人力資源管理咨詢的典型方法(doc)
人力資源管理咨詢的典型方法
工作分析
工作分析的發(fā)展
工作分析的思想早在古希臘時期就開始產(chǎn)生了。著名思想家蘇格拉底在其對理想社會的設想中指出社會的需求是多種多樣的，每個人只能通過社會分工的方法，從事自己力所能及的工作，才能為社會做出較大的貢獻。他認為個人的能力是具有差異性的，不同工作崗位的要求也存在不同，讓每個人從事他們最適合的工作，才能取得最大的效率。因此，人們需要去了解各種不同的工作以及工作對人的要求。這種思想為后來的工作分析奠定了基礎。
被后世尊為科學管理之父的美國人泰勒在20世紀初對組織的管理進行了一系列的研究。當時由于老板不知一個工人一天能干多少活，工人出于各種原因經(jīng)常“磨洋工”，勞動生產(chǎn)率非常低下。為了挖掘工人的潛力，提高勞動生產(chǎn)率，泰勒通過科學的觀察、記錄
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