項目與項目管理-成功的專案管理(doc)
第1講 
【本講重點(diǎn)】
學(xué)習(xí)項目管理的重要性和意義
什么是項目
什么是項目管理
為什么要進(jìn)行項目管理

學(xué)習(xí)項目管理的重要性和意義

項目管理中項目的概念要比通常意義上的概念更廣。如北京的奧運(yùn)會、上海的世博會、西部大開發(fā)、三峽工程等大型的建設(shè)項目，還有很多在日常工作當(dāng)中的小型工作，包括開發(fā)一個新產(chǎn)品、一個市場的運(yùn)作活動，都被看作是一個一個的項目。


1.項目管理對當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會的影響
據(jù)美國項目管理學(xué)會PMI統(tǒng)計：
_目前全球的項目投資額高達(dá)10萬億美元，其中美國為2.5萬億美元（約占其本國GDP的25%）。
_全球從事項目管理的人員約1650多萬人。
其中美國為450萬人
其他國家為1200萬人
從以上的數(shù)字可以看出，項目管理在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和社會生活中占據(jù)著重要的地位，全球項目投資成本和從業(yè)人員達(dá)到了空前的規(guī)模，并且這一數(shù)字有逐漸上升的趨勢。

2.項目管理對國民經(jīng)濟(jì)的影響
據(jù)報道：我國在未來5年內(nèi)，計劃用于信息化建設(shè)的投資高達(dá)上萬億人民幣。包括：
(1)2008年北京奧運(yùn)會
(2)西部大開發(fā)
(3)上海申辦世界博覽會
(4)加入WTO之后的國際化競爭
從以上數(shù)據(jù)可以看出，項目管理涉及的范圍非常廣，如果沒有良好的管理，將會給我們的經(jīng)濟(jì)生活造成巨大的影響。
今天的社會是一個項目的社會，為什么這么說呢？因為我們居住的房屋、使用的各種電器、各種日用品，都是通過項目形式來運(yùn)行的，因此，有專家指出，人類的活動有1/2是通過項目的形式來開展的。

3.企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理
許多跨國公司都認(rèn)為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素，它計劃在未來五年內(nèi)，將整個企業(yè)的運(yùn)作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。
除此之外，其他的跨國公司像朗訊、諾基亞、惠普等在其公司運(yùn)營的核心部分都采用了
項目與項目管理-成功的專案管理(doc)