方針目標的檢查診斷與考核(doc)

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綜合能力考核表詳細內(nèi)容

方針目標的檢查診斷與考核(doc)
六、方針目標的檢查診斷與考核

第二十一條 方針目標管理設立一個綜合部門,分設一至三個主要歸口部門。歸口部門必須認真做好工廠方針目標的組織、實施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。
第二十二條 廠長組織方針診斷是保證工廠方針目標實施的主要手段,在廠長主持下,歸口部門應當組織有關人員對工廠方針目標實施情況每季度進行一次診斷,并及時解決實施中存在的問題。
第二十三條 廠長組織方針目標診斷,應在診斷前一周,向各分管領導及各部門發(fā)出書面通知(由計劃科制定,廠長批準),由各部門自行檢查對照,各分管領導和部門主管廣泛調(diào)查、收集情況,形成書面調(diào)查記錄,做好診斷前的準備工作。

方針目標的檢查診斷與考核(doc)
 

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