拓展培訓(xùn)方案(ppt)
項(xiàng)目引導(dǎo)理論依據(jù)—卓越團(tuán)隊(duì)的五種行為
挑 戰(zhàn) 150
項(xiàng)目描述:150秒的時(shí)間，只是生命的一瞬，但在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，如何抓住短暫的機(jī)遇，利用高效的管理思想，強(qiáng)有力的執(zhí)行力是攻城略地，力拔頭籌的關(guān)鍵。愿景、策略、團(tuán)隊(duì)、效率、還有重要的一環(huán)“執(zhí)行力”，執(zhí)行的效率與質(zhì)量，是衡量一個(gè)項(xiàng)目完成的關(guān)鍵，那么“生死150秒”即為這一理論提供一個(gè)管理學(xué)模型，它是團(tuán)隊(duì)工作的縮影，它是一面鏡子，給我們帶來思索。那么就讓我們走進(jìn) —— 挑戰(zhàn)150秒
任務(wù)：在150秒內(nèi)完成看似不可能完成的5項(xiàng)任務(wù)；
要點(diǎn)：完善的計(jì)劃，嚴(yán)密的流程，高效執(zhí)行力，默契的團(tuán)隊(duì)
注：正式開始之前把所有人員分成四組，有一段簡(jiǎn)短演練時(shí)間，小組成員可以利用這段時(shí)間選擇leader，制定方案，進(jìn)行演練，此階段至關(guān)重要，設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊(duì)的熔煉，計(jì)劃的制定，決策的實(shí)施等。
挑戰(zhàn)150 任務(wù)一：動(dòng)感顛球
項(xiàng)目操作：所有成員通力合作，把位于圓盤上
的球連續(xù)顛10下，如果球落地則需要重新開始
項(xiàng)目解析：
一個(gè)團(tuán)隊(duì)是由眾多環(huán)節(jié)所組成的，要求各
個(gè)環(huán)節(jié)充分齊心協(xié)力，只有共同努力才能使
總體效益最大化
團(tuán)隊(duì)越大每個(gè)員工越需具備危機(jī)意識(shí)，企業(yè)就如同圓盤上的球，企業(yè)成敗掌握在自己手中。能否把握自己，通過良好的執(zhí)行力讓公司基業(yè)常青，我們拭目以待！
挑戰(zhàn)150任務(wù)二：激情傳遞
項(xiàng)目操作：
團(tuán)隊(duì)成員在不接觸手的情況下借助工具把球從A點(diǎn)傳到B點(diǎn)的杯子中，如在傳遞中球落地或倒退則需重新開始。
項(xiàng)目解析：
信息的交流、執(zhí)行的通暢是保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必備因素，奇跡將在我們手上誕生！
團(tuán)隊(duì)的歸屬感，榮譽(yù)感是團(tuán)隊(duì)凝聚力的有力保證，在這里你的團(tuán)隊(duì)將有所體現(xiàn)。
挑戰(zhàn)150任務(wù)三： 不倒森林
項(xiàng)目操作：
小組合作，使立于地面的一組木棍，在每個(gè)人手中流動(dòng)而不更改位置，直至團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)動(dòng)一圈，并且保證木棍不傾倒。如在成員轉(zhuǎn)動(dòng)中木棍傾倒則需重新開始
項(xiàng)目解析：
良好的領(lǐng)導(dǎo)力在于自基層始每個(gè)員工就具備自主性，思考性，協(xié)作性，該項(xiàng)目會(huì)在以上三個(gè)方面有集中體現(xiàn)。
機(jī)遇，對(duì)于公司、對(duì)于每個(gè)人都是至關(guān)重要的。如何在較短時(shí)間內(nèi)把握機(jī)會(huì)，完善自己，成就公司，這里給你答案。
挑戰(zhàn)150 任務(wù)四：大河之舞
項(xiàng)目操作：
所有隊(duì)員跳大繩,要求所有人(搖繩的除外)連續(xù)不間斷完成十次,項(xiàng)目完成
項(xiàng)目解析：
有沒有指揮者
團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力

挑戰(zhàn)150任務(wù)五：我是最棒的！
項(xiàng)目操作：
每個(gè)團(tuán)隊(duì)圍成一個(gè)圓形，利用一定的規(guī)則整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起喊出“我們是最棒的”， 如果團(tuán)隊(duì)配合不協(xié)調(diào)則需要重新開始。
項(xiàng)目解析：
既有士氣的體驗(yàn)，也有協(xié)作的典范，更有效率、速度的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)士氣達(dá)到最高點(diǎn)。
工作的壓力，生活的挫折會(huì)給人信心的缺失，當(dāng)我們喊出“我們是最棒的”，我們將對(duì)自己有一個(gè)重新的審視
集 體 木 鞋
橫 渡 亞 馬 遜
牽 手
項(xiàng)目操作：
全體成員分成2個(gè)小組，一組啞人，一組盲人，共同走過一段艱辛的歷程。
項(xiàng)目解析：
1、感恩的心態(tài)面對(duì)現(xiàn)在擁有的一切；
2、體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的困境；

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