項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分匯總表(表1)(doc)
項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分匯總表（表1）

施工單位 檢查時(shí)間 檢查人
序號(hào) 檢 評(píng) 項(xiàng) 目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢 查 結(jié) 果
單 項(xiàng) 得 分 折合標(biāo)準(zhǔn)得分
1 單位組織管理 10
2 合同管理 10
3 安全控制 15
4 質(zhì)量控制 10
5 工期控制 6
6 成本控制 15
7 技術(shù)管理 7
8 勞務(wù)管理 8
9 材料管理 7
10 機(jī)械設(shè)備管理 7
11 信息管理 5
合 計(jì) 100


項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分表（表1—1）
“組織管理”分項(xiàng)表


序號(hào) 檢評(píng)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢 查 內(nèi) 容 評(píng)　分　標(biāo)　準(zhǔn) 得分
1 管理和技術(shù)人才數(shù)據(jù)庫(kù)建立 25 10 數(shù)據(jù)庫(kù)的建立 未建立數(shù)據(jù)庫(kù)的，本項(xiàng)不得分； 　
15 數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù) 信息不全面；信息不真實(shí)；未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣5分。 　
2 經(jīng)理部
的組建
及解散 30 8 項(xiàng)目經(jīng)理部審批 項(xiàng)目經(jīng)理部未按權(quán)限進(jìn)行審批的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分；項(xiàng)目經(jīng)理部審批不及時(shí)的，每發(fā)現(xiàn)1全扣3分。
12 項(xiàng)目班子和管理人員的配備 項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)等級(jí)與項(xiàng)目規(guī)模不符的；不合格項(xiàng)目經(jīng)理仍在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)的；項(xiàng)目經(jīng)理兼任2個(gè)以上項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的；項(xiàng)目主要管理人員未按要求配備，以上每發(fā)現(xiàn)1人扣5分。 　
10 項(xiàng)目經(jīng)理部的解散 每有1個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部未及時(shí)解散的，扣10分； 　
3 項(xiàng)目管理人員培訓(xùn) 15 7 培訓(xùn)計(jì)劃 沒(méi)有制訂項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃的，扣7分。
8 人員培訓(xùn) 未按計(jì)劃或上級(jí)規(guī)定組織人員培訓(xùn)的，扣8分。
4 項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效管理 30 10 項(xiàng)目經(jīng)理工作檔案 未按規(guī)定建立項(xiàng)目經(jīng)理工作檔案的，每少1人
20 項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí)評(píng)定 未項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行等級(jí)評(píng)定的，本表不得分； 　
合　計(jì) 100

項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分表（表1—2）
“合同管理”分項(xiàng)表

序號(hào) 檢評(píng)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢 查 內(nèi) 容 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得分
1 工程合同管理部門職責(zé) 20 5 合同管理制度 無(wú)合同管理制度扣5分，制度不完善每項(xiàng)扣1分
5 合同文本及各類合同臺(tái)帳管理 未保存所有合同文本和相關(guān)合同文件扣5分，各類合同管理臺(tái)帳與統(tǒng)計(jì)報(bào)表不齊全扣3分
5 項(xiàng)目合同管理 無(wú)合同交底紀(jì)錄或簽字不齊全扣3分，主要合同承辦人員對(duì)合同條款不熟悉扣2分
5 合同管理情況的監(jiān)督、檢查 未監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目合同履行及管理情況扣5分
2 合同評(píng)審 30 7 工程信息評(píng)估及招標(biāo)書(shū)評(píng)審 未對(duì)工程信息進(jìn)行評(píng)估扣除5分、未對(duì)招標(biāo)書(shū)進(jìn)行了評(píng)審扣5分
8 投標(biāo)書(shū)及投標(biāo)報(bào)價(jià)文件評(píng)審 未對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行評(píng)審扣5分，未對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行了評(píng)審扣5分
10 合同評(píng)審 未對(duì)即將簽訂的合同進(jìn)行了評(píng)審扣10分
5 合同評(píng)審紀(jì)錄及存檔 合同評(píng)審紀(jì)錄未及時(shí)存檔、資料不完備扣除5分
3 合同履約及工程索賠、工程預(yù)結(jié)算 30 8 合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查 每月未對(duì)各項(xiàng)目合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并有紀(jì)錄扣8分
7 月成本核算的檢查、核準(zhǔn) 未按月檢查、核準(zhǔn)各項(xiàng)目月成本核算的資料扣7分
10 合同管理 未對(duì)施工合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理扣10分，未收集、整理、分析合同履行中的信息，并合理、及時(shí)地調(diào)整合同，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分
5 索賠資料 未及時(shí)督促各項(xiàng)目及時(shí)編制索賠資料，送建設(shè)方審核扣10分
全額承
包合同 20 5 全額承包合同的簽訂 每發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目未及時(shí)簽訂全額承包合同的扣2分
15 全額承包兌現(xiàn) 每發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目未及時(shí)審計(jì)、兌現(xiàn)的扣5分
合計(jì) 100



項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分匯總表(表1)(doc)