企業(yè)人力資源供不應(yīng)求的措施(doc)
企業(yè)人力資源供不應(yīng)求的措施
當(dāng)預(yù)測企業(yè)的人力資源未來可能發(fā)生短缺時，可根據(jù)具體情況選擇下列不同方案以避免。
1、 將符合條件，而又處于相對富余狀態(tài)的人調(diào)往空缺職位。
2、 如果高技術(shù)人才出現(xiàn)短缺，擬定培訓(xùn)與晉升計劃，在企業(yè)內(nèi)部無法滿足要求時，再擬定外部招聘計劃。
3、 如果短缺現(xiàn)象不嚴(yán)重，且本企業(yè)員工又愿延長工作時間，則可根據(jù)《勞動法》有關(guān)規(guī)定，制定延長工時適當(dāng)增加報酬計劃，這只是一種短期應(yīng)急措施。
4、 制定提高企業(yè)資本技術(shù)有機(jī)構(gòu)成的計劃，提高工人勞動生產(chǎn)率，形成機(jī)器替代人力資源的格局。
5、 制定聘用非全日制臨時工計劃，如返聘已退休者、或聘用小時工等。
6、 制定聘用全日制臨時工計劃。

企業(yè)人力資源供不應(yīng)求的措施(doc)