銷售方案(doc)

  文件類別:營銷資料

  文件格式:文件格式

  文件大小:11K

  下載次數(shù):64

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

銷售方案(doc)
第四篇 銷售方案

4.1總體銷售策略
在總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,推廣方案根據(jù)銷售目標(biāo)而制定。
根據(jù)應(yīng)對策略,其推廣方案主要由以下部分組成:

◆ 形象包裝及賣點(diǎn)組織
◆ 現(xiàn)場包裝:根據(jù)不同的銷售階段,結(jié)合工程的進(jìn)度,調(diào)整包裝形式和內(nèi)容。
◆ 銷售控制:結(jié)合工程形象進(jìn)度,制定相應(yīng)的價(jià)格策略和選擇銷售的渠道組合。
◆ 廣告宣傳及銷售推廣

4.2銷售時(shí)機(jī)及銷售的階段安排

4.2.1入市的時(shí)機(jī)選擇的理由
項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)的選擇要綜合考慮以下四個(gè)方面的因素:

1)深圳房地產(chǎn)銷售的周期規(guī)律
根據(jù)歷年的銷售統(tǒng)計(jì),房地產(chǎn)市場的銷售呈現(xiàn)明顯的周期性。一般一年內(nèi)有兩個(gè)銷售的黃金時(shí)段,即:3月中下旬至6月下旬,這一階段的最高潮為春季房地產(chǎn)交易會(huì);9月至12月是第二個(gè)黃金銷售時(shí)段,住交會(huì)已成為開發(fā)商、代理商較量的主戰(zhàn)場。

一般在銷售的黃金時(shí)段推出的樓盤,具有更易快速聚集人氣,在第一階段達(dá)到較高的銷售率的效果。而這一點(diǎn)是完成全部樓盤良好銷售的關(guān)鍵。

2)項(xiàng)目的工程進(jìn)度
根據(jù)本項(xiàng)目施工單位江蘇一建六處提供的“中昊源項(xiàng)目工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”及實(shí)際施工進(jìn)度,完成轉(zhuǎn)換層施工的時(shí)間為2000年11月下旬,完成前廣場的回填土的時(shí)間在12月5日。位于商場一樓的銷售中心可以進(jìn)場裝修的時(shí)間大約是在12月5日,因此,根據(jù)工程進(jìn)度,銷售的最早時(shí)間是2001年1月20—25日。

本盤的正式銷售時(shí)間應(yīng)該在2001年1月20-25日 (未考慮預(yù)售許可證的因素)。

3)發(fā)展商的資金需求和其它要求
發(fā)展商希望能盡早開始銷售,以爭取盡快資金回籠,緩解施工進(jìn)度帶來的資金壓力。

4)客戶的購房心態(tài)
深圳房地產(chǎn)市場在完成了由賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)移后,客戶的選擇面相對較廣,在購房時(shí)考慮和比較的因素也越來越多,其中,項(xiàng)目的工程進(jìn)度是他們考慮的重要因素之一。

市場調(diào)查的結(jié)果顯示:遠(yuǎn)期樓花是影響大多數(shù)客戶時(shí)成交的障礙點(diǎn),樓盤的形象進(jìn)度好的工程,其成交率相對較高。


銷售方案(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
 管理工具分類
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有