海爾的人力資源管理--求才(doc)

海爾的人力資源管理








人力資本與工廠、房屋、機器以及其他物質(zhì)資本一樣，都是財富的一部分，它也是一種比上地和資本更加難以尋求和管理的財產(chǎn)


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80％的平均增長速度對于海爾這個擁有三萬多名員工、年營業(yè)額達6OO億的大型企業(yè)來說，無疑令人驚奇，也正是這種超高速的增長決定了海爾集團對優(yōu)秀人才的渴求。除了傳統(tǒng)的從內(nèi)外部招四選拔人才以外，海爾還有它特有的求才之路。正可謂“海爾愛才，取之有道”。

2.1 外部引才


為豐富企業(yè)的人力儲備，適時補充新鮮血液，海爾每年都會根據(jù)人力資源中心下達的人力資源規(guī)劃，從全國各名牌高校的畢業(yè)生中挑選部分優(yōu)秀分子，加人海爾集團。海爾新員工招聘錄用通常會采用以下原則：
因事?lián)袢?，知事識人。因事?lián)?br /> 海爾的人力資源管理--求才(doc)