項(xiàng)目管理項(xiàng)目檢查考核評分匯總表(表2)(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
項(xiàng)目管理項(xiàng)目檢查考核評分匯總表(表2)(doc)
項(xiàng)目管理項(xiàng)目檢查考核評分匯總表(表2)
項(xiàng)目名稱 施工單位 設(shè)計(jì)單位
項(xiàng)目經(jīng)理 工程造價(jià) 建筑面積 層數(shù) 檢查時(shí)間 檢查人
序號 檢 評 項(xiàng) 目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢 查 結(jié) 果
單 項(xiàng) 得 分 折合標(biāo)準(zhǔn)得分
1 組織管理 6
2 合同管理 8
3 安全控制及環(huán)境管理 18
4 質(zhì)量控制 15
5 工期控制 6
6 成本控制 18
7 技術(shù)管理 8
8 勞務(wù)管理 6
9 材料管理 6
10 機(jī)械設(shè)備管理 6
11 信息管理 3
合 計(jì) 100
項(xiàng)目管理項(xiàng)目檢查考核評分表(表2—1)
“組織管理”分項(xiàng)表
序號 檢評項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢 查 內(nèi) 容 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得分
1 項(xiàng)目經(jīng)理部的組建 15 15 審批手續(xù) 項(xiàng)目經(jīng)理部未按權(quán)限進(jìn)行審批的,扣15分。
2 人員配備及持證情況 35 10 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理無資質(zhì)或與項(xiàng)目規(guī)模不符的,扣10 分
15 管理人員 項(xiàng)目質(zhì)量員、安全員及其它管理人員配備不足的,扣5分;未持證上崗的,每一例扣1分。
5 人才培養(yǎng) 沒有制訂人才培養(yǎng)與發(fā)展計(jì)劃的扣5分。
5 證照管理 相關(guān)證照沒有由分公司統(tǒng)一管理的,扣5分。
3 制度建設(shè) 30 15 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和管理崗位責(zé)任制 未建立項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)任制的扣10分,管理人緣沒有簽訂《崗位責(zé)任書》的扣5分。
15 考核與監(jiān)督機(jī)制 對制度的落實(shí)沒有考核的,扣5分,記錄不全的扣5分,未實(shí)施獎罰的扣5分。
4 培訓(xùn) 20 10 培訓(xùn)計(jì)劃 沒有制訂項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃的,扣10分。
10 人員培訓(xùn) 未按計(jì)劃或上級規(guī)定組織人員培訓(xùn)的,扣10分。
合計(jì) 100
項(xiàng)目管理項(xiàng)目檢查考核評分表(表2—2)
“合同管理”分項(xiàng)表
序號 檢評項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢 查 內(nèi) 容 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得分
1 工程合同及總分包合同 20 5 工程合同及相關(guān)的招投標(biāo)文件 無合同(副本或復(fù)印件)、無招標(biāo)文件和投標(biāo)書扣5分
5 項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員 項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員對合同條款不熟悉扣5分
3 合同交底、紀(jì)錄 無合同交底紀(jì)錄或簽字不齊全扣3分
7 總分包合同及合同條款 開工后簽訂總分包合同扣3分,無合同扣7分,超出總包合同內(nèi)容扣5分
2 內(nèi)部各類合同 25 10 項(xiàng)目全額承包合同及各項(xiàng)管理規(guī)定 無項(xiàng)目承包合同扣10分,承包合同不嚴(yán)謹(jǐn)齊全扣5分,不按承包合同內(nèi)容執(zhí)行,每發(fā)現(xiàn)一處扣5分
5 周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃合同 無租賃合同扣5分,租賃合同內(nèi)容不全,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分
5 人、材、物供需合同或協(xié)議 無供需合同扣5分,供需合同內(nèi)容不全,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分
5 各類管理人員的責(zé)任制或合同 無責(zé)任制或合同扣5分,不按合同執(zhí)行扣3分
3 合同履約及工程索賠、工程預(yù)結(jié)算 25 5 履行合同條款及合同執(zhí)行情況 每發(fā)現(xiàn)不按合同條款執(zhí)行一處,扣3分,簽證不及時(shí),每發(fā)現(xiàn)一處扣3分,無檢查紀(jì)錄扣3分
5 項(xiàng)目預(yù)算編制及月成本核算 開工后20天內(nèi)未完成預(yù)算編制扣5分,無月成本核算扣5分
5 合同管理 未對施工合同進(jìn)行動態(tài)管理扣5分,未收集、整理、分析合同履行中的信息,并合理、及時(shí)地調(diào)整合同,每發(fā)現(xiàn)一處扣3分
10 索賠資料 不及時(shí)編制索賠資料扣5分
4 外單位對項(xiàng)目評價(jià) 30 10 業(yè)主評價(jià) 每出現(xiàn)一次業(yè)主告狀情況扣10分
20 當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T的評價(jià) 被當(dāng)?shù)亟ㄎ蛸|(zhì)檢站、安全站、投標(biāo)站等部門公開曝光本項(xiàng)得0分
合 計(jì) 100
項(xiàng)目管理項(xiàng)目檢查考核評分匯總表(表2)(doc)
項(xiàng)目管理項(xiàng)目檢查考核評分匯總表(表2)
項(xiàng)目名稱 施工單位 設(shè)計(jì)單位
項(xiàng)目經(jīng)理 工程造價(jià) 建筑面積 層數(shù) 檢查時(shí)間 檢查人
序號 檢 評 項(xiàng) 目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢 查 結(jié) 果
單 項(xiàng) 得 分 折合標(biāo)準(zhǔn)得分
1 組織管理 6
2 合同管理 8
3 安全控制及環(huán)境管理 18
4 質(zhì)量控制 15
5 工期控制 6
6 成本控制 18
7 技術(shù)管理 8
8 勞務(wù)管理 6
9 材料管理 6
10 機(jī)械設(shè)備管理 6
11 信息管理 3
合 計(jì) 100
項(xiàng)目管理項(xiàng)目檢查考核評分表(表2—1)
“組織管理”分項(xiàng)表
序號 檢評項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢 查 內(nèi) 容 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得分
1 項(xiàng)目經(jīng)理部的組建 15 15 審批手續(xù) 項(xiàng)目經(jīng)理部未按權(quán)限進(jìn)行審批的,扣15分。
2 人員配備及持證情況 35 10 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理無資質(zhì)或與項(xiàng)目規(guī)模不符的,扣10 分
15 管理人員 項(xiàng)目質(zhì)量員、安全員及其它管理人員配備不足的,扣5分;未持證上崗的,每一例扣1分。
5 人才培養(yǎng) 沒有制訂人才培養(yǎng)與發(fā)展計(jì)劃的扣5分。
5 證照管理 相關(guān)證照沒有由分公司統(tǒng)一管理的,扣5分。
3 制度建設(shè) 30 15 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和管理崗位責(zé)任制 未建立項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)任制的扣10分,管理人緣沒有簽訂《崗位責(zé)任書》的扣5分。
15 考核與監(jiān)督機(jī)制 對制度的落實(shí)沒有考核的,扣5分,記錄不全的扣5分,未實(shí)施獎罰的扣5分。
4 培訓(xùn) 20 10 培訓(xùn)計(jì)劃 沒有制訂項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃的,扣10分。
10 人員培訓(xùn) 未按計(jì)劃或上級規(guī)定組織人員培訓(xùn)的,扣10分。
合計(jì) 100
項(xiàng)目管理項(xiàng)目檢查考核評分表(表2—2)
“合同管理”分項(xiàng)表
序號 檢評項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢 查 內(nèi) 容 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得分
1 工程合同及總分包合同 20 5 工程合同及相關(guān)的招投標(biāo)文件 無合同(副本或復(fù)印件)、無招標(biāo)文件和投標(biāo)書扣5分
5 項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員 項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員對合同條款不熟悉扣5分
3 合同交底、紀(jì)錄 無合同交底紀(jì)錄或簽字不齊全扣3分
7 總分包合同及合同條款 開工后簽訂總分包合同扣3分,無合同扣7分,超出總包合同內(nèi)容扣5分
2 內(nèi)部各類合同 25 10 項(xiàng)目全額承包合同及各項(xiàng)管理規(guī)定 無項(xiàng)目承包合同扣10分,承包合同不嚴(yán)謹(jǐn)齊全扣5分,不按承包合同內(nèi)容執(zhí)行,每發(fā)現(xiàn)一處扣5分
5 周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃合同 無租賃合同扣5分,租賃合同內(nèi)容不全,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分
5 人、材、物供需合同或協(xié)議 無供需合同扣5分,供需合同內(nèi)容不全,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分
5 各類管理人員的責(zé)任制或合同 無責(zé)任制或合同扣5分,不按合同執(zhí)行扣3分
3 合同履約及工程索賠、工程預(yù)結(jié)算 25 5 履行合同條款及合同執(zhí)行情況 每發(fā)現(xiàn)不按合同條款執(zhí)行一處,扣3分,簽證不及時(shí),每發(fā)現(xiàn)一處扣3分,無檢查紀(jì)錄扣3分
5 項(xiàng)目預(yù)算編制及月成本核算 開工后20天內(nèi)未完成預(yù)算編制扣5分,無月成本核算扣5分
5 合同管理 未對施工合同進(jìn)行動態(tài)管理扣5分,未收集、整理、分析合同履行中的信息,并合理、及時(shí)地調(diào)整合同,每發(fā)現(xiàn)一處扣3分
10 索賠資料 不及時(shí)編制索賠資料扣5分
4 外單位對項(xiàng)目評價(jià) 30 10 業(yè)主評價(jià) 每出現(xiàn)一次業(yè)主告狀情況扣10分
20 當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T的評價(jià) 被當(dāng)?shù)亟ㄎ蛸|(zhì)檢站、安全站、投標(biāo)站等部門公開曝光本項(xiàng)得0分
合 計(jì) 100
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