講演技能訓練-管理技能培訓(doc)
講演技能訓練
目的
一、 正確評價口頭通訊為管理溝通交流的一種手段的重要性
二、確認當準備發(fā)送一個信息時應考慮哪些要素
三、指高有效講演的途徑
當你準備和計劃講演時，應考慮下述問題：
1．你為什么要說這個--目的
2．你打算對什么人說--聽眾
3．你準備說些什么--內容
4．你準備怎樣說--結構
講演的目的是什么？
1．為交流信息--告知
2．為表達一個建議--說服人們接受
3．為鼓勵和促進--激勵
關于聽眾你知道些什么？
一、 聽眾的規(guī)模有多大？
二、 聽眾對你準備告之的事了解多少？
三、 聽眾是什么人？
講演概要
作為一個管理者，影響其職能發(fā)揮的一個重要因素就是演說能力，包括將自己的觀點具體化能力和有效地向他人表達自己觀點的能力。有效的講演包括用文字和語言向個人或群體傳送信息，報告或對他人進行勸說。
在公共場所面對一大群人，甚至是一群你不熟悉的人講話，你可能會感到擔心或者害怕。這會造成你思維的混亂、記憶消失、張口結舌、使聽眾喪失了興趣和關注，也無法回答聽眾提出的問題。在這個時候，你會不惜代價去尋求幫助，以便從這種場面中逃脫出來。

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