念階段
3.1.1 經(jīng)市場部調(diào)查分析,確定產(chǎn)品的外形,功能等理念。
3.1.2由客戶向市場部提供樣板,圖紙或規(guī)格要求。
3.1.3由工程部自主研發(fā)的新產(chǎn)品外形,功能等。
3.2設(shè)計階段
設(shè)計進入詳細的結(jié)構(gòu)設(shè)計階段,包括以下幾點設(shè)計輸入：
3.2.1明確的外觀圖紙。
3.2.2基本的規(guī)格要求。
3.2.3確定的功能要求。

4．職責
4.1總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、市場部負責人
4.1.1確認新產(chǎn)品的開發(fā)項目。
4.1.2批準模具生產(chǎn).
4.2 工程負責人
4.2.1確認新產(chǎn)品的開發(fā)項目。
4.2.2計劃、分配項目的進程。
4.2.3組織主持項目會議或討論會議。
4.2.4確認開模資料申請開模。
4.3 項目經(jīng)理
4.3.1制作設(shè)計計劃進度表（Design Control Planning and Report）EN-0411-01。
4.3.2組織安排新產(chǎn)品的設(shè)計。
4.3.3確認模具制作計劃進度。
4.3.4確認銅工及模具。
4.3.5選用及確認產(chǎn)品的零部件.
4.3.6審核設(shè)計輸出及零部件的檢驗標準.
4.4機械工程師
4.4.1設(shè)計產(chǎn)品外觀及結(jié)構(gòu)圖。
4.4.2制作部件清單。
4.4.3選用及確認產(chǎn)品的零部件。
4.4.4模具進度表（Mold Control Planning List）的制作及跟進模具制作FM-EN-0412-01。
4.4.5模具檢認。
4.4.6 制作樣板跟進試產(chǎn)生產(chǎn)。
4.4.7設(shè)計輸出及確定零部件的工程檢驗標準。

4.5電子工程師
4.5.1設(shè)計電路原理圖,PCB板。
4.5.2編寫IC軟件程序。
4.5.3確認PCB板及電子零件。
4.5.4制作樣板。
4.6助理工程師/技術(shù)員
4.6.1完成產(chǎn)品的BOM。
4.6.2制作樣板。
4.6.3測試及完成產(chǎn)品壽命試驗。
4.6.4訂購新元器件。
4.7模具部負責人
4.7.1計劃分配模具制作的進程，及外發(fā)模具的跟進。
4.7.2確認銅工及檢認模具.
4.7.3完成模具修改。
4.8市場部工作人員
4.8.1轉(zhuǎn)送客戶的要求。
4.8.1與客戶溝通,設(shè)計中存在的難點。
4.9其它部門負責人
4.9.1協(xié)助制作工程樣板和試產(chǎn)。
4.9.2品質(zhì)部檢查工程樣板,必要時完成產(chǎn)品的壽命測試。
4.9.3采購部訂購樣板材料和試產(chǎn)的材料。
5、程序
5.1 概念階段


5.1.1工程部接到市場部的新產(chǎn)品的規(guī)格要求,功能要求,樣板,概念圖紙或自主的開發(fā)概念后,工程負責人或項目經(jīng)理組織相關(guān)的工程人員進行新產(chǎn)品的外觀設(shè)計,功能設(shè)計和制作報價清單。
5.2設(shè)計階段
5.2.1.工程部收到如下的設(shè)計輸入:
5.2.1.1新產(chǎn)品的銷售計劃（Profitability of Sales Order）(FM-EN-04312-01).
5.2.1.2明確的外觀及功能要求。
5.2.2工程負責人組織召集項目負責人和有關(guān)責任人，確認開發(fā)設(shè)計的進度,討論新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),理順設(shè)計概念,澄清一切概念中模糊不清的問題。
5.2.3 項目經(jīng)理
5.2.3.1制作設(shè)計控制進度表(（Design Control Planing and Report FM-EN-0411-01）隨著發(fā)展進度定期更新,計劃時間超過10天的，可更改新版本。
5.2.3.2安排確定的應負責此項目的機械工程師和電子工程師.在設(shè)計階段存在的難點或不清楚處,將由項目經(jīng)理召開專題會議解決。隨著項目的發(fā)展,將有如下的設(shè)計輸出：
5.2.4 機械工程師
5.2.4.1產(chǎn)品的外觀,結(jié)構(gòu)圖紙。
5.2.4.2產(chǎn)品的明細表。
5.2.4.3PCB板的機械圖。
5.2.4.4標貼及包裝的機械圖紙。
5.2.4.5物料的規(guī)格及確認資料。
5.2.5電子工程師
5.2.5.1功能原理圖。
5.2.5.2PCB板圖紙。
5.2.5.3自行設(shè)計的功能、IC軟件。

5.2.5.4物料的規(guī)格及確認資料。
5.2.6 助理工程師
5.2.6.1產(chǎn)品的BOM。
5.2.6.2訂購樣板和元器件。
5.2.7設(shè)計評審階段,項目經(jīng)理主持召開評審會議見(COP4.2第一階段設(shè)計驗證評審)。
5.2.8設(shè)計的修改
5.2.8.1 相關(guān)的工程人員將重新進行設(shè)計的修改。
5.2.8.2 項目經(jīng)理根據(jù)實際情況考慮是否召開設(shè)計評審會議.
5.2.9檢查后的機械圖紙或原理圖,BOM由項目經(jīng)理,工程經(jīng)理簽名確認.由DCC發(fā)出給PD,PE,品質(zhì)保證部.軟件資料由相關(guān)工程人員分類保存。
5.3模具制作階段
設(shè)計負責人主持產(chǎn)品介紹會議,模具負責人，注塑部負責人，相關(guān)的機械工程師參加。
5.3.1項目經(jīng)理
5.3.1.1介紹產(chǎn)品的功能。
5.3.1.2確定模具的生產(chǎn)進度,完成時間。
5.3.1.3確認產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量。
5.3.2機械工程師
5.3.2.1介紹產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。
5.3.2.2確定產(chǎn)品的部件的要求,及零部件對模具的要求。
5.3.2.3制作模具進度表(Mold Control Planning and List)FM-EN-0412-01。
5.3.3模具負責人
5.3.3.1模具報價。
5.3.3.2介紹模具的結(jié)構(gòu)。
5.3.3.3檢認模具的生產(chǎn)進度。

5.3.3.4安排相應的模具技師完成模具。
5.3.4注塑部負責人
5.3.4.1確定零部件結(jié)構(gòu)對注塑部的要求.
5.3.4.2確定注塑要求對模具結(jié)構(gòu)的要求.
5.4試產(chǎn)階段/生產(chǎn)階段（COP4.2第二、三階段的設(shè)計驗證評審）
5.4.1待模具完成一周之內(nèi),由工程師/技術(shù)員制作2PCS（或多于2PCS）工程樣板。電子工程師檢測樣板功能,機械工程師檢查結(jié)構(gòu)。
5.4.2項目經(jīng)理召開評審會議。
5.4.3送工程樣板給客戶,具體數(shù)量由市場部下訂單。
5.4.4待產(chǎn)品確定以后,開始下試產(chǎn)通知單(FM-EN-0414-02)。
5.4.5確認產(chǎn)品的貼紙及包裝。
5.4.6試產(chǎn)之后,QA負責人接到市場部的生產(chǎn)確認及測試驗證合格后發(fā)出生產(chǎn)通知單
(FM-EN-0414-02)。
6、表格與記錄
6.1 設(shè)計控制設(shè)計表 FM-EN-0411-01
6.2 模具控制設(shè)計表 FM-EN-0412-01
6.3 Profitability of sales order FM-EN-0413-01
6.4 試產(chǎn)通知單 FM-EN-0414-02
6.5 生產(chǎn)通知單 FM-EN-0414-02





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