企業(yè)部業(yè)務(wù)接洽追蹤辦法(doc)
七、企業(yè)部業(yè)務(wù)接洽追蹤辦法

(一)為使各企業(yè)部充分了解本部產(chǎn)品之推銷情況，分析業(yè)務(wù)績效及增強(qiáng)各企業(yè)部間橫向聯(lián)系，特訂定本辦法，以收控制與拓展之效。
(二)營業(yè)目標(biāo)：
1.各企業(yè)部應(yīng)按照年度營業(yè)計劃目標(biāo)，逐月訂立每位營業(yè)人員銷貨目標(biāo)，并加以控制。
2.各部營業(yè)人員應(yīng)將每日接洽業(yè)務(wù)情況詳細(xì)填入“業(yè)務(wù)接洽追蹤記錄卡”，于次日呈閱副總(協(xié))(經(jīng))理，如當(dāng)日無訂貨實(shí)績或接洽時，亦應(yīng)于三日內(nèi)必須呈閱一次。
3.各企業(yè)部副總(協(xié))(經(jīng))理應(yīng)于每日訂定固定時間，召集營業(yè)主管及營業(yè)人員依據(jù)“業(yè)務(wù)接洽追蹤記錄卡”所列情況，開會檢討當(dāng)日營業(yè)情況加以研究與決定。
4.公司各企業(yè)部營業(yè)人員，應(yīng)同時對有關(guān)客戶推銷其他企業(yè)部之產(chǎn)品，并聯(lián)合爭取，以達(dá)到整體目標(biāo)。

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