某公司崗位薪點工資制
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
某公司崗位薪點工資制
根據(jù)北興公司的歷史及現(xiàn)狀,確定采用以崗位薪點工資制為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)工資制模式。各個崗位對應(yīng)的基礎(chǔ)薪點數(shù)即為表六中給出的標準分值。
工資結(jié)構(gòu)
工資結(jié)構(gòu)主要分為三個部分:年功工資、崗位工資、績效工資,即:
個人工資=年功工資+崗位工資+績效工資
三類工資全部采用薪點制進行核算,即核算各個工資組成的薪點數(shù)(年功薪點數(shù)、崗位薪點數(shù)、績效薪點數(shù)),再通過一定的比例系數(shù)(薪點值)換算為實際工資。其中年功薪點數(shù)與崗位薪點數(shù)按月核算,合并計算當月工資;績效薪點數(shù)按季度核算,計算季度獎金。
當月工資=(年功薪點數(shù)+崗位薪點數(shù)+薪點調(diào)整數(shù))×崗位薪點值
季度獎金=(Σ績效薪點數(shù) )×績效薪點值
薪點數(shù)
(一) 年功薪點數(shù)
年功工資用以反映職工勞動積累的貢獻,其目的在于緩解新老職工的工資矛盾,增強企業(yè)整體凝聚力。年功工資采用累進積累制,即隨著員工在企業(yè)供職年限的增加(連續(xù)計算在北鋼集團的工齡),積累的速度逐漸遞增。
年功薪點數(shù)的實施標準為以1點/為基準,逐年累計:
1- 5年:1點/年
6-15年:2點/年
16-30年:3點/年
31-50年:4點/年
年功薪點數(shù)的折算表見表八。
(二) 崗位薪點數(shù)
某公司崗位薪點工資制
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1績效薪酬教材 119
- 2績效考核中的員工投訴處理 136
- 3績效考核暫行辦法 113
- 4績效考核排序操作指引。 103
- 5績效考核“三級跳” 104
- 6績效考核面談表 90
- 7績效衡量的四個陷阱 140
- 8績效考核:走出泥沼 122
- 9績效管理由愿景引導 137
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695