業(yè)績評價(jià)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
業(yè)績評價(jià)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系
業(yè)績評價(jià)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系
本章的任務(wù)有二個(gè),一是解決業(yè)績評價(jià)要對什么進(jìn)行評價(jià)的問題,只有這個(gè)問題解決之后,業(yè)績評價(jià)才有了明確的范圍。二是討論業(yè)績評價(jià)與戰(zhàn)略的關(guān)系。本章內(nèi)容的邏輯順序是:
★受托責(zé)任及其分析:分析受托責(zé)任(委托代理關(guān)系)的產(chǎn)生原因、組成內(nèi)容、內(nèi)部矛盾及其解決辦法,在此基礎(chǔ)上,將業(yè)績評價(jià)的對象界定為業(yè)績。
★關(guān)于業(yè)績的各種觀點(diǎn)及其評述:分析和評述業(yè)績組成內(nèi)容的各種觀點(diǎn),為本書觀點(diǎn)的確立奠定基礎(chǔ)。
★業(yè)績是管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過程:論證業(yè)績的組成內(nèi)容是管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過程,并對管理目標(biāo)和管理過程作較詳細(xì)的分析。
業(yè)績評價(jià)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系
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本章的任務(wù)有二個(gè),一是解決業(yè)績評價(jià)要對什么進(jìn)行評價(jià)的問題,只有這個(gè)問題解決之后,業(yè)績評價(jià)才有了明確的范圍。二是討論業(yè)績評價(jià)與戰(zhàn)略的關(guān)系。本章內(nèi)容的邏輯順序是:
★受托責(zé)任及其分析:分析受托責(zé)任(委托代理關(guān)系)的產(chǎn)生原因、組成內(nèi)容、內(nèi)部矛盾及其解決辦法,在此基礎(chǔ)上,將業(yè)績評價(jià)的對象界定為業(yè)績。
★關(guān)于業(yè)績的各種觀點(diǎn)及其評述:分析和評述業(yè)績組成內(nèi)容的各種觀點(diǎn),為本書觀點(diǎn)的確立奠定基礎(chǔ)。
★業(yè)績是管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過程:論證業(yè)績的組成內(nèi)容是管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過程,并對管理目標(biāo)和管理過程作較詳細(xì)的分析。
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